钻探外协设备管理制度_第1页
钻探外协设备管理制度_第2页
钻探外协设备管理制度_第3页
钻探外协设备管理制度_第4页
钻探外协设备管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

钻探外协设备管理制度一、总则(一)目的为加强公司钻探外协设备的管理,确保设备安全、高效运行,满足钻探施工需求,特制定本制度。本制度适用于公司所有钻探外协设备的租赁、使用、维护、保养、报废等全过程管理。(二)适用范围本制度适用于公司因钻探业务需要,向外单位租赁或委托加工的各类钻探设备,包括但不限于钻机、泥浆泵、钻塔、动力设备等。(三)管理原则1.安全第一原则:始终将设备安全运行放在首位,确保操作人员和周围环境的安全。2.高效利用原则:充分发挥设备效能,提高设备利用率,满足钻探施工进度和质量要求。3.规范管理原则:建立健全设备管理制度和流程,规范设备采购、租赁、使用、维护、报废等环节的管理。4.成本控制原则:合理控制设备租赁、使用成本,提高设备投资效益。二、设备租赁管理(一)租赁需求计划1.各钻探项目负责人应根据项目施工计划和设备需求情况,提前[X]天编制钻探外协设备租赁需求计划。需求计划应明确设备名称、规格型号、数量、租赁期限、预计进场时间等信息。2.租赁需求计划经项目负责人审核后,报公司设备管理部门。设备管理部门汇总各项目需求计划,结合公司现有设备资源情况,进行综合平衡和审核,编制公司月度钻探外协设备租赁计划。(二)供应商选择1.设备管理部门负责建立钻探外协设备供应商名录,定期对供应商进行评估和考核。供应商应具备以下条件:具有合法的营业执照和相关设备租赁资质。设备性能良好,符合行业标准和公司施工要求。具有良好的售后服务体系,能够及时响应公司设备维修、保养等需求。信誉良好,无不良记录。2.租赁设备时,应优先从供应商名录中选择。如名录中无合适供应商,可通过市场调研、行业推荐等方式寻找新的供应商,但需按照公司供应商准入流程进行审批。3.与供应商签订租赁合同时,应明确双方的权利和义务,包括设备租赁价格、租赁期限、租金支付方式、设备维修保养责任、设备交付与归还时间及要求、违约责任等条款。(三)租赁合同签订与执行1.设备管理部门根据审核后的租赁计划,与选定的供应商签订租赁合同。租赁合同应报公司法务部门审核,确保合同条款合法合规。2.合同签订后,设备管理部门应及时将合同副本分发给相关部门,如财务部门、项目施工部门等,以便各部门做好相应的准备工作。3.租赁设备进场前,供应商应按照合同约定对设备进行调试和检查,确保设备性能良好。设备管理部门和项目施工部门应对设备进行联合验收,验收合格后方可投入使用。4.在租赁期间,项目施工部门应按照租赁合同约定使用设备,不得擅自转租、转借或改变设备用途。如因施工需要确需对设备进行改造或增加附件,应事先征得供应商同意,并办理相关手续。5.设备管理部门应定期对租赁合同执行情况进行检查和监督,及时协调解决租赁过程中出现的问题。如供应商未按照合同约定履行义务,应按照合同条款追究其违约责任。三、设备进场管理(一)设备验收1.租赁设备或外协加工设备进场时,项目施工部门应组织设备管理部门、质量检验部门等相关人员进行联合验收。验收内容包括设备外观、规格型号、数量、性能指标、随机附件及工具等是否与合同约定一致。2.验收人员应按照设备验收标准进行检查,填写设备验收报告。验收合格的设备,由验收人员签字确认后,方可办理入库或投入使用手续;验收不合格的设备,应及时通知供应商进行整改或更换,直至验收合格为止。3.对于大型、关键设备,验收时可邀请专业技术人员或第三方检测机构进行检测,确保设备质量符合要求。(二)设备交付1.供应商应按照合同约定的时间和地点将设备交付给公司。设备交付时,应提供设备的相关资料,如设备合格证、使用说明书、维修保养手册等。2.项目施工部门在接收设备时,应与供应商办理设备交接手续,填写设备交接清单。交接清单应包括设备名称、规格型号、数量、交付时间、交付地点、双方交接人员签字等内容。3.设备交付后,项目施工部门应负责设备的保管和运输安全。如因保管不善或运输过程中造成设备损坏,由项目施工部门承担相应责任。