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文档简介
门岗车辆出入管理制度目的为加强公司车辆出入管理,维护公司正常秩序,保障公司安全,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司所有车辆(包括员工私家车、来访车辆、货物运输车辆等)出入公司门岗的管理。职责分工1.门岗保安:负责对出入车辆进行检查、登记,引导车辆有序通行,核实车辆及人员相关信息,阻止无关车辆进入公司。2.车辆管理部门:负责制定车辆出入权限,对公司车辆的使用情况进行监督和管理,处理车辆出入过程中的异常情况。3.公司其他部门:配合门岗做好车辆出入管理工作,对本部门车辆的出入负责,确保车辆按规定出入。车辆出入规定员工私家车出入规定1.车辆登记:员工私家车需在公司车辆管理部门进行登记备案,提供车主姓名、车牌号、车型、联系方式等信息。2.出入凭证:员工凭公司发放的车辆出入证或工作证出入公司门岗。车辆出入证应妥善保管,不得转借他人。3.出入时间:正常工作时间内,员工私家车可自由出入公司。非工作时间,如需进入公司,应提前与门岗保安联系,说明事由,经保安核实后登记放行。4.停放要求:员工私家车应按公司指定的停车位停放,不得随意停放,影响公司秩序和交通安全。来访车辆出入规定1.预约登记:外来访客应提前与被访部门或人员联系,预约来访时间,并告知车牌号。被访部门或人员应在访客到达前,将访客信息(包括姓名、单位、来访事由、车牌号等)通知门岗保安。2.凭证出入:访客车辆到达公司门岗时,保安应核实访客信息,与被访部门或人员进行确认。确认无误后,发放临时停车证,引导车辆按指定路线进入公司,并告知访客停放位置。3.停留时间:来访车辆在公司内的停留时间不得超过预约时间。如因特殊情况需要延长停留时间,被访部门或人员应提前通知门岗保安。4.离开登记:访客车辆离开公司时,保安应收回临时停车证,检查车辆是否有异常情况,确认无误后予以放行,并做好登记。货物运输车辆出入规定1.申报备案:货物运输车辆所属单位应提前向公司车辆管理部门申报备案,提供车辆行驶证、驾驶证、运输货物信息等资料。2.出入审批:货物运输车辆进入公司前,应向门岗保安出示有效证件,并说明运输货物的种类、数量、目的地等信息。保安应及时通知相关部门或人员进行审批,审批通过后方可放行。3.货物检查:货物运输车辆进入公司后,门岗保安应协同相关部门对运输货物进行检查,核实货物信息与申报内容是否一致,防止违禁物品进入公司。4.停放与装卸:货物运输车辆应按指定地点停放,在装卸货物期间,应服从公司现场管理人员的指挥,确保装卸工作安全、有序进行。5.离开登记:货物运输车辆装卸货物完毕后,应向门岗保安提交货物放行单,保安核实无误后,收回临时停车证,检查车辆及货物情况,确认无异常后予以放行,并做好登记。门岗检查流程车辆接近门岗1.当车辆接近公司门岗时,门岗保安应保持警惕,注意观察车辆的行驶速度、方向及外观情况。2.示意车辆停车,引导车辆在指定位置停下,确保车辆及周围人员的安全。证件检查1.要求驾驶员出示相关证件,包括车辆行驶证、驾驶证、出入证(如有)等。2.仔细核对证件的真实性、有效性,检查证件上的信息与车辆及驾驶员是否一致。信息核实1.对于员工私家车,核对车辆登记信息与证件信息是否相符。2.对于来访车辆,通过与被访部门或人员联系,核实访客身份及来访事由。3.对于货物运输车辆,检查运输货物申报信息与实际货物是否一致。车辆检查1.环绕车辆一周,检查车辆外观是否有损坏、异常情况,如车身划痕、碰撞痕迹等。2.检查车辆后备箱、车厢等部位,防止携带违禁物品进入公司。登记放行1.经检查无误后,在车辆出入登记表上详细记录车辆信息、出入时间、驾驶员信息等内容。2.发放临时停车证(如有需要),引导车辆按指定路线进入公司,并告知驾驶员停放位置或行驶方向。特殊情况处理无有效证件车辆1.对于无车辆行驶证、驾驶证或出入证的车辆,门岗保安应拒绝其进入公司,并向驾驶员说明原因。2.如驾驶员称证件丢失或忘记携带,应要求驾驶员提供其他有效证明,如身份证、工作证等,并与相关部门或人员联系核实身份。经核实无误后,可先登记放行,但驾驶员应在规定时间内补办相关证件。异常车辆1.发现车辆外观有明显损坏、车身有可疑标识或驾驶员行为异常时,门岗保安应提高警惕,阻止车辆进入公司,并及时报告上级领导。2.对异常车辆进行详细检查,如发现车内藏有违禁物品、可疑人员或车辆存在其他安全隐患,应立即采取措施,如扣留车辆、报警等,并配合相关部门进行调查处理。紧急情况车辆1.对于执行紧急任务的车辆,如消防车、救护车、警车等,门岗保安应立即开启道闸,优先放行,并确保车辆快速、安全通过。2.及时向公司相关部门报告紧急情况车辆的出入信息,以便公司做好相应的应急准备工作。考核与奖惩考核标准1.门岗保安严格执行车辆出入管理制度,认真履行职责,未发生因车辆出入管理不当导致的安全事故或公司秩序混乱情况,考核为优秀。2.门岗保安基本能按照制度要求对车辆进行检查、登记,但存在个别疏忽或处理问题不够及时的情况,考核为合格。3.门岗保安未严格执行车辆出入管理制度,对车辆检查不认真、登记信息不准确,或多次出现违规放行车辆等情况,考核为不合格。奖励措施1.对于在车辆出入管理工作中表现突出的门岗保安,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.对积极协助门岗做好车辆出入管理工作,提出合理化建议并被采纳,有效提高管理效率或保障公司安全的员工,公司也将给予相应奖励。惩罚措施1.对于考核不合格的门岗保安,公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.因车辆出入管理不当给公司造成损失的,门岗保安应承担相应的赔偿责任。情节严重的,公司将解除劳动合同,并依法追究其法律责任。3.对于违反车辆出入管理制度的员工私家车车主或外来访客,公司将视情况给予警告、限制出入公司等处罚。对造成严重后果的,将追究其法律责任。培训与宣传培训内容1.组织门岗保安学习车辆出入管理制度,使其熟悉各项规定和操作流程。2.开展车辆检查技能培训,包括证件识别、车辆外观检查、违禁物品排查等方面的知识和技巧。3.进行应急处理培训,使门岗保安掌握应对特殊情况和紧急事件的方法和措施。培训方式1.定期组织集中培训,邀请专业人员进行授课,讲解相关知识和技能。2.开展案例分析和模拟演练,通过实际案例分析和模拟场景演练,提高门岗保安的实际操作能力和应急处理能力。3.鼓励门岗保安自主学习,提供相关学习资料,如制度手册、操作指南等,方便其随时查阅和学习。宣传工作1.通过公司内部公告栏、微信群、电子邮件等方式,向全体员工宣传车辆出入管理制度,提高员工对制度的知晓率和遵守意识。2.在公司门岗显著位置张贴车辆出入管理规定和流程,方便驾驶员和访客了解相关要求。3.对新入职员工进行入职培训时,将车辆
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