信息系统项目管理师考试新手必读试题及答案

信息系统项目管理师考试新手必读试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种管理方法，旨在实现项目目标

B.项目管理关注的是项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购

C.项目管理只关注项目执行阶段，不考虑项目启动和收尾阶段

D.项目管理强调团队协作，注重项目成员之间的沟通和协调

2.下列关于项目生命周期的说法，正确的是（）

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是线性的，每个阶段都有明确的开始和结束

C.项目生命周期是循环的，项目结束后可以重新启动

D.项目生命周期是固定的，不同类型的项目生命周期相同

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

B.范围规划是确定项目范围的过程，包括确定项目目标、范围边界和项目范围

C.范围定义是详细描述项目范围的过程，包括确定项目范围、项目目标和项目范围边界

D.范围确认是确保项目范围正确性的过程，包括客户确认和项目团队确认

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理包括进度规划、进度控制和进度监控

B.进度规划是确定项目进度计划的过程，包括确定项目进度、进度里程碑和进度时间表

C.进度控制是确保项目进度按计划进行的过程，包括进度跟踪、进度分析和进度调整

D.进度监控是实时监控项目进度，确保项目进度按计划进行的过程

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

B.成本估算是预测项目成本的过程，包括确定项目成本、成本估算方法和成本估算结果

C.成本预算是根据成本估算结果，确定项目预算的过程

D.成本控制是确保项目成本在预算范围内的过程，包括成本跟踪、成本分析和成本调整

6.下列关于项目质量管理的要求，正确的是（）

A.项目质量管理应贯穿于项目生命周期的全过程

B.项目质量管理应关注项目质量目标、质量标准和质量保证

C.项目质量管理应注重项目团队的质量意识

D.项目质量管理应关注项目质量改进和持续改进

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行和沟通监控

B.沟通规划是确定项目沟通需求的过程，包括确定沟通内容、沟通方式和沟通频率

C.沟通执行是按照沟通计划进行沟通的过程

D.沟通监控是监控项目沟通过程，确保沟通效果的过程

8.下列关于项目风险管理的要求，正确的是（）

A.项目风险管理应贯穿于项目生命周期的全过程

B.项目风险管理应关注项目风险识别、风险分析和风险应对

C.项目风险管理应注重风险预防和风险控制

D.项目风险管理应关注风险转移和风险承担

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理包括采购规划、采购执行和采购控制

B.采购规划是确定项目采购需求的过程，包括确定采购内容、采购方式和采购时间

C.采购执行是按照采购计划进行采购的过程

D.采购控制是监控项目采购过程，确保采购效果的过程

10.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理包括团队建设、团队领导和团队激励

B.团队建设是建立高效项目团队的过程，包括确定团队角色、职责和团队文化

C.团队领导是指导项目团队实现项目目标的过程，包括制定团队目标、分配团队任务和激励团队成员

D.团队激励是激发团队成员积极性和创造力的过程，包括奖励和认可团队成员的贡献

11.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各要素协调一致的过程

B.项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目整合管理应关注项目整体目标、项目整体范围和项目整体进度

