2024年信息系统项目风险识别试题及答案

2024年信息系统项目风险识别试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目风险识别的常见方法？

A.专家调查法

B.案例分析法

C.财务分析法

D.数据包络分析法

2.信息系统项目风险识别的目的是什么？

A.预测项目风险

B.评估项目风险

C.控制项目风险

D.消除项目风险

3.以下哪些属于项目风险因素？

A.技术风险

B.组织风险

C.市场风险

D.法律风险

4.信息系统项目风险识别的过程包括哪些步骤？

A.收集项目信息

B.分析项目信息

C.识别项目风险

D.评估项目风险

5.以下哪些属于项目风险识别的工具？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险评估矩阵

D.风险应对计划

6.信息系统项目风险识别中，如何区分风险和不确定性？

A.风险是可预测的，不确定性是不可预测的

B.风险是可管理的，不确定性是不可管理的

C.风险是已知的，不确定性是未知的

D.风险是可控的，不确定性是失控的

7.以下哪些属于项目风险识别的输出？

A.风险登记册

B.风险评估报告

C.风险应对计划

D.项目管理计划

8.信息系统项目风险识别中，如何识别技术风险？

A.分析项目需求

B.评估技术可行性

C.考虑技术成熟度

D.评估技术团队能力

9.以下哪些属于项目风险识别的组织风险？

A.项目团队成员的经验

B.项目管理团队的组织结构

C.项目干系人的沟通能力

D.项目管理流程的规范性

10.信息系统项目风险识别中，如何识别市场风险？

A.分析市场需求

B.评估市场竞争力

C.考虑市场变化

D.评估市场占有率

11.以下哪些属于项目风险识别的法律风险？

A.分析相关法律法规

B.评估法律风险

C.考虑法律风险对项目的影响

D.制定法律风险应对措施

12.信息系统项目风险识别中，如何识别财务风险？

A.分析项目预算

B.评估财务风险

C.考虑财务风险对项目的影响

D.制定财务风险应对措施

13.以下哪些属于项目风险识别的运营风险？

A.分析项目运营环境

B.评估运营风险

C.考虑运营风险对项目的影响

D.制定运营风险应对措施

14.信息系统项目风险识别中，如何识别人力资源风险？

A.分析项目团队结构

B.评估人力资源风险

C.考虑人力资源风险对项目的影响

D.制定人力资源风险应对措施

15.以下哪些属于项目风险识别的质量风险？

A.分析项目质量要求

B.评估质量风险

C.考虑质量风险对项目的影响

D.制定质量风险应对措施

16.信息系统项目风险识别中，如何识别进度风险？

A.分析项目进度计划

B.评估进度风险

C.考虑进度风险对项目的影响

D.制定进度风险应对措施

17.以下哪些属于项目风险识别的沟通风险？

A.分析项目沟通需求

B.评估沟通风险

C.考虑沟通风险对项目的影响

D.制定沟通风险应对措施

18.信息系统项目风险识别中，如何识别采购风险？

A.分析项目采购需求

B.评估采购风险

C.考虑采购风险对项目的影响

D.制定采购风险应对措施

19.以下哪些属于项目风险识别的合同风险？

A.分析项目合同条款

B.评估合同风险

C.考虑合同风险对项目的影响

D.制定合同风险应对措施

20.信息系统项目风险识别中，如何识别信息安全风险？

A.分析项目信息安全需求

B.评估信息安全风险

C.考虑信息安全风险对项目的影响

D.制定信息安全风险应对措施

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目风险识别应该在项目启动阶段完成。（）

2.项目风险识别过程中，专家调查法比案例分析法更有效。（）

3.项目风险识别的目的是为了消除所有风险。（）

4.项目风险识别过程中，风险矩阵可以用来评估风险的概率和影响。（）

5.项目风险识别的输出中，风险登记册是记录风险信息的唯一工具。（）

6.技术风险是指项目在实施过程中可能遇到的技术难题。（）

7.组织风险是指项目团队在执行项目过程中可能遇到的管理问题。（）

8.市场风险是指项目产品在市场上可能面临的需求变化。（）

9.项目风险识别过程中，风险应对计划应该包括所有可能的风险应对措施。（）

10.项目风险识别是一个一次性的过程，不需要在项目执行过程中进行更新。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目风险识别的步骤。

2.解释什么是风险矩阵，并说明其在风险识别中的作用。

3.列举至少三种信息系统项目风险识别的工具，并简要说明其使用方法。

4.阐述项目风险识别与项目风险管理之间的关系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目风险识别的重要性，并结合实际案例说明如何有效地进行风险识别。

2.分析信息系统项目风险识别过程中可能遇到的挑战，并提出相应的解决方案。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

