加强团队合作意识2024年信息系统项目管理师试题及答案

加强团队合作意识2024年信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目团队的角色？（）

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目干系人

D.项目支持团队

2.以下哪项不是影响项目团队协作的因素？（）

A.人员背景

B.组织文化

C.项目目标

D.项目预算

3.在项目沟通管理中，以下哪项不属于有效的沟通方式？（）

A.会议

B.报告

C.邮件

D.口头传达

4.项目经理在组建团队时，以下哪项不是优先考虑的因素？（）

A.个人能力

B.团队协作能力

C.职业道德

D.学历水平

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？（）

A.故障树分析

B.脚本分析

C.专家访谈

D.风险评估

6.项目进度管理中，以下哪项不是影响项目进度的主要因素？（）

A.项目目标

B.项目资源

C.项目风险

D.项目团队

7.以下哪项不是项目质量管理中的基本活动？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的来源？（）

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目干系人

9.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？（）

A.沟通目的

B.沟通内容

C.沟通方式

D.沟通时间

10.以下哪项不是项目团队建设的阶段？（）

A.团队组建

B.团队协作

C.团队解散

D.团队优化

11.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

12.以下哪项不是项目进度控制的方法？（）

A.进度网络图

B.进度横道图

C.进度比较

D.进度预测

13.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的方法？（）

A.内部审计

B.质量审查

C.质量培训

D.质量认证

14.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？（）

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

15.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？（）

A.沟通目的

B.沟通内容

C.沟通方式

D.沟通对象

16.以下哪项不是项目团队建设的活动？（）

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队解散

17.在项目风险管理中，以下哪项不是风险监控的方法？（）

A.风险报告

B.风险审计

C.风险预警

D.风险评估

18.以下哪项不是项目进度控制的方法？（）

A.进度网络图

B.进度横道图

C.进度比较

D.进度预测

19.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的方法？（）

A.内部审计

B.质量审查

C.质量培训

D.质量认证

20.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？（）

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

姓名：____________________

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目团队的目标应该与组织的整体战略目标保持一致。（）

2.项目经理在项目团队中的角色是领导者，负责监督和控制项目的执行。（）

3.项目沟通管理是确保项目信息准确、及时地传递给项目干系人的过程。（）

4.在项目风险管理中，风险规避意味着项目团队将不采取任何行动来避免风险。（）

5.项目质量管理包括确保项目结果满足预定的质量标准。（）

6.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制和实施的过程。（）

7.项目进度管理关注的是项目完成的时间和顺序。（）

8.项目干系人管理是确保所有项目干系人的需求和期望得到满足的过程。（）

9.项目团队建设是在项目生命周期中提高团队绩效的活动集合。（）

10.项目风险管理中，风险转移是指项目团队将风险的责任转移给其他干系人。（）

姓名：____________________

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目团队建设的主要目标和过程。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些类型，并举例说明。

3.描述项目沟通管理计划的主要内容，以及如何确保沟通的有效性。

4.论述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和计算方法。

姓名：____________________

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何通过有效的团队协作来提高项目成功的概率。讨论团队协作的关键因素、团队建设策略以及如何克服团队协作中的常见挑战。

2.分析在项目生命周期中，如何进行有效的项目沟通管理。讨论不同阶段沟通管理的重要性、沟通工具的选择、沟通障碍的识别与解决方法，以及如何确保沟通的持续性和有效性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.B

解析思路：项目发起人、项目干系人和项目支持团队都是与项目相关的角色，而项目团队的角色是具体执行任务的。

2.D

解析思路：项目预算是项目管理的一个重要方面，但它不是影响团队协作的因素。

3.D

解析思路：有效的沟通方式应包括会议、报告和邮件，而口头传达可能存在信息不准确的问题。

4.D

解析思路：项目经理在组建团队时，更关注个人能力、团队协作能力和职业道德，学历水平虽然重要但不是优先考虑的因素。

5.B

解析思路：风险识别的方法包括故障树分析、专家访谈和风险评估，脚本分析不是风险识别的方法。

6.D

解析思路：项目资源、项目目标和项目风险都会影响项目进度，但项目团队本身不是影响进度的主要因素。

7.D

解析思路：项目质量管理中的基本活动包括质量规划、质量保证和质量控制，质量改进是质量管理的目标。

8.A

解析思路：变更请求可以来自项目经理、项目团队、客户或项目干系人，但不包括项目干系人本身。

9.D

解析思路：沟通管理计划应包括沟通目的、沟通内容和沟通方式，但不包括沟通对象。

10.C

解析思路：项目团队建设的阶段包括团队组建、团队协作和团队优化，团队解散不是建设阶段。

11.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，风险接受不是应对策略。

12.D

解析思路：项目进度控制的方法包括进度网络图、进度横道图和进度比较，进度预测不是控制方法。

13.D

解析思路：质量保证的方法包括内部审计、质量审查和质量培训，质量认证是质量管理的成果。

14.D

解析思路：变更控制流程的步骤包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施，变更实施不是步骤之一。

15.D

解析思路：沟通管理计划应包括沟通目的、沟通内容和沟通方式，但不包括沟通对象。

16.D

解析思路：项目团队建设的活动包括团队组建、团队培训和团队激励，团队解散不是活动之一。

17.B

解析思路：风险监控的方法包括风险报告、风险审计和风险预警，风险评估不是监控方法。

18.D

解析思路：项目进度控制的方法包括进度网络图、进度横道图和进度比较，进度预测不是控制方法。

19.D

解析思路：质量保证的方法包括内部审计、质量审查和质量培训，质量认证是质量管理的成果。

20.D

解析思路：变更控制流程的步骤包括变更请求、变更评估、变更批准