健走俱乐部管理制度

健走俱乐部管理制度一、总则（一）目的为了推动公司员工积极参与健身活动，增强员工体质，丰富员工业余生活，营造健康向上的企业文化氛围，特成立健走俱乐部，并制定本管理制度。（二）宗旨倡导健康生活方式，鼓励员工走出办公室，走进大自然，通过健走运动，提高身体素质，缓解工作压力，增进员工之间的交流与合作。（三）适用范围本管理制度适用于公司健走俱乐部的所有成员。二、组织架构（一）俱乐部管理委员会1.成员构成：由公司高层领导、各部门负责人以及热心健走活动的员工代表组成。2.职责负责俱乐部的整体规划与决策，制定俱乐部的发展战略和年度计划。审批俱乐部的各项管理制度和活动方案。协调俱乐部与公司其他部门及外部相关机构的关系。监督俱乐部活动的开展情况，对俱乐部的工作进行指导和评估。（二）会长1.产生方式：由俱乐部管理委员会选举产生，任期[x]年，可连选连任。2.职责全面负责俱乐部的日常管理工作，组织实施俱乐部管理委员会的决策。制定俱乐部的工作计划和活动方案，并组织执行。负责与俱乐部成员的沟通与交流，了解成员需求，及时反馈成员意见和建议。组织俱乐部的各项活动，确保活动的顺利进行，并对活动效果进行总结和评估。负责俱乐部的财务管理和物资管理，合理安排经费使用，确保物资的妥善保管和正常使用。（三）副会长1.产生方式：由会长提名，俱乐部管理委员会批准，任期与会长相同。2.职责协助会长开展俱乐部的日常管理工作，在会长缺席时，代行会长职责。负责俱乐部活动的具体组织和实施，包括活动场地的联系、活动器材的准备、活动人员的通知等。组织俱乐部成员的培训和指导工作，提高成员的健走技能和健康意识。负责俱乐部的宣传工作，通过各种渠道宣传俱乐部的活动和宗旨，扩大俱乐部的影响力。（四）秘书长1.产生方式：由会长提名，俱乐部管理委员会批准，任期与会长相同。2.职责负责俱乐部的文件起草、资料整理和档案管理工作。记录俱乐部管理委员会的会议内容和决议，并负责传达和落实。负责俱乐部的会员管理工作，包括会员的报名、登记、注册和档案管理等。协助会长和副会长组织俱乐部的各项活动，负责活动的后勤保障工作。（五）财务委员1.产生方式：由俱乐部管理委员会选举产生，任期与会长相同。2.职责负责俱乐部的财务管理工作，制定财务预算和决算方案。审核俱乐部的各项费用支出，确保经费使用合理、合规。定期公布俱乐部的财务收支情况，接受俱乐部成员的监督。负责俱乐部物资的采购、保管和登记工作，建立物资台账，定期进行盘点。（六）活动策划委员1.产生方式：由热心健走活动的员工自愿报名，经会长批准后成为委员，任期与会长相同。2.职责负责策划俱乐部的各类健走活动，包括活动主题、路线设计、活动形式等。撰写活动策划方案，报会长和俱乐部管理委员会审批。根据活动方案，组织活动的实施，包括活动现场的布置、活动流程的安排等。收集活动参与者的反馈意见，对活动进行总结和评估，不断改进活动策划方案。（七）宣传委员1.产生方式：由擅长宣传工作的员工自愿报名，经会长批准后成为委员，任期与会长相同。2.职责负责俱乐部的宣传工作，制定宣传计划和方案。利用公司内部宣传栏、微信群、公众号等渠道，宣传俱乐部的活动信息、健康知识和成员风采。收集和整理俱乐部活动的照片、视频等资料，制作宣传素材，提高俱乐部的知名度和影响力。负责与外部媒体的沟通与合作，及时报道俱乐部的活动和成果。（八）会员1.入会条件公司在职员工，热爱健走运动，具有良好的身体素质和团队合作精神。自愿遵守俱乐部的各项管理制度，按时缴纳会费。2.入会程序填写入会申请表，提交个人基本信息和健康状况说明。经会长审核批准后，成为俱乐部会员。由秘书长负责为会员办理注册登记手续，发放会员证。3.会员权利参加俱乐部组织的各类健走活动。对俱乐部的管理和活动提出意见和建议。享有俱乐部提供的培训、指导和咨询服务。优先获得俱乐部的相关资料和信息。参与俱乐部组织的评优评先活动。4.会员义务遵守俱乐部的各项管理制度，维护俱乐部的良好形象。按时参加俱乐部组织的活动，如有特殊情况不能参加，需提前请假。积极宣传俱乐部的宗旨和活动，带动更多的员工参与健走运动。按照规定缴纳会费。配合俱乐部完成其他相关工作。三、活动管理（一）活动计划1.