企业财产险管理制度

企业财产险管理制度总则目的为规范企业财产险管理，有效转移和分散企业财产面临的风险，保障企业财产安全，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司总部及各分支机构的财产险管理活动。基本原则1.风险预防原则：加强企业日常风险管理，采取措施降低风险发生概率。2.风险转移原则：通过购买财产险等方式，将部分风险转移给保险公司。3.成本效益原则：在合理控制保险成本的前提下，确保保险保障充分。4.合规性原则：严格遵守国家法律法规及保险监管要求。管理职责风险管理部门1.负责制定和完善企业财产险管理制度。2.组织开展财产风险评估，确定保险需求。3.指导、监督各部门的财产险管理工作。财务部门1.负责审核财产险预算，安排保险费用支出。2.与保险公司进行保险费用结算。3.对财产险相关财务数据进行核算和分析。各业务部门1.配合风险管理部门进行财产风险识别和评估。2.负责本部门财产的日常管理和风险防范。3.及时向风险管理部门报告财产变动情况。决策层1.审批财产险管理制度、保险方案等。2.根据企业战略和风险状况，决定财产险管理的重大事项。财产风险评估评估范围1.企业固定资产，如房屋、建筑物、机器设备等。2.流动资产，如存货、应收账款等。3.其他重要财产，如知识产权、商誉等。评估方法1.问卷调查法：向各部门发放问卷，了解财产风险状况。2.现场勘查法：对重要财产进行实地勘查，评估风险程度。3.历史数据分析：分析过去财产损失情况，预测未来风险。4.专家评估法：邀请行业专家对复杂财产风险进行评估。风险等级划分根据风险发生的可能性和损失程度，将财产风险分为高、中、低三个等级。1.高风险：发生可能性大且损失程度严重的风险。2.中风险：发生可能性和损失程度适中的风险。3.低风险：发生可能性小且损失程度较轻的风险。保险方案制定保险需求确定根据财产风险评估结果，确定需要投保的财产范围、保险金额、保险期限等。保险公司选择1.制定保险公司选择标准，包括公司信誉、财务实力、理赔服务等。2.通过招标、询价等方式，选择合适的保险公司。3.与选定的保险公司签订合作协议。保险条款谈判1.组织相关部门对保险条款进行审核，提出修改意见。2.与保险公司就保险条款进行谈判，争取有利条款。3.确保保险条款符合企业需求和法律法规要求。保险方案审批将制定好的保险方案提交决策层审批，审批通过后实施。保险投保与续保投保流程1.风险管理部门填写投保单，提供详细财产信息。2.财务部门审核投保单及保险费用预算。3.经审批后，将投保单提交保险公司办理投保手续。续保管理1.提前通知保险公司续保事宜，提供续保财产清单。2.对续保方案进行评估，必要时进行调整。3.按时办理续保手续，确保保险保障不间断。保险理赔管理理赔流程1.发生保险事故后，相关部门及时通知风险管理部门和保险公司。2.风险管理部门协助收集理赔资料，填写理赔申请表。3.财务部门审核理赔资料，确保资料真实完整。4.将理赔申请表及资料提交保险公司，跟进理赔进展。5.配合保险公司进行现场勘查、定损等工作。6.收到保险赔款后，及时进行账务处理。理赔监督1.风险管理部门定期对理赔情况进行统计分析。2.对理赔过程中发现的问题及时与保险公司沟通解决。3.如发现保险公司存在理赔不合理等情况，采取相应措施维护企业权益。保险档案管理档案内容1.保险合同及相关协议。2.投保单、理赔申请表等各类表单。3.保险费支付凭证、保险赔款收据等财务资料。4.财产风险评估报告、保险方案等相关文件。档案整理与归档1.由专人负责保险档案的整理和归档工作。2.按照档案管理要求，对档案进行分类、编号、装订。3.确保档案资料的完整性和准确性。档案查阅与保管1.建立档案查阅制度，明确查阅权限和流程。2.妥善保管保险档案，防止档案丢失、损坏。3.定期对档案进行检查和清理，确保档案安全。监督与检查内部审计1.定期对财产险管理情况进行内部审计，检查制度执行情况。2.审计发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。风险管理监督风险管理部门定期对各部门财产险管理工作进行监督检查，确保各项措施落实到位。培训与宣传培训内容1.财产险法律法规和政策解读。2.企业财产险管理制度和流程。3.保险产品知识和理赔技巧。培训方式1.组织内部培训课程，邀请专家授课。2.发放宣传资料，进行线上线下宣传。3.开展案例分析和经验交流活动。宣传目的提高员工对财产险管理的认识和重视程度，增强风险意识和保险意识。罚则违规行为界定1.未按规定进行财产风险评估，导致保险需求不合理。2.擅自选择保险公司或变更保险方案，未履行审批程序。3.在保险理赔过程中提供虚假资料，骗取保险赔款。4.未妥善保管保险档案，造成档案丢失或损坏。处罚措施1.对违规行为责任人进行批评教育，责令限期整改。2.情节严重的，给