(三)设备安装与调试1.对于需要安装调试的设备,项目施工部门应按照设备安装说明书的要求,组织专业人员进行安装调试。安装调试过程中,应严格遵守操作规程,确保安装调试质量。2.设备安装调试完成后,项目施工部门应组织相关人员进行试运转,检查设备运行情况是否正常。试运转合格后,方可正式投入使用。3.在设备安装调试过程中,如发现设备存在质量问题或安装调试困难,应及时通知供应商进行处理。供应商应在规定时间内到达现场,解决问题。四、设备使用管理(一)操作规程制定1.设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求,制定钻探外协设备操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、停止操作步骤,设备的维护保养要求,设备的安全注意事项等内容。2.操作规程应发放到设备操作人员手中,并组织操作人员进行培训和学习。操作人员应熟悉操作规程,严格按照操作规程进行操作。(二)操作人员培训1.所有钻探外协设备操作人员必须经过专业培训,取得相应的操作资格证书后方可上岗操作。培训内容包括设备的性能、操作规程、安全知识、维护保养技能等。2.设备管理部门应定期组织操作人员进行培训和考核,不断提高操作人员的业务水平和操作技能。对于考核不合格的操作人员,应暂停其操作资格,进行补考或重新培训,直至考核合格为止。(三)设备日常使用1.操作人员应严格按照操作规程进行设备操作,不得擅自更改操作程序或违规操作。在设备运行过程中,应密切关注设备运行状况,如发现异常情况应及时停机检查,并报告项目负责人和设备管理部门。2.设备使用过程中,应做好设备运行记录。运行记录应包括设备运行时间、运行参数、设备故障情况及处理结果等内容。运行记录应真实、准确、完整,并存档保管。3.严禁设备带故障运行。如设备出现故障,操作人员应及时报告项目负责人和设备管理部门,由设备管理部门组织维修人员进行维修。在设备维修期间,应采取相应的安全措施,防止事故发生。(四)设备交接班1.设备操作人员应严格执行设备交接班制度。交接班时,操作人员应向接班人员详细介绍设备运行情况、设备故障情况及处理结果、设备维护保养情况等内容,并填写设备交接班记录。2.接班人员应认真检查设备运行状况,确认设备正常后,方可签字接班。如发现设备存在问题,应由交班人员负责处理,处理完毕后方可交接班。五、设备维护保养管理(一)维护保养计划制定1.设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养要求,制定钻探外协设备年度维护保养计划。维护保养计划应包括设备维护保养项目、维护保养时间、维护保养责任人等内容。2.年度维护保养计划应分解为月度维护保养计划,并下达给设备使用部门和维修人员。设备使用部门和维修人员应按照月度维护保养计划组织实施设备维护保养工作。(二)日常维护保养1.设备操作人员负责设备的日常维护保养工作。日常维护保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、检查设备运行状况等。操作人员应在每班设备运行前、运行中、运行后进行设备检查和维护保养,并填写设备日常维护保养记录。2.设备管理部门应定期对设备日常维护保养情况进行检查和监督,确保设备日常维护保养工作落实到位。(三)一级保养1.一级保养以设备操作人员为主,维修人员为辅,对设备进行局部解体检查和清洗,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一级保养每[X]月进行一次,保养时间为[X]天。2.一级保养完成后,应填写设备一级保养记录。设备管理部门应对一级保养记录进行审核和存档。(四)二级保养1.二级保养以维修人员为主,操作人员参加,对设备进行全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,对电气系统进行检查和维护。二级保养每[X]年进行一次,保养时间为[X]天。2.二级保养完成后,应填写设备二级保养记录。