掌握系统规划与管理师考题试题及答案

掌握系统规划与管理师考题试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是系统规划与管理师的主要职责？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统测试

D.系统维护

2.在系统规划过程中，以下哪个阶段是确定系统目标的关键？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统评估

3.以下哪项不是系统规划与管理师需要考虑的IT战略规划要素？

A.技术发展

B.资源分配

C.市场需求

D.政策法规

4.在进行系统规划时，以下哪种方法可以有效地识别和评估风险？

A.SWOT分析

B.PERT分析

C.PERT图

D.Gantt图

5.系统规划与管理师在进行系统评估时，以下哪项不是需要关注的指标？

A.系统性能

B.系统可靠性

C.系统安全性

D.系统美观性

6.在系统规划过程中，以下哪个阶段是确定系统范围的关键？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统评估

7.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的IT基础设施规划要素？

A.硬件设备

B.软件资源

C.网络设施

D.人力资源

8.在进行系统规划时，以下哪种方法可以帮助确定系统功能？

A.逆向工程

B.前向工程

C.用户故事

D.用例图

9.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪项不是需要考虑的IT治理要素？

A.风险管理

B.信息技术审计

C.人力资源规划

D.法律合规

10.在进行系统规划时，以下哪种方法可以帮助确定系统架构？

A.UML类图

B.状态图

C.系统架构图

D.数据流图

11.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的IT服务管理要素？

A.服务级别管理

B.服务请求管理

C.服务配置管理

D.服务审计

12.在进行系统规划时，以下哪种方法可以帮助确定系统性能？

A.性能测试

B.负载测试

C.压力测试

D.可用性测试

13.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪项不是需要考虑的IT安全规划要素？

A.身份认证

B.访问控制

C.数据加密

D.系统美观性

14.在进行系统规划时，以下哪种方法可以帮助确定系统接口？

A.界面设计

B.API设计

C.数据库设计

D.系统架构图

15.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的IT项目管理要素？

A.范围管理

B.时间管理

C.质量管理

D.客户满意度

16.在进行系统规划时，以下哪种方法可以帮助确定系统部署？

A.云计算

B.虚拟化

C.物理部署

D.系统架构图

17.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪项不是需要考虑的IT运营管理要素？

A.监控

B.故障管理

C.性能优化

D.系统美观性

18.在进行系统规划时，以下哪种方法可以帮助确定系统测试？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.用户测试

19.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的IT服务交付要素？

A.服务交付计划

B.服务交付团队

C.服务交付质量

D.服务交付美观性

20.在进行系统规划时，以下哪种方法可以帮助确定系统维护？

A.系统备份

B.系统升级

C.系统优化

D.系统美观性

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括制定IT战略规划和执行IT项目。()

2.需求分析阶段的主要任务是确定系统的功能和性能要求。()

3.IT战略规划应该基于组织的长期愿景和目标。()

4.SWOT分析是一种用于识别和评估风险的工具。()

5.系统规划与管理师在系统设计阶段负责确定系统的技术架构。()

6.IT治理是指确保IT活动符合组织的战略目标。()

7.系统规划与管理师在系统实施阶段负责监督项目的进度和质量。()

8.服务级别管理是IT服务管理中确保服务满足客户需求的关键组成部分。()

9.系统规划与管理师在进行系统测试时，应优先考虑系统的安全性。()

10.IT运营管理的主要目标是确保IT服务的持续性和可靠性。()

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统规划过程中需要考虑的关键因素。

2.解释IT战略规划与IT项目规划之间的关系。

3.描述系统规划与管理师在系统实施阶段可能面临的主要挑战。

4.简要说明如何确保系统规划与管理过程中的变更管理有效进行。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在确保IT项目成功中的关键作用，并结合实际案例进行分析。

2.探讨在当前数字化转型的大背景下，系统规划与管理师如何应对新兴技术对传统IT系统规划与管理带来的挑战。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.D

2.A

3.D

4.A

5.D

6.A

7.D

8.C

9.D

10.C

11.D

12.B

13.D

14.B

15.D

16.A

17.D

18.C

19.D

20.A

二、判断题答案：

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.系统规划与管理师在系统规划过程中需要考虑的关键因素包括：业务需求、技术可行性、成本效益、风险评估、法律法规、用户满意度等。

2.IT战略规划与IT项目规划之间的关系是：IT战略规划为IT项目规划提供方向和指导，IT项目规划则是实现IT战略规划的具体行动方案。

3.系统规划与管理师在系统实施阶段可能面临的主要挑战包括：资源管理、进度控制、质量保证、风险管理和沟通协调等。

4.确保系统规划与管理过程中的变更管理有效进行的措施包括：建立变更管理流程、进行变更影响评估、及时沟通变更信息、审批变更请求、跟踪变更实施等。

四、论述题答案：

1.系统规划与管理师在确保IT项目成功中的关键作用包括：需求分析、资源规划、项目管理、风险管理、