俱乐部每年年初制定年度活动计划，明确活动的主题、时间、地点、参与人员等内容。2.活动计划应根据公司的工作安排和员工的需求，合理安排活动时间和频率，确保活动的可行性和有效性。3.活动计划需经俱乐部管理委员会审批通过后实施。（二）活动组织1.每次活动前，活动策划委员应制定详细的活动方案，包括活动流程、安全注意事项、应急处理措施等。2.活动方案需报会长审核批准后实施。3.活动组织人员应提前做好活动的准备工作，如活动场地的联系、活动器材的准备、活动人员的通知等。4.活动过程中，活动组织人员应负责活动的现场组织和协调工作，确保活动的顺利进行。5.活动结束后，活动组织人员应及时对活动进行总结和评估，收集活动参与者的反馈意见，不断改进活动组织工作。（三）活动安全1.俱乐部高度重视活动安全工作，将安全责任落实到每个活动组织人员和参与者身上。2.每次活动前，活动组织人员应向活动参与者宣传安全知识，提醒参与者注意安全事项。3.活动过程中，活动组织人员应密切关注活动现场情况，及时发现和处理安全隐患。4.如遇突发安全事件，活动组织人员应立即启动应急预案，采取有效措施进行处理，并及时向上级领导报告。（四）活动纪律1.活动参与者应遵守活动纪律，听从活动组织人员的指挥，不得擅自离队或中途退出活动。2.活动过程中，活动参与者应保持良好的秩序，不得大声喧哗、打闹或乱扔垃圾。3.活动参与者应尊重他人，不得对其他参与者进行辱骂、攻击或其他不文明行为。4.如违反活动纪律，活动组织人员有权对其进行批评教育或取消其参与活动的资格。四、培训管理（一）培训计划1.俱乐部定期组织健走培训活动，提高成员的健走技能和健康意识。2.培训计划应根据成员的实际情况和需求，制定针对性的培训内容和方式。3.培训计划需经俱乐部管理委员会审批通过后实施。（二）培训内容1.健走基本知识：包括健走的定义、特点、作用、正确姿势等。2.健走技巧：如呼吸方法、步伐节奏、手臂摆动等。3.健康知识：如运动与健康的关系、合理饮食、睡眠管理等。4.安全知识：如活动安全注意事项、应急处理方法等。（三）培训方式1.邀请专业教练进行现场培训和指导。2.组织内部成员进行经验分享和交流。3.利用视频、图片等资料进行线上培训。（四）培训考核1.培训结束后，对成员进行考核，考核内容包括健走技能、健康知识、安全知识等方面。2.考核方式可采用理论考试、实际操作、现场演示等多种形式。3.对考核合格的成员颁发培训证书，对考核不合格的成员进行补考或重新培训。五、财务管理（一）经费来源1.会员会费：会员按照规定缴纳的会费是俱乐部经费的主要来源之一。2.公司赞助：公司根据俱乐部的活动情况和需求，给予一定的赞助。3.其他收入：如活动报名费、合作单位赞助等。（二）经费使用原则1.合理使用原则：经费使用应根据俱乐部的活动计划和实际需求，合理安排经费支出，确保经费使用效益最大化。2.公开透明原则：经费收支情况应定期公布，接受俱乐部成员的监督，确保经费使用公开、透明。3.专款专用原则：经费应专款专用，不得挪作他用，确保经费用于俱乐部的活动组织、培训、宣传等方面。（三）经费支出范围1.活动费用：包括活动场地租赁、活动器材购置、活动奖品等费用。2.培训费用：包括邀请专业教练的费用、培训资料印刷等费用。3.宣传费用：包括制作宣传资料、与媒体合作等费用。4.会员管理费用：包括会员证制作、会员档案管理等费用。5.其他费用：如俱乐部组织的会议、交流活动等费用。（四）经费报销流程1.费用报销人应填写费用报销申请表，注明费用明细、金额、报销事由等内容。2.费用报销申请表需经会长审核签字后，提交财务委员审核。3.财务委员审核通过后，报俱乐部管理委员会审批。4.审批通过后，费用报销人持费用报销申请表和相关发票到财务部门办理报销手续。六、奖励与惩罚（一）奖励1.设立"健走之星"奖项，每月评选一次，对在健走活动中表现优秀的会员进行表彰和奖励。2.优秀会员评选标准：积极参加俱乐部组织的各项活动，出勤率高。健走技能和健康意识有明显提高，对其他会员起到良好的示范作用。在活动中表现出良好的团队合作精神和组织协调能力。积极宣传俱乐部的宗旨和活动，为俱乐部的发展做出贡献。3.奖励方式：颁发荣誉证书和奖品，在公司内