D.项目整合管理应关注项目整体成本、项目整体质量和项目整体风险

12.下列关于项目管理工具的说法，正确的是（）

A.项目管理工具包括项目管理软件、项目管理模板和项目管理方法

B.项目管理软件是帮助项目管理师进行项目管理的工具，包括甘特图、项目进度表和资源管理器

C.项目管理模板是项目管理师根据项目需求制定的标准化文档

D.项目管理方法是项目管理师在项目管理过程中采用的管理方法，包括项目管理流程、项目管理技术和项目管理技巧

13.下列关于项目管理法规的说法，正确的是（）

A.项目管理法规是国家或行业为规范项目管理活动而制定的法律、法规和标准

B.项目管理法规是项目管理师进行项目管理活动的依据和指南

C.项目管理法规包括项目管理规范、项目管理标准和项目管理指南

D.项目管理法规是项目管理师必须遵守的法律法规，违反项目管理法规将承担法律责任

14.下列关于项目管理伦理的说法，正确的是（）

A.项目管理伦理是项目管理师在项目管理过程中应遵循的道德规范和行为准则

B.项目管理伦理强调项目管理师应诚实守信、公正无私、勇于担当和关爱他人

C.项目管理伦理是项目管理师职业道德的重要组成部分

D.项目管理伦理是项目管理师在项目管理过程中应遵循的基本原则和规范

15.下列关于项目管理案例分析的说法，正确的是（）

A.项目管理案例分析是通过对实际项目管理案例的分析，总结项目管理经验和教训的过程

B.项目管理案例分析有助于提高项目管理师的理论水平和实践能力

C.项目管理案例分析有助于项目管理师发现项目管理中的问题和不足，从而改进项目管理方法

D.项目管理案例分析有助于项目管理师借鉴其他项目管理经验，提高项目管理水平

16.下列关于项目管理论文写作的说法，正确的是（）

A.项目管理论文写作是项目管理师对项目管理理论、方法和实践进行总结和提炼的过程

B.项目管理论文写作有助于提高项目管理师的理论水平和写作能力

C.项目管理论文写作有助于项目管理师将项目管理经验转化为理论成果，为项目管理发展提供参考

D.项目管理论文写作有助于项目管理师在学术交流和学术评价中展示自己的研究成果

17.下列关于项目管理考试备考的说法，正确的是（）

A.项目管理考试备考是项目管理师参加信息系统项目管理师考试前进行的复习和准备过程

B.项目管理考试备考有助于提高项目管理师的理论水平和实践能力

C.项目管理考试备考有助于项目管理师熟悉考试大纲、考试内容和考试形式

D.项目管理考试备考有助于项目管理师在考试中取得优异成绩

18.下列关于项目管理考试题型及分值的说法，正确的是（）

A.信息系统项目管理师考试题型包括选择题、判断题、案例分析题和论文题

B.选择题每题2分，共20题；判断题每题2分，共10题；案例分析题每题10分，共2题；论文题每题30分，共1题

C.选择题、判断题和案例分析题主要考察项目管理基础知识，论文题主要考察项目管理实践能力

D.信息系统项目管理师考试总分100分，及格分数线为60分

19.下列关于项目管理考试时间及地点的说法，正确的是（）

A.信息系统项目管理师考试每年举行两次，分别在上半年和下半年

B.信息系统项目管理师考试时间为上午9:00至11:30，下午14:00至16:30

C.信息系统项目管理师考试地点在全国各地设有考点，考生可根据自身情况选择考点

D.信息系统项目管理师考试报名时间为考试前2个月，具体报名时间以官方公告为准

20.下列关于项目管理考试报名及缴费的说法，正确的是（）

A.信息系统项目管理师考试报名采用网上报名方式，考生需登录官方网站进行报名

B.信息系统项目管理师考试报名费用为每人500元，报名成功后不可退费

C.信息系统项目管理师考试报名成功后，考生需在规定时间内完成缴费

D.信息系统项目管理师考试报名成功后，考生可在规定时间内打印准考证

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师在项目执行阶段的主要职责是确保项目按照计划进行，并解决项目执行过程中出现的问题。（）

2.项目范围说明书是项目范围管理的输出之一，它详细描述了项目的范围、目标和边界。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于确定项目最短完成时间的方法。（）

4.项目成本管理中的挣值分析（EVM）可以帮助项目团队监控项目的成本绩效。（）

5.项目质量管理中的质量保证（QA）是通过预防措施来确保项目满足预定的质量标准。（）

6.项目沟通管理中的沟通模型是指信息在项目团队内部和外部传递的方式。（）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。（）

8.项目采购管理中的供应商选择过程应该基于成本效益分析，选择性价比最高的供应商。（）

9.项目团队管理中的团队建设活动可以增强团队成员之间的信任和协作。（）

10.项目整合管理中的项目章程是项目启动阶段的输出，它授权项目经理开始项目工作。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们之间的关系。

2.解释项目范围管理中的“变更控制”过程，并说明其在项目管理中的重要性。

3.简要描述项目进度管理中的“关键路径法”（CPM）的基本原理和如何应用。

4.说明项目质量管理中的“质量保证”（QA）和“质量控制”（QC）的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。

2.结合实际案例，讨论项目团队管理中，如何通过有效的沟通和协作提升团队绩效。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,D

解析思路：选项A和B正确描述了项目管理的定义和关注点，选项D强调了团队协作的重要性。

2.A,B

解析思路：选项A正确描述了项目生命周期的基本阶段，选项B正确指出了项目生命周期的线性特点。

3.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目范围管理的主要过程。

4.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目进度管理的主要过程。

5.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目成本管理的主要过程。

6.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目质量管理的要求。

7.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目沟通管理的主要过程。

8.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目风险管理的要求。

9.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目采购管理的主要过程。

10.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目团队管理的要求。

11.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目整合管理的要求。

12.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目管理工具的种类和作用。

13.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目管理法规的性质和作用。

14.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目管理伦理的要求。

15.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目管理案例分析的目的和作用。

16.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目管理论文写作的目的和作用。

17.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了项目管理考试备考的要求。

18.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了信息系统项目管理师考试的题型、分值和及格分数线。

19.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了信息系统项目管理师考试的考试时间、地点和报名流程。

20.A,B,C,D

解析思路：选项A、B、C和D都正确描述了信息系统项目管理师考试的报名和缴费流程。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理师在项目执行阶段的职责不仅限于确保项目按计划进行，还包括协调资源、管理团队等。

2.√

解析思路：项目范围说明书确实是项目范围管理的重要输出，它详细描述了项目的范围、目标和边界。

3.√

解析思路：关键路径法是确定项目最短完成时间的方法，它基于网络图和活动持续时间来计算。

4.√

解析思路：挣值分析是一种监控项目成本绩效的方法，它通过比较实际成本和计划成本来评估项目的成本执行情况。

5.√

解析思路：质量保证是通过预防措施来确保项目满足预定的质量标准，它侧重于确保质量管理的系统性和有效性。

6.√

解析思路：沟通模型描述了信息在项目团队内部和外部传递的方式，它有助于理解沟通的过程和效果。

7.√

解析思路：风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险，这些都是管理项目风险的有效方法。

8.√

解析思路：供应商选择过程应该基于成本效益分析，以确保选择性价比最高的供应商。

9.√

解析思路：团队建设活动可以增强团队成员之间的信任和协作，从而提升团队绩效。

10.√

解析思路：项目章程确实是项目启动阶段的输出，它授权项目经理开始项目工作。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组包括：

-启动过程组：确定项目目标、范围和可行性。

-规划过程组：制定项目计划，包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购计划。

-执行过程组：执行项目计划，实现项目目标。

-监控和控制过程组：监控项目执行情况，确保项目按计划进行，并采取必要的纠正措施。

-收尾过程组：完成项目，正式结束项目并总结经验教训。

2.变更控制过程是项目范围管理的一个关键过程，它确保项目变更得到适当的评估、批准和实施。其重要性体现在：

-确保项目变更符合项目目标和范围。

-控制项目变更对项目进度、成本和质量的影响。

-维护项目团队的共识和项目管理的