公司管理制度八不准

公司管理制度八不准一、总则（一）目的为了规范公司员工行为，维护公司正常运营秩序，提高工作效率，保障公司和员工的合法权益，特制定本"公司管理制度八不准"。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度。2.公平公正原则：制度面前人人平等，不偏袒、不歧视任何员工。3.全面覆盖原则：涵盖公司运营的各个环节和员工行为的各个方面。4.预防为主原则：注重事前防范，通过明确规定减少违规行为的发生。二、八不准具体内容（一）不准泄露公司机密1.公司机密包括但不限于商业秘密、技术秘密、客户信息、财务数据、战略规划等。2.员工有义务对在工作中知悉的公司机密予以保密，不得向任何第三方透露，包括公司内部无关人员。3.未经公司书面授权，严禁通过任何形式（如邮件、聊天工具、口头交流等）传播公司机密信息。4.在离职或调岗时，员工应将所有涉及公司机密的资料、文件等归还公司，并签署保密承诺书，承诺离职后一定期限内继续履行保密义务。（二）不准利用职务之便谋取私利1.严禁员工在业务往来中接受供应商、客户或其他利益相关方的贿赂、回扣、礼品等不正当利益。2.不得利用公司资源（如办公设备、场地、人脉关系等）为个人谋取私利，包括但不限于私自承接与公司业务竞争的项目、参与与公司有利益冲突的经营活动等。3.不得在公司采购、销售、项目招投标等环节中，为谋取个人私利而进行不正当操作，如泄露标底、操纵评标结果等。（三）不准违反工作纪律1.严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假，必须按照规定提前办理请假手续。2.工作时间内，不得从事与工作无关的事情，如玩游戏、浏览无关网站、闲聊等。严禁在工作场合吸烟、酗酒、赌博等。3.认真履行工作职责，不得敷衍塞责、推诿扯皮，确保工作任务按时、高质量完成。对工作中出现的问题应及时向上级汇报，并积极采取措施解决。（四）不准擅自离岗1.员工在工作期间如需暂时离开工作岗位，应向直属上级请假并说明去向和预计返回时间，经批准后方可离开。2.严禁未经批准擅自离岗，尤其是涉及公司关键业务、重要岗位或安全保障等工作，不得因个人原因影响公司正常运营。3.若因突发紧急情况无法及时请假而离岗，事后应立即向直属上级报告，并补办请假手续。（五）不准虚报费用1.员工在报销费用时，应如实填写报销内容和金额，提供真实、合法、有效的票据。2.严禁虚报、多报费用，包括但不限于差旅费、业务招待费、办公用品费等。对于虚假报销行为，一经发现，将严肃处理，追回虚报金额，并视情节轻重给予相应的纪律处分。3.公司财务部门应加强对费用报销的审核，严格把关，确保费用支出的真实性和合理性。（六）不准损害公司形象1.员工应时刻维护公司形象，言行举止要符合公司文化和职业规范。在对外交往中，要展现公司良好的精神风貌和专业素养。2.不得在任何场合发表有损公司声誉的言论，不得参与任何诋毁公司形象的活动。3.积极宣传公司正面形象，提高公司品牌知名度和美誉度，为公司发展营造良好的外部环境。（七）不准违反廉洁自律规定1.严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公、清正廉洁。2.除正常业务往来外，不得接受供应商、客户等利益相关方安排的高消费娱乐活动或旅游等。3.在工作中要坚持原则，不得利用职务便利为亲友或特定关系人谋取不正当利益。（八）不准违反安全生产规定1.牢固树立安全意识，严格遵守公司安全生产制度和操作规程。2.不得擅自操作未经授权的设备、设施，如发现安全隐患应及时报告并协助处理。3.在工作场所要正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全。对因违反安全生产规定导致的事故，将依法依规追究责任。三、监督与检查（一）监督机制1.公司设立专门的监督部门或指定专人负责对"公司管理制度八不准"的执行情况进行监督检查。2.鼓励员工相互监督，对发现的违规行为可通过匿名举报等方式向监督部门反映。（二）检查方式1.定期检查：监督部门定期对公司各部门的制度执行情况进行全面检查，包括查阅文件资料、询问员工、实地查看等。2.不定期抽查：根据工作需要，对重点岗位、关键环节或特定区域进行不定期抽查，及时发现和纠正违规行为。3.专项检查：针对特定时期、特定业务或特定问题开展专项检查，深入排查潜在风险。（三）检查结果处理1.对于检查中发现的违规行为，监督部门应及时进行调查核实，收集相关证据。2.根据违规情节轻重，按照公司相关规定给予相应的处理，包括但不限于警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。3.将检查结果及处理情况进行通报，以起到警示和教育作用，同时督促各部门加强管理，确保制度有效执行。四、违规处理（一）违规行为认定1.由监督部门或相关责任部门对员工的行为是否违反"公司管理制度八不准"进行认定。2.在认定过程中，应充分听取员工的陈述和申辩，确保认定结果客观、公正。（二）处理程序1.发现违规行为后，监督部门应填写《违规行为处理登记表》，详细记录违规行为的事实、证据、涉及人员等信息。2.将《违规行为处理登记表》提交给公司管理层进行审核，管理层根据违规情节研究决定处理意见。3.向违规员工发出《违规行为处理通知书》，告知其违规事实、处理依据和处理结果，并要求其在规定时间内签收。4.违规员工如有异议，可在收到通知书后的规定时间内，向公司提出申诉，公司将进行复查并给予答复。（三）处理措施1.对于首次违反"公司管理制度八不准"且情节较轻的员工，给予警告处分，并要求其作出书面检讨。2.对于多次违反或情节较重的员工，除给予警告外，可并处罚款、降职、降薪等处分。3.对于严重违反制度，给公司造成重大损失或恶劣影响的员工，予以辞退或解除劳动合同，并依法追究其法律责任。五、培训与教育（一）培训计划1.人力资源部门应制定年度"公司管理制度八不准"培训计划，明确培训目标、内容、对象、方式和时间安排。2.培训内容包括制度解读、案例分析、实际操作指导等，确保员工深入理解制度要求。（二）培训方式1.集中培训：定期组织全体员工进行集中学习，邀请公司领导或专家进行授课讲解。2.部门内部培训：各部门根据实际情况，自行组织内部培训，强化员工对制度的理解和应用。3.线上培训：利用公司内部网络平台，发布相关培训资料和视频，供员工自主学习。（三）教育活动1.开展廉洁文化、职业道德等主题教育活动，增强员工的自律意识和责任感。2.通过宣传标语、宣传栏、内部刊物等多种形式，广泛宣传"公司