关注2024年信息系统项目管理师考试常见问题及解答试题及答案

关注2024年信息系统项目管理师考试常见问题及解答试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是指通过计划、执行、监控和收尾等一系列活动，确保项目按时、按预算、按质量完成的过程

B.项目管理是管理项目的整体，包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面

C.项目管理是一种独特的管理方法，不同于一般的管理活动

D.项目管理的主要目标是确保项目在预定的时间、预算和质量要求下完成

E.项目管理不关注项目成果的应用和推广

2.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理是指确保项目包括且仅包括为成功完成项目所需的所有工作

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.范围规划是确定项目范围的过程，包括确定项目目标和项目范围

D.范围定义是详细描述项目范围的过程，包括定义项目范围、项目目标和项目范围管理计划

E.范围确认是确保项目范围正确理解和接受的过程，包括范围验证和范围控制

3.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是指确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整和进度报告

C.进度规划是确定项目进度计划的过程，包括制定项目进度计划、进度模型和进度基准

D.进度控制是监控项目进度，确保项目按时完成的过程

E.进度调整是根据项目实际情况调整进度计划的过程

4.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本规划、成本估算、成本预算和成本控制

C.成本规划是确定项目成本计划的过程，包括制定成本计划、成本估算和成本预算

D.成本估算是对项目所需资源进行估算的过程

E.成本预算是根据成本估算结果制定的项目成本预算

5.下列关于项目质量管理的要求，正确的是（）

A.项目质量管理是指确保项目成果满足预定的质量标准

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

C.质量规划是确定项目质量计划的过程，包括制定质量计划、质量目标和质量保证计划

D.质量保证是确保项目质量满足预定标准的过程

E.质量控制是监控项目质量，确保项目成果满足预定标准的过程

6.下列关于项目人力资源管理的要求，正确的是（）

A.项目人力资源管理是指确保项目团队高效运作的过程

B.项目人力资源管理包括团队建设、人员配置、人员激励和人员评估

C.团队建设是建立和加强项目团队的过程

D.人员配置是根据项目需求合理分配人力资源的过程

E.人员激励是激发项目团队成员积极性和创造力的过程

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是指确保项目信息有效传递和沟通的过程

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制、沟通管理和沟通评估

C.沟通规划是确定项目沟通计划的过程，包括制定沟通计划、沟通目标和沟通策略

D.沟通控制是监控项目沟通，确保信息有效传递和沟通的过程

E.沟通管理是确保项目沟通有效性的过程

8.下列关于项目风险管理的要求，正确的是（）

A.项目风险管理是指识别、评估和应对项目风险的过程

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险识别是识别项目风险的过程

D.风险评估是评估项目风险的概率和影响的过程

E.风险应对是制定和实施应对措施的过程

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是指确保项目所需资源按时、按质量、按预算获得的过程

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购评估

C.采购规划是确定项目采购计划的过程，包括制定采购计划、采购策略和采购预算

D.采购实施是实施采购计划的过程，包括采购谈判、采购合同和采购执行

E.采购控制是监控采购过程，确保采购按时、按质量、按预算完成的过程

10.下列关于项目收尾管理的说法，正确的是（）

A.项目收尾管理是指确保项目顺利完成并交付成果的过程

B.项目收尾管理包括项目验收、项目总结和项目评估

C.项目验收是确认项目成果符合预定要求的过程

D.项目总结是对项目过程和成果进行总结的过程

E.项目评估是对项目成果进行评估的过程

11.下列关于项目管理软件的说法，正确的是（）

A.项目管理软件是指用于支持项目管理的工具和软件

B.项目管理软件包括项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和项目风险管理等模块

C.项目管理软件可以提高项目管理效率，降低项目成本

D.项目管理软件可以帮助项目管理者更好地掌握项目进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险等信息

E.项目管理软件的使用需要一定的技术支持和培训

12.下列关于项目组织结构类型的说法，正确的是（）

A.项目组织结构类型包括职能型组织、矩阵型组织和项目型组织

B.职能型组织是以职能为导向的组织结构，各部门按照职能划分

C.矩阵型组织是结合了职能型组织和项目型组织特点的组织结构，既有职能部门的划分，又有项目团队的协作

D.项目型组织是以项目为导向的组织结构，项目团队是组织的基本单元

E.项目型组织适用于大型、复杂的项目

13.下列关于项目生命周期阶段的说法，正确的是（）

A.项目生命周期阶段包括启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段

B.启动阶段是项目立项阶段，确定项目目标和范围

C.计划阶段是制定项目计划，包括进度计划、成本计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险管理和采购计划等

