信息系统项目管理师职业规划建议试题及答案

信息系统项目管理师职业规划建议试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理师职业特点的描述，正确的是（）

A.需要具备较强的技术能力

B.需要具备良好的沟通协调能力

C.需要具备一定的项目管理知识

D.需要具备丰富的实践经验

E.以上都是

2.项目管理中的“变更管理”主要目的是（）

A.确保项目按照既定计划进行

B.控制项目成本和进度

C.确保项目满足客户需求

D.提高项目团队的工作效率

E.以上都是

3.以下哪些是项目管理过程中的关键角色（）

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.项目发起人

4.以下哪些属于项目风险管理的方法（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

5.项目进度管理的主要内容包括（）

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.评估项目进度

E.以上都是

6.以下哪些是项目沟通管理的方法（）

A.信息收集

B.信息发布

C.沟通渠道选择

D.沟通效果评估

E.以上都是

7.以下哪些是项目质量管理的方法（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.以上都是

8.以下哪些是项目采购管理的方法（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.以上都是

9.以下哪些是项目团队管理的方法（）

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

E.以上都是

10.以下哪些是项目整合管理的方法（）

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

E.以上都是

11.以下哪些是项目成本管理的方法（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.以上都是

12.以下哪些是项目合同管理的方法（）

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.以上都是

13.以下哪些是项目干系人管理的方法（）

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通

D.干系人参与

E.以上都是

14.以下哪些是项目文档管理的方法（）

A.文档编制

B.文档存储

C.文档更新

D.文档归档

E.以上都是

15.以下哪些是项目审计的方法（）

A.审计计划

B.审计执行

C.审计报告

D.审计整改

E.以上都是

16.以下哪些是项目持续改进的方法（）

A.过程改进

B.组织改进

C.技术改进

D.管理改进

E.以上都是

17.以下哪些是项目信息化管理的方法（）

A.项目管理软件

B.项目协同工具

C.项目信息共享

D.项目知识管理

E.以上都是

18.以下哪些是项目风险评估的方法（）

A.定性风险评估

B.定量风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

E.以上都是

19.以下哪些是项目变更控制的方法（）

A.变更请求

B.变更审批

C.变更实施

D.变更确认

E.以上都是

20.以下哪些是项目合同谈判的方法（）

A.合同条款

B.合同价格

C.合同期限

D.合同风险

E.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师的主要职责是确保项目在预算范围内按时完成。（）

2.项目管理师不需要关注项目的技术细节，只需关注项目的整体进度。（）

3.项目管理中的“范围管理”是指确保项目团队理解并执行项目的目标和范围。（）

4.项目风险管理是项目管理中的一个独立阶段，与项目执行阶段无关。（）

5.项目沟通管理中的“沟通模型”是指项目团队内部沟通的方式和渠道。（）

6.项目质量管理中的“质量控制”是在项目执行过程中对项目输出进行检验的过程。（）

7.项目采购管理中的“供应商选择”是基于价格因素来决定合作的供应商。（）

8.项目团队管理中的“团队建设”是指通过团队活动来增强团队成员之间的信任和合作。（）

9.项目整合管理中的“项目计划”是项目管理师制定的项目执行蓝图。（）

10.项目信息化管理中的“项目管理软件”是用于提高项目团队工作效率的工具。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师在项目生命周期中的角色和职责。

2.请列举三种常见的项目沟通障碍及其可能的原因。

3.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些主要内容。

4.简要说明项目采购管理中合同管理的重要性及其关键环节。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目管理过程中的重要性，并结合实际案例说明如何有效发挥其作用。

2.分析在当前信息化时代背景下，信息系统项目管理师需要具备哪些新的技能和知识，以适应不断变化的项目管理环境。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.E（信息系统项目管理师需要具备技术、沟通、项目管理知识、实践经验等多方面的能力。）

2.E（变更管理旨在确保项目变更得到有效控制，包括成本、进度和范围等方面。）

3.A、B、C、D（项目经理、项目团队、客户、供应商、项目发起人都是项目的关键角色。）

4.A、B、C、D（风险识别、风险评估、风险应对、风险监控是风险管理的基本方法。）

5.A、B、C、D（项目进度管理包括计划、跟踪、控制和评估进度。）

6.A、B、C、D（项目沟通管理包括信息收集、发布、渠道选择和效果评估。）

7.A、B、C、D（项目质量管理包括规划、保证、控制和改进质量。）

8.A、B、C、D（项目采购管理包括计划、供应商选择、合同管理和执行。）

9.A、B、C、D（项目团队管理包括组建、培训、激励和沟通。）

10.A、B、C、D（项目整合管理包括计划、执行、监控和收尾。）

11.A、B、C、D（项目成本管理包括估算、预算、控制和分析成本。）

12.A、B、C、D（项目合同管理包括起草、签订、履行和变更。）

13.A、B、C、D（项目干系人管理包括识别、分析、沟通和参与。）

14.A、B、C、D（项目文档管理包括编制、存储、更新和归档。）

15.A、B、C、D（项目审计包括计划、执行、报告和整改。）

16.A、B、C、D（项目持续改进包括过程、组织、技术和管理的改进。）

17.A、B、C、D（项目信息化管理包括软件、工具、共享和知识管理。）

18.A、B、C、D（项目风险评估包括定性、定量、应对和监控。）

19.A、B、C、D（项目变更控制包括请求、审批、实施和确认。）

20.A、B、C、D（项目合同谈判包括条款、价格、期限和风险。）

二、判断题答案及解析思路：

1.×（项目管理师需要关注项目的技术细节，以确保项目的技术可行性。）

2.×（项目管理师需要关注项目的技术细节，同时也需要关注项目的整体进度。）

3.√（范围管理确保项目团队对项目目标和范围有清晰的理解。）

4.×（风险管理的活动贯穿于项目生命周期的始终。）

5.√（沟通模型描述了项目团队内部