密切关注系统规划与管理师考试试题及答案

密切关注系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些属于系统规划与管理师应具备的能力？

A.系统分析与设计能力

B.项目管理与协调能力

C.沟通与表达能力

D.技术创新能力

E.适应变化的能力

2.在进行系统规划时，以下哪个阶段是确定系统目标和范围的关键阶段？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

E.评估阶段

3.以下哪些属于系统规划与管理师在进行系统设计时应考虑的因素？

A.系统性能

B.系统可靠性

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统扩展性

4.在进行系统实施阶段，以下哪些工作属于系统规划与管理师的职责？

A.制定实施计划

B.组织项目团队

C.管理项目进度

D.控制项目成本

E.跟踪项目风险

5.以下哪些属于系统规划与管理师在进行系统评估时应关注的内容？

A.系统性能

B.系统可靠性

C.系统安全性

D.用户满意度

E.系统可维护性

6.以下哪些属于系统规划与管理师在进行系统维护时应关注的问题？

A.系统稳定性

B.系统安全性

C.系统性能

D.用户需求

E.系统可扩展性

7.在进行系统规划时，以下哪个阶段是确定系统技术路线的关键阶段？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

E.评估阶段

8.以下哪些属于系统规划与管理师在进行项目风险管理时应关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

9.在进行系统规划时，以下哪个阶段是确定系统架构的关键阶段？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

E.评估阶段

10.以下哪些属于系统规划与管理师在进行项目沟通时应关注的问题？

A.沟通渠道的选择

B.沟通方式的确定

C.沟通内容的准备

D.沟通效果的评估

E.沟通团队的协作

11.在进行系统规划时，以下哪个阶段是确定系统开发周期和进度安排的关键阶段？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

E.评估阶段

12.以下哪些属于系统规划与管理师在进行系统规划时应关注的问题？

A.系统需求

B.系统性能

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统扩展性

13.在进行系统规划时，以下哪个阶段是确定系统预算和成本的关键阶段？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

E.评估阶段

14.以下哪些属于系统规划与管理师在进行系统规划时应关注的技术发展趋势？

A.云计算

B.大数据

C.物联网

D.人工智能

E.区块链

15.在进行系统规划时，以下哪个阶段是确定系统开发团队和人员配置的关键阶段？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

E.评估阶段

16.以下哪些属于系统规划与管理师在进行系统规划时应关注的法律和法规要求？

A.数据安全法

B.个人信息保护法

C.电子商务法

D.知识产权法

E.电信法

17.在进行系统规划时，以下哪个阶段是确定系统开发周期和进度安排的关键阶段？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

E.评估阶段

18.以下哪些属于系统规划与管理师在进行系统规划时应关注的技术标准和规范？

A.ITU-T

B.ISO

C.GB

D.ANSI

E.IEEE

19.在进行系统规划时，以下哪个阶段是确定系统开发团队和人员配置的关键阶段？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

E.评估阶段

20.以下哪些属于系统规划与管理师在进行系统规划时应关注的项目管理知识？

A.项目生命周期

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于系统设计阶段。（×）

2.系统规划与管理师在项目实施阶段不需要参与项目风险管理。（×）

3.系统规划与管理师在进行需求分析时，不需要考虑用户的实际需求。（×）

4.系统规划与管理师在进行系统设计时，可以不考虑系统安全性问题。（×）

5.系统规划与管理师在项目评估阶段，只需要关注系统的技术性能。（×）

6.系统规划与管理师在进行系统规划时，可以忽略项目预算和成本控制。（×）

7.系统规划与管理师在进行系统规划时，不需要考虑法律法规的要求。（×）

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，可以不关注技术标准和规范。（×）

9.系统规划与管理师在进行系统规划时，不需要考虑项目的进度管理。（×）

10.系统规划与管理师在项目实施阶段，只需要关注系统的功能实现。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在项目实施阶段如何进行风险管理。

3.简要说明系统规划与管理师在系统规划过程中如何平衡技术先进性与系统可维护性。

4.描述系统规划与管理师在项目评估阶段应关注的关键绩效指标（KPI）。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在系统规划过程中如何确保项目的成功实施。

