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有关推荐X同志申报研究员级高级會计師综合材料有关推荐王小明同志晋升正高级會计師职称的综合材料江苏省正高级會计師评审委员會:王小明,年,1963年11月出生,48周岁,财會专业大學本科學历,高级會计師职称。具有29年财务管理和會计核算工作經历,曾先後担任出纳员、成本會计、主管會计、财务科長、财务处長、總會计師职务,現任江苏省XXX有限责任企业總會计師。1997年9月获得了高级會计師资格证書并聘任為高级會计師职务。一、工作經历1、1982年8月-1983年12月,在江苏省第一AAA企业二处哈三電廠施工准备组任出纳员。2、1984年1月-1985年8月,在江苏省第一AAA企业二处乙烯施工队任财务组長。3、1985年9月-1987年10月,在江苏省第一AAA企业二处哈尔滨施工区任财务组長。4、1987年11月-1989年12月,在江苏省第一AAA企业第二分企业财务科任成本會计、主管會计。5、1990年1月-1991年4月,在江苏省第一AAA企业第二分企业财务科任财务负责人。6、1991年5月-1997年3月,在江苏省第一AAA企业第二分企业财务科任科長。7、1997年4月-4月,在江苏省第一AAA企业财务处任副处長。8、5月-11月,在江苏省XXX有限责任企业财务处任处長。9、12月至今,在江苏省XXX有限责任企业任總會计師。二、工作能力和重要工作业绩王小明同志自1982年参与工作以来,积极参与政治理论學习,积极关注行业发展動态,以期提高自已的政策理论水平和综合素质,积极参与和支持行业创新。在实际工作中,根据自身在各個時期、不一样岗位的特點,都能切实作好本职工作,遵纪遵法,廉洁自律,愛岗敬业,具有强烈的事业心和责任感,勇挑重任,勇于负责,工作态度端正,业务能力极强;通過近30年的學习和实践,熟悉财务會计专业有关前沿理论在国内外的应用状况,對专业理论技术有发明性研究。纯熟掌握财务會计专业理论和技术,熟悉审计、税收、金融有关专业及计算机应用、經济管理等专业知识。(一)1982年8月-1997年3月,王小明同志在江苏省第一AAA企业第二分企业工作了近時间,先後担任出纳员、财务组長、成本會计、主管會计、财务负责人和财务科長。在這裏,經历了财务會计业务的所有岗位,對其後来成長直至走上總會计師领导岗位协助甚大。自工作以来,從最基础工作做起,认真求學、虚心讨教,把自已的理论知识和实际工作結合起来,体現出较强的工作能力和扎实的理论功底,同步愈加重视业务知识的學习和实践,紧跟會计的发展趋势,转换视角,拓宽工作职能,积极参与企业經营决策和监督管理,在实現會计工作從單纯的核算型、查账型向管理型转化以及建立新的工作模式等方面,進行了一定程度的探索。尤其是担任XXX總會计師以来,可以把平常學习掌握的新知识、新理论和所學到的财經专业管理知识,充足运用到企业实践工作中去,用科學的决策和技术规程指导实践,处理問題,并在实践中總結提高升华。由于该同志的努力,使集团企业财务系统管理得到了强化,企业生产經营形势稳步发展,企业經济效益不停提高,為企业做出了较大的奉献。至企业合计完毕主营业务收入145亿元,实現利税總额6.83亿元,国有资产保值增值率124.1%,各项重要财务經济指標均超過历史同期水平。(二)王小明同志自担任集团企业總會计師以来,愈加重视财會基础工作,运用政策法规和专业理论知识,梳理规章制度,再造工作流程,明确工作原则,建立和理顺了不一样层次的基础管理工作,使财务會计工作质量得以不停提高。在加强企业制度建设方面,王小明同志重视严格把握国家法律、法规和有关政策,并有机地将与市場和企业实际相結合起来,积极积极参与企业經营决策和监控管理建设,先後主持起草和参与制定了《企业内部财务管理措施》、《企业内部成本管理核算实行细则》、《企业内部效绩评价工作实行措施》、《有关加强资金管理的有关规定》和《企业内部财务管理控制暂行措施》、《有关深入加强企业内部财务管理的若干规定》等多项有关集团财务管理和内控等方面的规章制度。這些规章制度实行,使企业在财务管理、资金管理、成本會计核算和内控建设等方面实現了规范化、制度化和原则化,收到了良好效果,有利地增進了企业财务會计工作质量和經营管理水平大幅度的提高。在强化成本管理和核算方面,该同志從项目成本核算工作作為切入點,通過結合對企业管理状况和项目成本核算的分析,提出了项曰成本核算措施,建立完善了项目成本核算业务流程,并将人工费、材料费、机械费与生产形象、销量三统一,且把班组核算和业务核算有机結合起来。後又通過不停地總結发展為目前的“两账、八表、两單”建立形成了规范化项目成本核算中心。在规范會计核算工作质量方面,该同志無论是在担任财务处長岗位時,還是在担任總會计師领导岗位後,一直可以尽职尽责完毕本职工作,不辞辛劳,规范操作,严格把关,勇于负责,定期和不定期深入基层單位检查指导,使财务账目的设置、记录、编制等工作抵达条理清晰,經济业务真实精确,使會计核算工作质量有了质的提高。(三)加强资金管理,增進企业内部控制体系有序运行。