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文档简介

技术偏离表其他条款要求一、技术偏离表概述1.技术偏离表定义a.技术偏离表是记录项目实施过程中技术变更的文档。b.它详细记录了变更的原因、内容、影响及处理措施。c.技术偏离表有助于项目团队跟踪项目进度，确保项目质量。2.技术偏离表作用a.提高项目透明度，便于项目各方了解项目实施情况。b.促进项目团队沟通，确保变更得到有效处理。c.为项目验收提供依据，确保项目符合预期目标。3.技术偏离表内容a.变更原因：详细描述变更的原因，如需求变更、技术问题等。b.变更内容：具体说明变更的内容，包括技术方案、设计、实施等。c.影响分析：分析变更对项目进度、成本、质量等方面的影响。d.处理措施：提出针对变更的处理方案，包括调整计划、优化资源等。二、技术偏离表编制要求1.格式规范a.使用统一的表格格式，确保内容清晰易读。b.表格内容应包括变更原因、变更内容、影响分析、处理措施等。c.字体、字号、行距等格式要求应符合相关规定。2.内容完整a.变更原因应具体、明确，便于追溯。b.变更内容应详细描述，包括技术方案、设计、实施等。c.影响分析应全面，涵盖项目进度、成本、质量等方面。d.处理措施应可行，确保变更得到有效处理。3.逻辑清晰a.变更原因、变更内容、影响分析、处理措施等应按逻辑顺序排列。b.变更内容应与影响分析相对应，确保处理措施具有针对性。c.处理措施应具有可操作性，便于项目团队执行。三、技术偏离表应用实例1.项目背景a.项目名称：某企业信息化建设项目b.项目周期：12个月c.项目规模：1000万元2.技术偏离表编制a.变更原因：客户需求变更，要求增加新功能模块。b.变更内容：增加数据分析模块，包括数据采集、处理、展示等功能。c.影响分析：增加模块将导致项目进度延误，成本增加，质量要求提高。d.处理措施：调整项目计划，增加开发人员，优化资源配置，确保项目按期完成。3.技术偏离表执行a.项目团队根据技术偏离表调整项目计划，确保项目进度。b.开发人员按照变更内容进行模块开发，确保功能实现。c.测试人员对新增模块进行测试，确保质量符合要求。d.项目团队定期更新技术偏离表，记录变更执行情况。四、技术偏离表管理1.技术偏离表归档b.归档的技术偏离表应包括变更原因、变更内容、影响分析、处理措施等。2.技术偏离表审查a.定期对技术偏离表进行审查，确保变更得到有效处理。b.审查内容包括变更原因、变更内容、影响分析、处理措施等。3.技术偏离表改进a.根据审查结果，对技术偏离表进行改进，提高其质量。b.改进内容包括格式规范、内容完整、逻辑清晰等。五、技术偏离表1.技术偏离表在项目实施过程中具有重要意义，有助于提高项目透明度、促进团队沟通、确保项目质量。2.技术偏离表的编制应符合格式规范、内容完整、逻辑清晰等要求。3.技术偏离表的应用实例表明，其在实际项目中具有可操作性。4.技术偏离表的管理应包括归档、审查、改进等方面，以提高其质量。[1]，.项目管理理论与实践[M].北京：清华大学出版社，2018.[2]，赵六.项目变更管理研究[J

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