信息系统项目管理师考试的期待与挑战及试题及答案

信息系统项目管理师考试的期待与挑战及试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法中，正确的是：

A.项目管理关注的是项目全生命周期

B.项目管理强调的是时间、成本、质量等目标的平衡

C.项目管理是一种管理方法，不涉及技术问题

D.项目管理只关注项目团队内部的管理

2.下列关于项目范围管理的说法中，正确的是：

A.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

B.范围定义是确定项目范围的过程

C.范围确认是确保项目范围正确性和完整性的过程

D.范围控制是确保项目范围在项目执行过程中保持一致性的过程

3.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是：

A.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度跟踪和进度报告

B.进度规划是确定项目进度计划的过程

C.进度控制是确保项目进度按照计划进行的过程

D.进度跟踪是监控项目进度执行情况的过程

4.下列关于项目成本管理的说法中，正确的是：

A.项目成本管理包括成本规划、成本估算、成本预算和成本控制

B.成本规划是确定项目成本目标的过程

C.成本估算是对项目成本进行初步估计的过程

D.成本控制是确保项目成本在预算范围内的过程

5.下列关于项目质量管理的要求中，正确的是：

A.质量管理应贯穿于项目全生命周期

B.质量管理应关注项目成果的质量

C.质量管理应关注项目过程的质量

D.质量管理应关注项目团队的质量意识

6.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是：

A.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行、沟通监控和沟通改进

B.沟通规划是确定项目沟通需求的过程

C.沟通执行是按照沟通计划进行沟通的过程

D.沟通监控是监控沟通效果的过程

7.下列关于项目风险管理的要求中，正确的是：

A.风险管理应贯穿于项目全生命周期

B.风险管理应关注项目风险识别、风险分析和风险应对

C.风险管理应关注项目风险监控和风险控制

D.风险管理应关注项目风险沟通和风险报告

8.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是：

A.项目采购管理包括采购规划、采购执行、采购控制和采购收尾

B.采购规划是确定项目采购需求的过程

C.采购执行是按照采购计划进行采购的过程

D.采购控制是确保采购过程符合合同要求的过程

9.下列关于项目团队管理的说法中，正确的是：

A.项目团队管理包括团队建设、团队激励、团队沟通和团队冲突管理

B.团队建设是组建项目团队的过程

C.团队激励是激发团队成员积极性的过程

D.团队冲突管理是解决团队冲突的过程

10.下列关于项目干系人管理的说法中，正确的是：

A.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人沟通

B.干系人识别是确定项目干系人的过程

C.干系人分析是分析干系人需求和期望的过程

D.干系人沟通是确保干系人满意的过程

11.下列关于项目整合管理的说法中，正确的是：

A.项目整合管理是确保项目各管理过程协调一致的过程

B.项目整合管理包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目整合管理应关注项目目标、范围、进度、成本、质量、风险、沟通、采购和团队等方面的整合