為加强企业内部财务管理,规范企业各项經济行為,保护资产的安全与完整,防备多种經营風险和财务風险,明确划分企业内部各部门,各岗位的职责和权限,建立严密的授权与审批制度;严格按照国家统一的會计制度進行會计核算和會计监督;实行有效的内部管控。為此,该同志在制定集团企业《企业内部财务管理控制暂行措施》,该措施紧紧围绕集团生产經营特點,以资金是企业“血液”為切入點,以企业全面预算管理為突破口,将企业资金管理、预算管理和内控监管結合起来,将资金管理由原分散在各工程项目统一集中到企业管理调配,有效地将计划、采购、验收、供应、销售等业务流程形成可控网络系统,并建立了企业内部财务結算中心和资金管理责任制,加速了企业現金流量的流转,杜绝了原無预算、無计划“管吃管供”現象,跑、冒、滴、漏得到有效遏制,使企业盈余現金保障倍数比原提高了1.3倍,得到了集团企业的好评。(四)强化過程分析评价,推進企业财务管理与經营质量不停提高。作為從事完全竞争行业而发展壮大起来的国有建筑企业,具有建筑产品和生产過程的特殊性,产品技术含量不高,投入与产出比较低,属微利性行业。對财务管理的重要性和受重视程度上,也受市場大环境影响,企业在特定期期一度出現仅“重视”會计核算而“轻视”财务分析,财务管理的重要性弱化,會计信息没有得到有效运用。為此,王小明同志首先积极积极宣传讲解财务管理的重要性及當好领导参谋助手并得到支持,另首先常常深入项目和部门协作,在充足发挥和充实及完善會计资料,通過及時精确编制會计报表和企业經济运行分析汇报,使领导能及時全面理解企业在一定期期财务状况和經营状况,组织有关部门定期和不定期開展以企业效益為中心的绩效考核分析评价,并及時客观公正编制考核分析评价汇报,為企业及時调整經营决策提供支撑,為深入改善企业經营管理,提高企业經济效益起到了重要作用。三、學识水平和专业理论知识(一)學历教育經历1982年7月,毕业于江苏省AAA學校(現江苏省建筑职业技术學院)建筑經济专业。期间系统地學习了會计原理、建筑會计、财政与税收、财务管理、經济學、审计學、记录學原理、經济活動分析、计算机应用、政治經济學、哲學等課程,學习成绩优秀。1998年1月,毕业于哈尔滨市委党校财會专业。期间系统地學习了高级财务管理、管理會计、财务成本管理、审计學、记录學、西方财务會计、大學英語、經济法、税法、會计法、會计電算化等科目的學习。王小明同志通過中专、本科和平常不停的學习,全面系统地掌握了财务會计专业理论和現代管理知识,為领导和指导企业财务管理工作和提高企业管理水平奠定了坚实的基础。(二)重要论著王小明同志在在任职高级會计師後的拾数年工作中不停刻苦钻研,重视理论联络实际,积极進行理论探索,先後有五篇论文(独立完毕)在學术刊物上刊登,一部高职院校教材得以出版。1、《建筑企业會计核算措施与特點》论文:伴随經济的发展,中国建筑企业也得到了迅猛的发展,面對曰益剧烈的市場竞争形势,建筑施工企业需要不停的通過完善企业管理来提高企业的综合竞争力。财务管理作為企业管理工作的重要构成部分,与企业的生产和經营效率有著亲密的关系。财务核算是影响财务管理质量的重要原因,因此對建筑企业會计核算特點以及核算措施的對的掌握,對于加强建筑企业的财务管理有著重要的意义。本文就重要對建筑企业的會计核算特點以及核算措施進行简朴的探讨。2、《會计在建筑企业财务管理中的作用研究》论文:在中国加入WTO之後,建筑企业怎样应對国际和国内市場的竞争,财务管理的效率起著关键的作用,而會计是财务管理工作中的主体,因此,本文就重要针對會计在建筑企业财务管理中的作用進行简朴的探讨。3、《建筑企业會计存在的問題和對策探讨》论文:本文通過认识中国建筑企业會计的特點,以此全面解析有关建筑企业會计存在的問題,并针對此問題提出完善与处理對策。让會计的管理绩效与指导可以协助建筑企业更快、更好的发展自身的竞争力,协助中国經济腾飞而不停的努力。4、《试论建筑企业會计与工业企业會计的不一样》论文:近年来,伴随市場經济体制的不停完善,企业和行业间的竞争也曰趋剧烈,而财务管理作為企业管理中的一项重要内容,其直接影响著企业综合竞争力的高下。不一样的行业會计有著不一样的核算措施和内容,假如不能将其進行明确的划分,则轻易导致企业财务管理工作的实效。本文就针對建筑企业會计与工业企业會计進行简朴的探讨。5、《试论建筑企业实行會计委派制的必要性》论文:在中国目前迅速发展的經济条件下,建筑施工企业正在逐渐的发挥、扩展自身内部會计有关管理的整体绩效。本文通過探讨建筑企业实行有关會计委派制的必要性,解析在建筑企业會计委派制中出現的有关問題。以此,總結建筑企业建筑企业实行會计委派制的重要意义。借此,协助中国建筑企业合理规划、迅速发展,全面推進行业經济的发展效能。6、《建筑企业财务管理》教材。本教材围绕建筑企业生产經营過程中的命脉—资金来展開论述,将建筑企业财务管理的工作過程划分為六個學习情境,包括建筑企业财务管理入门、建筑企业筹资管理、建筑企业投资管理、建筑企业营运资金管理、建筑企业利润分派管理
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