2024年信息系统项目管理师考试新法规解析试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试新法规解析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.根据我国《中华人民共和国网络安全法》，以下哪些行为属于网络安全事件？

A.网络攻击

B.网络信息泄露

C.网络设备故障

D.网络系统漏洞

2.项目管理过程中的风险管理，以下哪个阶段不是风险管理的重点？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目进度控制的关键要素？

A.资源管理

B.进度计划

C.质量控制

D.风险管理

4.以下哪个工具可以帮助项目经理对项目进行可视化展示？

A.项目管理软件

B.项目计划

C.项目报告

D.项目进度图

5.在项目沟通管理中，以下哪些是有效沟通的要素？

A.沟通目标明确

B.沟通渠道畅通

C.沟通方式多样

D.沟通内容真实

6.以下哪个阶段不是项目收尾阶段？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

7.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目质量控制的关键要素？

A.质量计划

B.质量标准

C.质量保证

D.质量改进

8.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目风险管理？

A.风险矩阵

B.概率影响矩阵

C.风险登记册

D.风险应对计划

9.在项目进度控制中，以下哪个方法可以用来调整项目进度？

A.资源调整

B.优先级调整

C.时间调整

D.风险调整

10.以下哪个阶段是项目启动阶段？

A.项目规划

B.项目准备

C.项目启动

D.项目实施

11.在项目沟通管理中，以下哪个角色负责协调项目团队内部和项目干系人之间的沟通？

A.项目经理

B.项目协调员

C.项目沟通经理

D.项目干系人

12.以下哪个阶段是项目规划阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目实施

D.项目收尾

13.在信息系统项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目风险管理？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险矩阵

D.概率影响矩阵

14.以下哪个阶段是项目实施阶段？

A.项目规划

B.项目启动

C.项目实施

D.项目收尾

15.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行沟通？

A.项目沟通计划

B.项目沟通记录

C.项目沟通日志

D.项目沟通矩阵

16.以下哪个阶段是项目验收阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目实施

D.项目验收

17.在信息系统项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度控制？

A.项目管理软件

B.项目进度计划

C.项目进度报告

D.项目进度图

18.以下哪个阶段是项目收尾阶段？

A.项目实施

B.项目验收

C.项目总结

D.项目交付

19.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行质量控制？

A.质量计划

B.质量标准

C.质量保证

D.质量改进

20.在信息系统项目管理中，以下哪个阶段不是项目风险管理阶段？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目实施

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师考试要求考生具备扎实的项目管理理论基础和实践经验。（）

2.项目管理过程中，变更控制是确保项目按计划进行的关键环节。（）

3.项目进度控制的目标是确保项目在预定的时间和预算内完成。（）

4.项目质量管理中，质量保证是指通过预防措施来确保项目质量达到既定标准。（）

5.项目沟通管理中，干系人分析是识别项目干系人并分析其对项目的影响。（）

6.项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

7.项目收尾阶段的主要任务是确保项目交付物满足客户需求并完成项目总结报告。（）

8.项目管理过程中，资源管理包括人力资源、物资资源、财务资源等。（）

9.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应遵循高效、经济、可靠的原则。（）

10.信息系统项目管理师考试合格后，可以直接担任项目经理职位。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度控制的关键步骤及其作用。

2.解释项目质量管理中的“持续改进”概念，并说明其在项目中的重要性。

3.简要说明项目沟通管理中干系人分析的主要内容和方法。

4.描述项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明如何在实际项目中应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目全生命周期中应扮演的角色及其职责。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中常见的风险类型及其应对策略，并探讨如何提高项目风险管理的有效性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.AB

解析思路：根据《中华人民共和国网络安全法》，网络安全事件包括网络攻击和网络信息泄露，而网络设备故障和系统漏洞属于网络安全事件的隐患，但不直接定义为事件。

2.C

解析思路：风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险应对是制定和实施应对措施的阶段，而风险监控是对风险进行持续跟踪和评估。

3.ABD

解析思路：项目进度控制的关键要素包括资源管理（确保资源有效分配）、进度计划（制定详细的进度安排）和风险管理（预测和控制可能影响进度的风险）。

4.A

解析思路：项目管理软件可以帮助项目经理进行项目的可视化展示，包括进度、资源、成本等方面。

5.ABCD

解析思路：有效沟通的要素包括明确沟通目标、确保沟通渠道畅通、采用多样化的沟通方式和保证沟通内容的真实性。

6.C

解析思路：项目收尾阶段包括项目验收、项目总结、项目评估和项目交付，项目评估是对项目成果进行评估，而非收尾阶段。

7.ABCD

解析思路：项目质量控制的关键要素包括质量计划（制定质量控制策略）、质量标准（确定质量要求）、质量保证（确保质量标准得到执行）和质量改进（持续提升质量）。

8.ABCD

解析思路：风险管理的工具包括风险登记册（记录风险信息）、风险应对计划（制定应对措施）、风险矩阵（评估风险）和概率影响矩阵（分析风险概率和影响）。

9.ABC

解析思路：调整项目进度的方法包括资源调整（重新分配资源）、优先级调整（改变任务优先级）和时间调整（调整任务时间）。

10.C

解析思路：项目启动阶段是项目生命周期的开始，包括项目规划、项目准备和项目启动。

11.A

解析思路：项目经理负责协调项目团队内部和项目干系人之间的沟通，确保信息传递的有效性。

12.B

解析思路：项目规划阶段是项目生命周期的第二阶段，之后是项目启动和项目实施。

13.ABCD

解析思路：风险管理的工具包括风险登记册、风险应对计划、风险矩阵和概率影响矩阵。

14.C

解析思路：项目实施阶段是项目生命周期的第三阶段，之后是项目验收和项目收尾。

15.A

解析思路：项目沟通计划是项目沟通管理的重要工具，用于规划和管理项目沟通活动。

16.D

解析思路：项目验收阶段是项目收尾阶段的一部分，确保项目交付物满足客户需求。

17.ABCD

解析思路：项目进度控制的工具包括项目管理软件、项目进度计划、项目进度报告和项目进度图。

18.C

解析思路：项目收尾阶段包括项目总结和项目交付，总结项目经验教训，交付最终成果。

19.ABCD

解析思路：项目质量管理的工具包括质量计划、质量标准、质量保证和质量改进。

20.B

解析思路：信息系统项目管理师考试合格后，需要通过实际项目经验积累和职业发展，才能担任项目经理职位。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目进度控制的关键步骤包括制定进度计划、执行进度计划、监控进度和调整进度。这些步骤的作用是确保项目按预定的时间表完成，同时能够及时发现和纠正进度偏差。

2.持续改进是指在整个项目生命周期中，不断识别和实施改进措施，以提高项目质量、效率和效果。在项目中，持续改进的重要性体现在能够不断提升项目成果，满足客户需求，并优化项目管理过程。

3.干系人分析的主要内容是识别项目干系人，分析他们的需求和期望，以及他们对项目的影响。方法包括访谈、问卷调查、文档分析等。

4.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。例如，如果项目面临技术风险，可以采取规避策略，如放弃该技术方案；减轻策略，如增加备用方案；转移策略，如购买保险；接受策略，如设定风险容忍度。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目全生命周期中应扮演的