信息系统项目管理师计划制定能力试题及答案

信息系统项目管理师计划制定能力试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在制定信息系统项目计划时，以下哪些是项目范围说明书应包含的内容？

A.项目目标

B.项目边界

C.项目干系人

D.项目风险

E.项目资源

2.在项目计划制定过程中，以下哪些工具和技术可以帮助项目经理制定时间管理计划？

A.关键路径法

B.Gantt图

C.PERT图

D.项目进度网络图

E.甘特图

3.以下哪些是项目成本管理计划的内容？

A.预算编制方法

B.成本控制方法

C.成本估算方法

D.成本基准

E.成本报告格式

4.在制定项目沟通管理计划时，以下哪些是沟通管理计划应包含的内容？

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通方式

E.沟通责任

5.以下哪些是项目质量管理计划的内容？

A.质量标准

B.质量控制方法

C.质量保证活动

D.质量改进措施

E.质量评审流程

6.在制定项目采购管理计划时，以下哪些是采购管理计划应包含的内容？

A.采购需求

B.采购策略

C.供应商选择标准

D.采购合同

E.采购风险管理

7.以下哪些是项目人力资源计划的内容？

A.项目角色与职责

B.人员招聘计划

C.人员培训计划

D.人员绩效评估

E.人员激励计划

8.在制定项目风险管理计划时，以下哪些是风险管理计划应包含的内容？

A.风险识别方法

B.风险评估标准

C.风险应对策略

D.风险监控方法

E.风险报告格式

9.以下哪些是项目合同管理计划的内容？

A.合同类型

B.合同条款

C.合同签订流程

D.合同变更管理

E.合同争议解决

10.在制定项目集成管理计划时，以下哪些是集成管理计划应包含的内容？

A.项目管理过程

B.项目管理方法

C.项目管理工具

D.项目管理团队

E.项目管理资源

11.以下哪些是项目沟通管理计划中的沟通渠道？

A.邮件

B.会议

C.报告

D.电话

E.即时通讯

12.在制定项目质量管理计划时，以下哪些是质量保证活动？

A.内部审计

B.程序评审

C.设计评审

D.代码审查

E.测试

13.以下哪些是项目风险管理计划中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险缓解

14.在制定项目人力资源计划时，以下哪些是人员招聘计划的内容？

A.招聘渠道

B.招聘流程

C.招聘标准

D.招聘时间表

E.招聘预算

15.以下哪些是项目风险管理计划中的风险监控方法？

A.风险跟踪

B.风险报告

C.风险预警

D.风险审计

E.风险评审

16.以下哪些是项目合同管理计划中的合同变更管理？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更记录

17.以下哪些是项目集成管理计划中的项目管理过程？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

18.在制定项目沟通管理计划时，以下哪些是沟通需求？

A.项目干系人需求

B.项目团队需求

C.客户需求

D.项目管理者需求

E.项目供应商需求

19.以下哪些是项目质量管理计划中的质量控制方法？

A.内部审计

B.程序评审

C.设计评审

D.代码审查

E.测试

20.在制定项目风险管理计划时，以下哪些是风险评估标准？

A.风险概率

B.风险影响

C.风险等级

D.风险优先级

E.风险临界值

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目计划制定是项目管理的第一步，它决定了项目的整体成功与否。（）

2.项目范围说明书是项目计划制定过程中的核心文档，它详细描述了项目的目标、范围、边界和成功标准。（）

3.时间管理计划是项目计划制定中最重要的部分，它确保项目按时完成。（）

4.成本管理计划中，预算编制方法主要包括成本估算和成本控制。（）

5.沟通管理计划中，沟通渠道的选择应基于项目干系人的需求和沟通频率。（）

6.项目质量管理计划中，质量保证活动主要是为了确保项目产品或服务满足预定的质量标准。（）

7.项目风险管理计划中，风险应对策略应包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

8.项目人力资源计划中，人员招聘计划应包括招聘渠道、招聘流程和招聘标准。（）

9.项目合同管理计划中，合同变更管理应确保所有变更都经过正式的评估和审批流程。（）

10.项目集成管理计划中，项目管理过程包括启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目计划制定过程中，如何进行时间管理计划的制定。

2.解释项目成本管理计划中的预算编制方法和成本控制方法。

3.阐述项目沟通管理计划中，如何确保有效的沟通渠道和沟通频率。

4.描述项目风险管理计划中，如何进行风险识别和风险评估。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.分析信息系统项目管理师在项目计划制定阶段需要具备的关键技能和素质。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：项目范围说明书应包含项目目标、项目边界、项目干系人和项目风险等关键信息。

2.ABCD

解析思路：关键路径法、Gantt图、PERT图和项目进度网络图都是制定时间管理计划时常用的工具和技术。

3.ABCDE

解析思路：项目成本管理计划应包括预算编制方法、成本控制方法、成本估算方法、成本基准和成本报告格式等。

4.ABCDE

解析思路：沟通管理计划应包含沟通需求、沟通渠道、沟通频率、沟通方式和沟通责任等。

5.ABCDE

解析思路：项目质量管理计划应包含质量标准、质量控制方法、质量保证活动、质量改进措施和质量评审流程。

6.ABCDE

解析思路：项目采购管理计划应包含采购需求、采购策略、供应商选择标准、采购合同和采购风险管理。

7.ABCDE

解析思路：项目人力资源计划应包含项目角色与职责、人员招聘计划、人员培训计划、人员绩效评估和人员激励计划。

8.ABCDE

解析思路：项目风险管理计划应包含风险识别方法、风险评估标准、风险应对策略、风险监控方法和风险报告格式。

9.ABCDE

解析思路：项目合同管理计划应包含合同类型、合同条款、合同签订流程、合同变更管理和合同争议解决。

10.ABCDE

解析思路：项目集成管理计划应包含项目管理过程、项目管理方法、项目管理工具、项目管理团队和项目管理资源。

11.ABCDE

解析思路：沟通渠道包括邮件、会议、报告、电话和即时通讯等，用于确保信息的有效传递。

12.ABCDE

解析思路：质量保证活动包括内部审计、程序评审、设计评审、代码审查和测试，以确保项目产品或服务符合质量标准。

13.ABCDE

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险缓解，以减少风险对项目的影响。

14.ABCDE

解析思路：人员招聘计划包括招聘渠道、招聘流程、招聘标准、招聘时间表和招聘预算，以确保招聘到合适的人才。

15.ABCDE

解析思路：风险监控方法包括风险跟踪、风险报告、风险预警、风险审计和风险评审，以持续监控风险状态。

16.ABCDE

解析思路：合同变更管理包括变更请求、变更评估、变更审批、变更实施和变更记录，以确保变更得到有效控制。

17.ABCDE

解析思路：项目管理过程包括启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组，涵盖了项目管理的全部生命周期。

18.ABCDE

解析思路：沟通需求包括项目干系人需求、项目团队需