解析思路：专家调查法和案例分析法是常用的风险识别方法，财务分析法主要用于风险评估，数据包络分析法不常用于风险识别。

2.ABC

解析思路：风险识别的目的是为了预测、评估和控制项目风险，从而提高项目成功的可能性。

3.ABCD

解析思路：技术、组织、市场和法律风险都是信息系统项目常见的风险因素。

4.ABCD

解析思路：项目风险识别的步骤包括收集项目信息、分析项目信息、识别项目风险和评估项目风险。

5.ABC

解析思路：风险矩阵、风险登记册和风险评估矩阵都是风险识别的工具，风险应对计划是风险管理的一部分。

6.ABC

解析思路：风险是可预测和可管理的，不确定性是不可预测的，风险是已知的，不确定性是未知的。

7.ABC

解析思路：风险登记册用于记录风险信息，风险评估报告用于评估风险，项目管理计划包括风险管理的计划。

8.ABCD

解析思路：分析项目需求、评估技术可行性、考虑技术成熟度和评估技术团队能力都是识别技术风险的方法。

9.ABCD

解析思路：项目团队成员的经验、项目管理团队的组织结构、项目干系人的沟通能力和项目管理流程的规范性都是组织风险的因素。

10.ABCD

解析思路：分析市场需求、评估市场竞争力、考虑市场变化和评估市场占有率都是识别市场风险的方法。

11.ABCD

解析思路：分析相关法律法规、评估法律风险、考虑法律风险对项目的影响和制定法律风险应对措施都是识别法律风险的方法。

12.ABCD

解析思路：分析项目预算、评估财务风险、考虑财务风险对项目的影响和制定财务风险应对措施都是识别财务风险的方法。

13.ABCD

解析思路：分析项目运营环境、评估运营风险、考虑运营风险对项目的影响和制定运营风险应对措施都是识别运营风险的方法。

14.ABCD

解析思路：分析项目团队结构、评估人力资源风险、考虑人力资源风险对项目的影响和制定人力资源风险应对措施都是识别人力资源风险的方法。

15.ABCD

解析思路：分析项目质量要求、评估质量风险、考虑质量风险对项目的影响和制定质量风险应对措施都是识别质量风险的方法。

16.ABCD

解析思路：分析项目进度计划、评估进度风险、考虑进度风险对项目的影响和制定进度风险应对措施都是识别进度风险的方法。

17.ABCD

解析思路：分析项目沟通需求、评估沟通风险、考虑沟通风险对项目的影响和制定沟通风险应对措施都是识别沟通风险的方法。

18.ABCD

解析思路：分析项目采购需求、评估采购风险、考虑采购风险对项目的影响和制定采购风险应对措施都是识别采购风险的方法。

19.ABCD

解析思路：分析项目合同条款、评估合同风险、考虑合同风险对项目的影响和制定合同风险应对措施都是识别合同风险的方法。

20.ABCD

解析思路：分析项目信息安全需求、评估信息安全风险、考虑信息安全风险对项目的影响和制定信息安全风险应对措施都是识别信息安全风险的方法。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：风险识别应该在项目整个生命周期中持续进行，而不仅仅是启动阶段。

2.×

解析思路：专家调查法和案例分析法各有优缺点，没有绝对的优劣之分。

3.×

解析思路：风险识别的目的是为了识别和管理风险，而不是消除所有风险。

4.√

解析思路：风险矩阵是评估风险概率和影响的重要工具，有助于识别和优先排序风险。

5.×

解析思路：风险登记册是记录风险信息的常用工具，但不是唯一的工具。

6.√

解析思路：技术风险确实是指项目在实施过程中可能遇到的技术难题。

7.√

解析思路：组织风险确实是指项目团队在执行项目过程中可能遇到的管理问题。

8.√

解析思路：市场风险确实是指项目产品在市场上可能面临的需求变化。

9.×

解析思路：风险应对计划应该针对已识别的风险制定，而不是所有可能的风险。

10.×

解析思路：项目风险识别是一个持续的过程，需要在项目执行过程中进行更新和调整。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.信息系统项目风险识别的步骤：

-收集项目信息：包括项目背景、目标、需求、技术、组织、市场等。

-分析项目信息：对收集到的信息进行整理和分析，识别潜在的风险因素。

-识别项目风险：根据分析结果，识别出具体的风险事件。

-评估项目风险：对识别出的风险进行概率和影响的评估。

-记录项目风险：将识别和评估的风险记录在风险登记册中。

2.风险矩阵是用于评估风险概率和影响的工具，它通过将风险的概率和影响进行二维排列，形成一个矩阵。在风险识别中，风险矩阵的作用包括：

-识别高风险：通过矩阵的排列，可以直观地看出哪些风险具有较高的概率和影响，从而优先处理。

-优先排序：根据风险矩阵的评估结果，可以对风险进行优先排序，确保资源得到合理分配。

-风险沟通：风险矩阵可以作为一种沟通工具，帮助项目团队成员了解和讨论风险。

3.信息系统项目风险识别的工具包括：

-专家调查法：通过专家的经验和知识，识别和评估风险。

-案例分析法：通过分析历史项目的案例，识别和评估风险。

-风险登记册：记录和跟踪风险信息，包括风险描述、概率、影响和应对措施。

-风险矩阵：评估风险的概率和影响，用于优先排序和资源分配。

4.项目风险识别与项目风险管理之间的关系：

-风险识别是风险管理的基础，它帮助识别项目可能面临的风险。

-风险管理是在风险识别的基础上，对风险进行评估、规划和应对。

-风险识别是风险管理的前置步骤，风险管理是风险识别的后续行动。

-两者相互依存，风险识别为风险管理提供信息，风险管理通过风险识别来指导项目决策。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目风险识别的重要性：

-风险识别有助于项目团队提前了解和评估潜在风险，从而制定有效的风险应对策略。

-风险识别有助于提高项目的成功率，减少项目成本和时间的浪费。

-风险识别有助于提高项目管理的透明度和可追溯性，便于项目团队成员之间的沟通和协作。

-实际案例：在一个大型软件开发项目中，通过风险识别，项目团队发现了关键技术的缺失，并及时调整了项目计划，避免了项目延期和成本超支。

2.信息系统项目风险识别过程中可能遇