信息系统项目管理师实践练习试题及答案

信息系统项目管理师实践练习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种管理方法，适用于任何类型的项目

B.项目管理关注于项目的整体性和全局性

C.项目管理的主要目标是实现项目目标，包括时间、成本、质量等

D.项目管理不包括风险管理

2.在项目生命周期中，下列哪个阶段是项目启动阶段（）

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理是确保项目团队完成所有必需工作，但不做任何多余工作的过程

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.范围变更控制是项目范围管理的一部分，但不是主要部分

D.范围管理只关注项目的工作范围，不关注项目的外部范围

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理包括进度计划、进度控制、进度变更控制

C.项目进度管理只关注项目的时间维度，不关注项目成本和质量维度

D.项目进度管理不包括项目风险管理

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本变更控制

C.项目成本管理只关注项目的直接成本，不关注项目的间接成本

D.项目成本管理不包括项目风险管理

6.下列关于项目质量管理的说法，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目满足既定质量标准的过程

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进

C.项目质量管理只关注项目的工作质量，不关注项目的外部质量

D.项目质量管理不包括项目风险管理

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息在项目团队成员之间有效传递的过程

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通实施、沟通控制和沟通改进

C.项目沟通管理只关注项目内部沟通，不关注项目外部沟通

D.项目沟通管理不包括项目风险管理

8.下列关于项目风险管理管理的说法，正确的是（）

A.项目风险管理是识别、评估、应对和监控项目风险的过程

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理只关注项目的工作风险，不关注项目的外部风险

D.项目风险管理不包括项目沟通管理

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源按需获取的过程

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购改进

C.项目采购管理只关注项目的直接采购，不关注项目的间接采购

D.项目采购管理不包括项目风险管理

10.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目团队管理包括团队建设、团队激励、团队冲突管理和团队绩效管理

C.项目团队管理只关注项目团队内部管理，不关注项目团队外部管理

D.项目团队管理不包括项目风险管理

11.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是确保项目干系人满意的过程

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人沟通

C.项目干系人管理只关注项目内部干系人，不关注项目外部干系人

D.项目干系人管理不包括项目风险管理

12.下列关于项目治理的说法，正确的是（）

A.项目治理是确保项目按照既定目标和规范进行的过程

B.项目治理包括项目组织、项目决策、项目监督和项目评估

C.项目治理只关注项目内部治理，不关注项目外部治理

D.项目治理不包括项目风险管理

13.下列关于项目信息技术的说法，正确的是（）

A.项目信息技术是支持项目管理的工具和技术

B.项目信息技术包括项目管理软件、项目管理平台和项目管理方法

C.项目信息技术只关注项目内部信息技术，不关注项目外部信息技术

D.项目信息技术不包括项目风险管理

14.下列关于项目法规和标准的说法，正确的是（）

A.项目法规和标准是规范项目管理的法律法规和标准规范

B.项目法规和标准包括国家法规、行业标准、企业标准和项目规范

C.项目法规和标准只关注项目内部法规和标准，不关注项目外部法规和标准

D.项目法规和标准不包括项目风险管理

15.下列关于项目管理的职业道德的说法，正确的是（）

A.项目管理的职业道德是项目管理师应遵循的行为规范

B.项目管理的职业道德包括诚信、责任、公正、敬业和协作

C.项目管理的职业道德只关注项目内部职业道德，不关注项目外部职业道德

D.项目管理的职业道德不包括项目风险管理

16.下列关于项目管理的知识体系框架的说法，正确的是（）

A.项目管理的知识体系框架是项目管理师应掌握的知识体系

B.项目管理的知识体系框架包括项目管理知识、项目管理技能和项目管理经验

C.项目管理的知识体系框架只关注项目内部知识体系，不关注项目外部知识体系

D.项目管理的知识体系框架不包括项目风险管理

17.下列关于项目管理的组织结构的说法，正确的是（）

A.项目管理的组织结构是项目团队的组织形式

B.项目管理的组织结构包括项目组织、项目团队、项目角色和项目职责

C.项目管理的组织结构只关注项目内部组织结构，不关注项目外部组织结构

D.项目管理的组织结构不包括项目风险管理

18.下列关于项目管理的流程的说法，正确的是（）

A.项目管理的流程是项目管理师应遵循的工作流程

B.项目管理的流程包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目管理的流程只关注项目内部流程，不关注项目外部流程