D.项目整合管理应关注项目干系人的整合

12.下列关于项目评估和验收的说法中，正确的是：

A.项目评估是对项目成果进行评价的过程

B.项目验收是确认项目成果符合要求的过程

C.项目评估和验收是项目收尾阶段的重要工作

D.项目评估和验收应关注项目成果的质量、进度、成本和风险等方面

13.下列关于项目文档管理的说法中，正确的是：

A.项目文档管理是确保项目文档完整、准确、及时和可追溯的过程

B.项目文档管理包括文档规划、文档创建、文档存储、文档分发和文档归档

C.项目文档管理应关注文档的版本控制和变更管理

D.项目文档管理应关注文档的安全性和保密性

14.下列关于项目管理的软件工具的说法中，正确的是：

A.项目管理软件工具可以帮助项目管理者进行项目规划、进度控制、成本估算、风险管理等

B.项目管理软件工具可以帮助项目团队进行沟通、协作和文档管理

C.项目管理软件工具可以帮助项目干系人进行项目参与和项目监控

D.项目管理软件工具可以帮助项目管理者进行项目评估和验收

15.下列关于项目管理的法律法规的说法中，正确的是：

A.项目管理法律法规是规范项目管理的法律、法规和标准

B.项目管理法律法规包括国家法律法规、行业标准和项目组织内部规定

C.项目管理法律法规是项目管理者必须遵守的准则

D.项目管理法律法规是项目管理者进行项目管理的依据

16.下列关于项目管理的职业道德的说法中，正确的是：

A.项目管理职业道德是项目管理者在项目管理过程中应遵循的道德规范

B.项目管理职业道德包括诚实守信、公正公平、敬业爱岗、团结协作等

C.项目管理职业道德是项目管理者个人素质的体现

D.项目管理职业道德是项目管理者进行项目管理的基石

17.下列关于项目管理的持续改进的说法中，正确的是：

A.项目管理持续改进是项目管理者在项目管理过程中不断优化项目管理和项目成果的过程

B.项目管理持续改进应关注项目管理的各个方面，包括规划、执行、监控和收尾

C.项目管理持续改进应关注项目管理的效率和效果

D.项目管理持续改进应关注项目管理的创新和变革

18.下列关于项目管理的创新和变革的说法中，正确的是：

A.项目管理创新和变革是项目管理者在项目管理过程中不断探索新的管理方法和技术的过程

B.项目管理创新和变革应关注项目管理的各个方面，包括管理理念、管理方法、管理工具和管理模式

C.项目管理创新和变革应关注项目管理的效率和效果

D.项目管理创新和变革应关注项目管理的可持续性和发展

19.下列关于项目管理的国际化和本土化的说法中，正确的是：

A.项目管理国际化是指项目管理者在跨国项目中进行项目管理的过程

B.项目管理本土化是指项目管理者在特定国家或地区进行项目管理的过程

C.项目管理国际化应关注文化差异、法律法规、市场环境和组织制度等方面的适应

D.项目管理本土化应关注项目管理的本土化特点和要求

20.下列关于项目管理的未来发展趋势的说法中，正确的是：

A.项目管理未来发展趋势是更加注重项目管理的创新和变革

B.项目管理未来发展趋势是更加注重项目管理的持续改进

C.项目管理未来发展趋势是更加注重项目管理的国际化和本土化

D.项目管理未来发展趋势是更加注重项目管理的数字化和智能化

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要目标是确保项目在预算范围内按时完成，同时满足质量要求。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队专注于实现项目目标，避免范围蔓延。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（）

4.项目成本管理中的挣值分析（EVM）可以用来评估项目的实际成本和进度绩效。（）

5.项目质量管理中的六西格玛（SixSigma）是一种旨在消除缺陷和改进流程的方法。（）

6.项目沟通管理中的沟通模型是线性传递信息的模型，不考虑接收者的反馈。（）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（）

8.项目采购管理中的供应商选择过程应该基于最低成本原则。（）

9.项目团队管理中的团队建设活动应该在整个项目生命周期中持续进行。（）

10.项目干系人管理中的干系人分析应该关注干系人的需求和期望，以确保项目成功。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心内容和重要性。

2.请说明项目范围管理的四个主要过程及其在项目管理中的作用。

3.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）的概念和步骤。

4.简述项目风险管理中的风险应对策略及其选择依据。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提升项目成功的概率。

2.分析信息系统项目管理师在项目管理实践中面临的挑战，并提出相应的应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.AB

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心内容包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。其重要性在于确保项目各管理过程协调一致，实现项目目标。

2.项目范围管理的四个主要过程为：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。它们的作用是确保项目团队明确项目范围，避免范围蔓延，保证项目成果符合预期。

3.关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。其步骤包括：活动定义、活动排序、活动时间估算、进度计划和进度优化。

4.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。选择依据包括风险发生的可能性和影响程度、组织风险承受能力、风险应对的成本效益等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目团队建设的关键在于建立信任、提高团队协作能