设备管理部门应组织相关人员对二级保养质量进行验收,验收合格后方可继续使用设备。(五)设备维修1.设备出现故障时,操作人员应及时报告项目负责人和设备管理部门。设备管理部门应根据设备故障情况,组织维修人员进行维修。维修人员应按照设备维修流程进行维修,确保维修质量。2.对于一般性设备故障,维修人员应在[X]小时内修复;对于较为复杂的设备故障,维修人员应在[X]个工作日内修复。如因特殊原因无法按时修复,应及时向项目负责人和设备管理部门说明情况。3.设备维修完成后,维修人员应填写设备维修记录,详细记录设备故障原因、维修过程、更换的零部件等内容。设备管理部门应对设备维修记录进行审核和存档。(六)维护保养费用管理1.钻探外协设备维护保养费用应纳入公司年度预算管理。设备管理部门应根据设备维护保养计划,编制维护保养费用预算,报公司财务部门审核。2.维护保养费用应专款专用,严格按照预算执行。费用报销时,应提供相关的发票、维修记录、保养记录等凭证,经设备管理部门审核、财务部门审批后,方可报销。3.设备管理部门应定期对维护保养费用使用情况进行统计和分析,及时发现问题并采取措施进行改进,确保维护保养费用合理使用。六、设备安全管理(一)安全管理制度制定1.设备管理部门应根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理规定,制定钻探外协设备安全管理制度。安全管理制度应包括设备安全操作规程、设备安全检查制度、设备安全事故应急预案等内容。2.安全管理制度应发放到设备操作人员和相关管理人员手中,并组织学习和培训,确保所有人员熟悉安全管理制度和操作规程。(二)安全检查1.设备管理部门应定期组织对钻探外协设备进行安全检查。安全检查内容包括设备的安全防护装置是否齐全有效、设备的运行状况是否正常、设备的电气系统是否安全可靠、设备的操作人员是否持证上岗等。2.安全检查可采用日常检查、定期检查、专项检查等方式进行。对于检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,责令相关部门和人员限期整改。整改完成后,应进行复查,确保安全隐患得到彻底消除。3.项目施工部门应加强对设备施工现场的安全管理,设置明显的安全警示标志,确保施工人员和周围环境的安全。在设备安装、拆卸、调试等作业过程中,应制定相应的安全措施,严格按照操作规程进行作业。(三)安全事故应急预案1.设备管理部门应制定钻探外协设备安全事故应急预案,明确安全事故的应急处置流程和责任分工。安全事故应急预案应包括事故报告、应急响应、应急救援、事故调查处理等内容。2.安全事故应急预案应定期组织演练,提高相关人员的应急处置能力。演练结束后,应及时总结经验教训,对应急预案进行修订和完善。3.发生设备安全事故时,事故现场人员应立即报告项目负责人和设备管理部门,并采取必要的应急措施,防止事故扩大。设备管理部门应立即启动安全事故应急预案,组织应急救援工作,配合相关部门进行事故调查处理。七、设备报废管理(一)报废鉴定1.钻探外协设备达到下列条件之一的,可申请报废:已超过规定使用年限,且设备技术性能严重下降,无法满足钻探施工要求。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏,无法修复或修复成本过高。设备技术性能落后,能耗高,效率低,经济效益差。国家明令淘汰的设备。2.设备报废鉴定由设备管理部门组织,会同财务部门、质量检验部门等相关人员进行。鉴定人员应根据设备实际情况,填写设备报废鉴定表,提出报废鉴定意见。(二)报废审批1.设备报废鉴定表经设备管理部门负责人审核后,报公司主管领导审批。公司主管领导审批同意后,方可办理设备报废手续。2.对于价值较高的设备报废,应报公司董事会或上级主管部门批准。(三)报废处理1.设备报废后,设备管理部门应及时组织对设备进行清理和处置。报废设备的处置方式可采用报废出售、报废拆除、报废捐赠等方式。2.报废设备出售时,应按照公司固定资产处置

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论