综合办公室安全责任制考核表

综合办公室安全责任制考核表一、考核目的综合办公室安全责任制考核旨在确保办公室安全管理工作得到有效执行，提升员工安全意识，防范和减少安全事故的发生，保障公司财产和员工人身安全。二、考核对象本考核适用于公司各级综合办公室及其管理人员，包括但不限于办公室主任、安全管理人员及相关职责人员。三、考核内容1.安全制度建设是否建立完善的办公室安全管理制度。制度是否定期更新，符合当前安全需求。2.安全培训与教育是否定期组织安全培训和教育活动。培训内容是否覆盖消防安全、应急疏散、防盗防骗等。3.安全检查与隐患排查是否定期进行办公室安全检查。对发现的安全隐患是否及时整改。4.应急管理与演练是否制定应急预案，包括火灾、地震等突发事件。是否定期进行应急演练，提高员工应急反应能力。5.安全设施维护办公室安全设施（如消防器材、安全出口）是否完好。设施是否定期检查、维护。6.日常安全管理办公室日常用电、用火是否安全规范。贵重物品、保密文件是否妥善保管。四、考核方法采用定期检查与不定期抽查相结合的方式。通过查阅相关记录、现场检查、员工访谈等方式进行。五、考核结果与应用考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于考核优秀的办公室和个人给予表彰和奖励。对于考核不合格的办公室和个人要求限期整改，并视情况给予相应处罚。六、持续改进考核中发现的问题需及时整改，并制定预防措施。通过实施综合办公室安全责任制考核，旨在提高办公室安全管理水平，营造安全、和谐的办公环境，促进公司健康发展。七、考核周期与时间安排考核周期：每季度进行一次全面考核，每月进行一次抽查。时间安排：每季度第一个月的15日前完成上季度考核，每月第一个工作日进行抽查。八、考核机构与职责成立由公司领导、安全管理部门及相关专业人员组成的考核小组。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核、汇总考核结果并提出改进建议。九、考核反馈与沟通考核结束后，考核小组应及时向被考核部门反馈考核结果。被考核部门对考核结果有异议的，可在收到反馈后三个工作日内向考核小组提出申诉。十、考核档案管理考核小组应妥善保管考核过程中的所有资料，包括考核表、检查记录、整改报告等。考核资料应作为办公室安全管理的重要档案，定期归档保存。十一、附则本考核表自发布之日起执行，如有未尽事宜，由考核小组负责解释和补充。本考核表修订时，由考核小组提出修订意见，经公司领导审批后实施。十二、考核指标量化为了确保考核的客观性和公正性，各项考核内容应进行量化。例如，安全制度建设的完整性、安全培训的参与率、安全事故的发生率等。量化指标应具体、可测量，以便于考核小组进行评估。十三、考核过程透明化考核过程应保持透明，确保考核结果的公正性。考核小组应公开考核标准、方法和程序。被考核部门有权了解考核过程和结果，考核小组应提供必要的解释和说明。十四、考核结果公示考核结果应在公司内部进行公示，以增强考核的透明度和公信力。公示内容应包括考核分数、考核等级、存在的问题及改进措施等。十五、考核激励与约束考核结果应与员工的绩效和奖惩制度相结合，以激励员工积极参与安全管理。对于考核优秀的部门和个人，除表彰和奖励外，还可考虑在晋升、培训等方面给予优先权。对于考核不合格的部门和个人，除要求限期整改外，还可根据情况给予相应的处罚，如绩效扣减、岗位调整等。十六、考核持续跟