D.项目管理的流程不包括项目风险管理

19.下列关于项目管理的工具和技术的说法，正确的是（）

A.项目管理的工具和技术是项目管理师应使用的工具和技术

B.项目管理的工具和技术包括项目管理软件、项目管理平台和项目管理方法

C.项目管理的工具和技术只关注项目内部工具和技术，不关注项目外部工具和技术

D.项目管理的工具和技术不包括项目风险管理

20.下列关于项目管理的案例学习的说法，正确的是（）

A.项目管理的案例学习是项目管理师应学习的方法和经验

B.项目管理的案例学习包括案例分析、案例研究和案例分享

C.项目管理的案例学习只关注项目内部案例学习，不关注项目外部案例学习

D.项目管理的案例学习不包括项目风险管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心目标是确保项目在既定的时间、成本和质量范围内完成。（）

2.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一，它定义了项目的范围、时间、成本和质量目标。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只关注项目活动的持续时间，不考虑资源分配。（）

4.项目成本估算中的类比估算方法通常比参数估算方法更准确。（）

5.项目质量管理中的质量保证过程主要关注项目的输出和结果，而质量控制过程主要关注项目的输入和过程。（）

6.项目沟通管理中的沟通渠道越多，信息传递越有效。（）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻、接受和拒绝。（）

8.项目采购管理中的供应商选择过程应该基于单一的成本最低标准。（）

9.项目团队建设过程中的团队建设活动可以增强团队成员之间的信任和合作。（）

10.项目管理师应该遵循职业道德规范，包括诚实、公正、专业和尊重他人。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的四个主要过程及其主要任务。

2.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何确定项目最短完成时间的。

3.在项目成本管理中，如何进行成本估算和成本控制？

4.简述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目风险管理在项目管理中的重要性，并说明如何有效地进行风险识别、评估和应对。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理在项目成功实施中的关键作用，并讨论如何提高项目沟通的有效性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

解析思路：项目管理适用于各种类型的项目，关注整体性和全局性，主要目标实现项目目标，风险管理是项目管理的一部分。

2.B

解析思路：项目生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾阶段，启动阶段是项目开始阶段。

3.B

解析思路：项目范围管理包括范围规划、定义、确认和控制，范围变更控制是其中的一部分。

4.ABC

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，包括进度计划、控制和变更控制，关注时间维度。

5.ABC

解析思路：项目成本管理确保项目在预算内完成，包括成本估算、预算、控制和变更控制，关注成本维度。

6.ABC

解析思路：项目质量管理确保项目满足质量标准，包括质量规划、保证、控制和改进，关注质量维度。

7.ABC

解析思路：项目沟通管理确保信息有效传递，包括沟通规划、实施、控制和改进，关注沟通维度。

8.ABC

解析思路：项目风险管理识别、评估、应对和监控风险，包括风险识别、评估、应对和监控。

9.ABC

解析思路：项目采购管理确保资源按需获取，包括采购规划、实施、控制和改进，关注采购维度。

10.ABC

解析思路：项目团队管理确保团队高效协作，包括团队建设、激励、冲突管理和绩效管理。

11.ABC

解析思路：项目干系人管理确保干系人满意，包括干系人识别、分析、参与和沟通。

12.ABC

解析思路：项目治理确保项目按目标和规范进行，包括组织、决策、监督和评估。

13.ABC

解析思路：项目信息技术支持项目管理，包括软件、平台和方法，关注信息技术维度。

14.ABC

解析思路：项目法规和标准规范项目管理，包括国家法规、行业标准、企业标准和项目规范。

15.ABC

解析思路：项目管理职业道德是行为规范，包括诚信、责任、公正、敬业和协作。

16.ABC

解析思路：项目管理知识体系框架是知识体系，包括知识、技能和经验，关注知识体系维度。

17.ABC

解析思路：项目管理组织结构是团队组织形式，包括组织、团队、角色和职责。

18.ABC

解析思路：项目管理流程是工作流程，包括启动、规划、执行、监控和收尾。

19.ABC

解析思路：项目管理工具和技术是工具和技术，包括软件、平台和方法。

20.ABC

解析思路：项目管理案例学习是方法和经验，包括分析、研究和分享。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：项目管理核心目标确保项目在既定范围内完成。

2.√

解析思路：项目管理计划定义项目目标，是重要文档。

3.√

解