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PAGE2工程项目管理复习题6答案一.单项选择题（每小题1分，共20分）1.C2.C3.D4.A5.D6.B7.B8.B9.D10.A11.A12.B13.B14.D15.D16.C17.B18.D19.D20.D二.名词解释(每小题3分,共12分)21.到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。22.网络计划中总时差最小的工作。23.是在原时标网络计划上，自上而下从计划检查时刻的时标点出发，用点画线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。24.是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。三.简答题(每小题6分,共30分)25.数量指标、质量指标、效益指标26.按施工成本组成编制；按施工项目组成编制；按施工进度编制27.（1）兼有网络计划与横道图的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；（2）时标网络计划能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；（3）可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；（4）由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往需要重新绘图。但使用计算机后这问题已经容易解决。28.调整关键线路的长度；调整非关键工作时差；增、减工作项目；调整逻辑关系；重新估价某些工作的持续时间；对资源的投入做相应调整。29.全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。四.计算题(每题12分，共24分)30.31.(1)答：从图中可以看出，目前只有工作D的开始时间拖后了15天，从而影响其后续工作G的最早开始时间，其他进度均正常。由于工作D的总时差大于30天，故此时D的实际进度不会影响总工期。(2)答：工作D实际进度拖后10天，但不影响其后续工作，也不影响总工期；工作E实际进度正常，既不影响后续工作，也不影响工期；工作C实际进度拖后10天，使其后续工作F、H、I开始时间推迟10天，也是总工期延长了10天。如果该工程总工期不允许拖延，则必须压缩后续工作F、H、J共10天。五．案例分析题（共14分）32．（1）实际进度前锋线如下图所示：累计完成投资额：2+4+10×4/5+6×2/3＝18万元(2)I作A实际进度正常，不影响工期；工作B实际进度拖后1周，由于B工作是关键工作，故其实际进度将使工期延长1周；工作C实际进度拖后l周，由于C工作总时差为1周，故其实际进度对网络计划工期不造成影响；工作D实际进度正常，不影响工期。(3)工期不进行调整检查后的网络计划如下图所示：(4)如果要使工期保持14周不变，在第5周检查

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