D.执行阶段是项目实施阶段，按照项目计划执行项目工作

E.收尾阶段是项目验收和总结阶段，确认项目成果符合预定要求

14.下列关于项目沟通渠道的说法，正确的是（）

A.项目沟通渠道是指项目信息传递和沟通的途径

B.项目沟通渠道包括正式沟通渠道和非正式沟通渠道

C.正式沟通渠道是指按照组织规定进行的沟通，如会议、报告、邮件等

D.非正式沟通渠道是指非正式的沟通，如私下交流、社交活动等

E.项目沟通渠道的选择应考虑项目规模、项目阶段、项目团队成员特点等因素

15.下列关于项目风险管理策略的说法，正确的是（）

A.项目风险管理策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受

B.风险规避是指避免风险发生或减少风险影响

C.风险减轻是指降低风险发生的概率或减轻风险影响

D.风险转移是指将风险转移给其他方

E.风险接受是指接受风险，不采取任何措施

16.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是指确保项目所需资源按时、按质量、按预算获得的过程

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购评估

C.采购规划是确定项目采购计划的过程，包括制定采购计划、采购策略和采购预算

D.采购实施是实施采购计划的过程，包括采购谈判、采购合同和采购执行

E.采购控制是监控采购过程，确保采购按时、按质量、按预算完成的过程

17.下列关于项目收尾管理的说法，正确的是（）

A.项目收尾管理是指确保项目顺利完成并交付成果的过程

B.项目收尾管理包括项目验收、项目总结和项目评估

C.项目验收是确认项目成果符合预定要求的过程

D.项目总结是对项目过程和成果进行总结的过程

E.项目评估是对项目成果进行评估的过程

18.下列关于项目管理软件的说法，正确的是（）

A.项目管理软件是指用于支持项目管理的工具和软件

B.项目管理软件包括项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和项目风险管理等模块

C.项目管理软件可以提高项目管理效率，降低项目成本

D.项目管理软件可以帮助项目管理者更好地掌握项目进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险等信息

E.项目管理软件的使用需要一定的技术支持和培训

19.下列关于项目组织结构类型的说法，正确的是（）

A.项目组织结构类型包括职能型组织、矩阵型组织和项目型组织

B.职能型组织是以职能为导向的组织结构，各部门按照职能划分

C.矩阵型组织是结合了职能型组织和项目型组织特点的组织结构，既有职能部门的划分，又有项目团队的协作

D.项目型组织是以项目为导向的组织结构，项目团队是组织的基本单元

E.项目型组织适用于大型、复杂的项目

20.下列关于项目生命周期阶段的说法，正确的是（）

A.项目生命周期阶段包括启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段

B.启动阶段是项目立项阶段，确定项目目标和范围

C.计划阶段是制定项目计划，包括进度计划、成本计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险管理和采购计划等

D.执行阶段是项目实施阶段，按照项目计划执行项目工作

E.收尾阶段是项目验收和总结阶段，确认项目成果符合预定要求

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种独特的管理方法，与一般的管理活动相比，具有更高的灵活性和适应性。（）

2.项目范围管理的主要目标是确保项目交付的成果符合项目发起人的期望和需求。（）

3.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种常用的进度分析方法。（）

4.项目成本管理中，成本效益分析是评估项目成本效益的一种方法。（）

5.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目过程符合质量标准。（）

6.项目人力资源管理中，团队建设是在项目执行阶段进行的。（）

7.项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目中的沟通需求。（）

8.项目风险管理中，风险应对策略的制定应优先考虑风险规避。（）

9.项目采购管理中，供应商选择主要基于价格因素。（）

10.项目收尾管理中，项目总结报告是项目完成后必须进行的文档编写工作。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，并说明如何预防和控制。

3.描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

4.说明项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制活动。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.分析信息系统项目管理中，项目风险管理的重要性及其在整个项目管理过程中的作用。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D均正确描述了项目管理的定义和特点。

2.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D均为项目范围管理的正确描述。

3.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目进度管理的正确描述。

4.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目成本管理的正确描述。

5.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目质量管理的基本要求。

6.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目人力资源管理的关键要素。

7.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目沟通管理的核心内容。

8.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目风险管理的正确描述。

9.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目采购管理的正确描述。

10.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目收尾管理的正确描述。

11.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目管理软件的特点和作用。

12.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为不同项目组织结构类型的正确描述。

13.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目生命周期阶段的正确描述。

14.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目沟通渠道的正确描述。

15.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目风险管理策略的正确描述。

16.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目采购管理的正确描述。

17.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目收尾管理的正确描述。

18.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目管理软件的特点和作用。

19.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为不同项目组织结构类型的正确描述。

20.ABCDE

解析思路：选项A、B、C、D、E均为项目生命周期阶段的正确描述。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：项目管理确实是一种独特的管理方法，具有更高的灵活性和适应性。

2.正确

解析思路：项目范围管理确实旨在确保项目交付的成果符合项目发起人的期望和需求。

3.正确

解析思路：关键路径法是项目进度管理中常用的方法，用于分析项目活动的依赖关系和关键路径。

4.正确

解析思路：成本效益分析