-论述系统规划与管理师在项目启动阶段如何进行项目规划，包括明确项目目标、制定项目范围、确定项目预算等。

-探讨系统规划与管理师在项目执行阶段如何进行有效的团队管理和资源调配，确保项目进度和质量。

-分析系统规划与管理师在项目监控阶段如何进行项目风险管理和问题解决，以及如何保持项目与业务需求的同步。

-讨论系统规划与管理师在项目收尾阶段如何进行项目评估和总结，以及如何从项目中学习经验教训，为未来项目提供参考。

2.论述系统规划与管理师在应对快速变化的IT技术环境时应采取的策略。

-分析IT技术快速变化对系统规划与管理的影响，包括技术选择、系统设计、项目实施等方面的挑战。

-探讨系统规划与管理师如何持续关注IT技术发展趋势，以及如何评估新技术对现有系统的潜在影响。

-论述系统规划与管理师如何制定灵活的技术策略，以适应快速变化的IT环境，包括技术选型、架构设计、系统升级等。

-分析系统规划与管理师如何通过培训、知识分享等方式提升团队成员的技术能力，以应对技术变化带来的挑战。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师需要具备综合能力，包括系统分析、项目管理、沟通表达、技术创新和适应变化。

2.A

解析思路：需求分析阶段是确定系统目标和范围的关键，为后续设计、实施和维护提供基础。

3.ABCDE

解析思路：系统设计时，需要综合考虑性能、可靠性、安全性、可维护性和扩展性，以确保系统长期稳定运行。

4.ABCDE

解析思路：系统实施阶段，规划与管理师负责制定计划、组织团队、管理进度、控制成本和跟踪风险。

5.ABCDE

解析思路：系统评估时，需要全面考虑性能、可靠性、安全性、用户满意度和可维护性，以评估系统整体表现。

6.ABCDE

解析思路：系统维护阶段，规划与管理师需要关注稳定性、安全性、性能、用户需求和可扩展性，以保持系统健康运行。

7.A

解析思路：设计阶段是确定系统技术路线的关键，为系统实施提供技术指导。

8.ABCDE

解析思路：项目风险管理包括风险识别、评估、应对、监控和沟通，规划与管理师需全面进行。

9.A

解析思路：设计阶段是确定系统架构的关键，影响系统整体性能和可扩展性。

10.ABCDE

解析思路：项目沟通需要考虑渠道、方式、内容、效果和团队协作，确保信息有效传递。

11.A

解析思路：需求分析阶段是确定开发周期和进度安排的关键，为项目时间管理奠定基础。

12.ABCDE

解析思路：系统规划时，需全面考虑需求、性能、安全性、可维护性和扩展性。

13.A

解析思路：设计阶段是确定系统预算和成本的关键，为项目财务规划提供依据。

14.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师应关注云计算、大数据、物联网、人工智能和区块链等技术发展趋势。

15.A

解析思路：设计阶段是确定开发团队和人员配置的关键，确保项目人力需求得到满足。

16.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师需考虑数据安全法、个人信息保护法、电子商务法、知识产权法和电信法等法律法规。

17.A

解析思路：实施阶段是确定开发周期和进度安排的关键，确保项目按时完成。

18.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师应关注ITU-T、ISO、GB、ANSI和IEEE等技术标准和规范。

19.A

解析思路：设计阶段是确定开发团队和人员配置的关键，确保项目人力需求得到满足。

20.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师应掌握项目生命周期、范围管理、进度管理、成本管理和质量管理等项目管理知识。

二、判断题

1.×

解析思路：系统规划与管理师的工作职责贯穿整个项目生命周期，而不仅仅是设计阶段。

2.×

解析思路：项目风险管理是系统规划与管理师的重要职责，贯穿项目始终。

3.×

解析思路：需求分析是系统规划的基础，必须充分考虑用户实际需求。

4.×

解析思路：系统安全性是系统设计的重要考虑因素，不可忽视。

5.×

解析思路：系统评估应全面考虑性能、可靠性、安全性、用户满意度和可维护性。

6.×

解析思路：项目预算和成本控制是系统规划与管理师的重要职责，确保项目财务健康。

7.×

解析思路：法律法规是系统规划与管理的重要参考，必须遵守。

8.×

解析思路：技术标准和规范是系统规划与管理的重要依据，需关注。

9.×

解析思路：项目进度管理是系统规划与管理师的重要职责，确保项目按时完成。

10.×

解析思路：系统实施阶段，规划与管理师需关注系统的功能实现和整体表现。

三、简答题

1.系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析用户需求，确定系统功能、性能和接口要求，编写需求规格说明书，与用户进行沟通和确认。

2.系统规划与管理师在项目实施阶段进行风险管理的方法包括：识别潜在风险，评估风险发生的可能性和影响，制定风险应对策略，监控风险变化，及时调整应对措施。

3.系统规划与管理师在系统规划过程中平衡技术先进性与系统可维护性的策略包括：选择成熟的技术方案，确保系统稳定运行；合理设计系统架构，便于后期扩展和维护；进行技术评估，确保技术先进性与系统可维护性相匹配。

4.系统规划与管理师在项目评估阶段应关注的关键绩效指标（