2024年信息系统项目管理师考试模考试卷分析试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试模考试卷分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目章程的说法，正确的是（）

A.项目章程是项目启动的正式文件

B.项目章程由项目经理编写

C.项目章程由项目发起人批准

D.项目章程中包含项目目标、范围、预算和资源等信息

2.以下关于项目风险管理的方法，不属于定性风险分析的是（）

A.蒙特卡洛模拟

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.故障树分析

3.以下关于项目进度控制的说法，正确的是（）

A.进度控制是项目管理的重要环节

B.进度控制的主要目的是确保项目按时完成

C.进度控制需要使用进度管理工具

D.进度控制过程中，应定期进行进度审查

4.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理是项目管理的重要环节

B.沟通管理的主要目的是确保项目信息传递畅通

C.沟通管理需要制定沟通计划

D.沟通管理过程中，应关注沟通效果

5.以下关于项目质量管理的方法，不属于质量保证的是（）

A.内部审计

B.质量审查

C.质量控制

D.质量改进

6.以下关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.团队管理是项目管理的重要环节

B.团队管理的主要目的是确保项目团队成员高效协作

C.团队管理需要制定团队建设计划

D.团队管理过程中，应关注团队成员的绩效

7.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.采购管理是项目管理的重要环节

B.采购管理的主要目的是确保项目所需资源及时到位

C.采购管理需要制定采购计划

D.采购管理过程中，应关注供应商的选择和合同管理

8.以下关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本管理是项目管理的重要环节

B.成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成

C.成本管理需要制定成本计划

D.成本管理过程中，应关注成本控制和成本分析

9.以下关于项目变更管理的说法，正确的是（）

A.变更管理是项目管理的重要环节

B.变更管理的主要目的是确保项目变更得到有效控制

C.变更管理需要制定变更管理计划

D.变更管理过程中，应关注变更的评估和审批

10.以下关于项目收尾管理的说法，正确的是（）

A.收尾管理是项目管理的重要环节

B.收尾管理的主要目的是确保项目顺利完成

C.收尾管理需要制定收尾管理计划

D.收尾管理过程中，应关注项目验收和项目总结

11.以下关于项目合同管理的说法，正确的是（）

A.合同管理是项目管理的重要环节

B.合同管理的主要目的是确保合同履行顺利

C.合同管理需要制定合同管理计划

D.合同管理过程中，应关注合同条款和合同变更

12.以下关于项目组织结构设计的说法，正确的是（）

A.组织结构设计是项目管理的重要环节

B.组织结构设计的主要目的是确保项目团队成员高效协作

C.组织结构设计需要考虑项目规模、项目类型和项目环境等因素

D.组织结构设计过程中，应关注组织结构的稳定性和适应性

13.以下关于项目进度网络图的说法，正确的是（）

A.进度网络图是项目管理的重要工具

B.进度网络图可以清晰地展示项目活动之间的逻辑关系

C.进度网络图可以用于计算项目关键路径

D.进度网络图可以用于项目进度控制

14.以下关于项目沟通渠道的说法，正确的是（）

A.沟通渠道是项目沟通管理的重要工具

B.沟通渠道可以用于传递项目信息

C.沟通渠道的选择应考虑项目规模、项目类型和项目环境等因素

D.沟通渠道的使用应关注沟通效果

15.以下关于项目质量控制计划的制定，正确的是（）

A.质量控制计划是项目管理的重要文件

B.质量控制计划的制定需要考虑项目需求、项目环境和项目资源等因素

C.质量控制计划应包括质量标准、质量控制方法和质量保证措施等内容

D.质量控制计划的制定过程中，应关注质量风险

16.以下关于项目团队建设的说法，正确的是（）

A.团队建设是项目管理的重要环节

B.团队建设的主要目的是提高项目团队的整体绩效

C.团队建设需要制定团队建设计划

D.团队建设过程中，应关注团队成员的沟通和协作

17.以下关于项目采购计划的制定，正确的是（）

A.采购计划是项目管理的重要文件

B.采购计划的制定需要考虑项目需求、项目环境和项目资源等因素

C.采购计划应包括采购范围、采购方法、采购时间和采购预算等内容

D.采购计划的制定过程中，应关注采购风险

18.以下关于项目成本估算的方法，不属于类比估算法的是（）

A.参数估算法

B.类比估算法

C.定额估算法

D.历史数据估算法

19.以下关于项目变更控制流程的说法，正确的是（）

A.变更控制流程是项目管理的重要环节

B.变更控制流程的主要目的是确保项目变更得到有效控制

C.变更控制流程应包括变更申请、变更评估、变更审批和变更实施等步骤

D.变更控制流程的执行应关注变更对项目的影响

20.以下关于项目收尾报告的编制，正确的是（）

A.项目收尾报告是项目管理的重要文件

B.项目收尾报告的编制需要考虑项目目标、项目成果和项目经验等内容

C.项目收尾报告应包括项目总结、项目评价和项目建议等内容

D.项目收尾报告的编制过程中，应关注项目团队的经验总结和知识分享

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目经理在项目启动阶段制定的文件。（）

2.风险矩阵是一种将风险概率和影响进行量化的工具。（）

3.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而不考虑成本和资源。（）

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息传递的准确性和及时性。（）

5.质量保证是通过预防措施来确保项目产品或服务满足质量要求的过程。（）

6.项目团队管理的主要任务是确保项目团队成员之间的有效沟通和协作。（）

7.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源以最低的成本获得。（）

8.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

9.项目变更管理的过程是线性的，一旦变更被批准，就不允许再进行任何修改。（）

10.项目收尾管理的目的是确保项目顺利结束，并从项目中学习经验教训。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理的关键过程及其作用。

2.解释项目进度网络图中的关键路径概念及其计算方法。

3.描述项目沟通管理计划的主要内容。

4.说明项目质量管理计划中可能包含的关键要素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目执行过程中，如何有效进行项目团队管理，以提升项目团队的整体绩效。

2.结合实际案例，分析在项目实施过程中，如何运用变更管理流程来控制项目变更，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ACD

2.A

3.ABD

4.ABCD

5.C

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.C

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目风险管理的关键过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险识别用于识别潜在的风险，风险分析用于评估风险的概率和影响，风险应对涉及制定风险应对策略，风险监控则用于跟踪风险并调整应对措施。

2.关键路径是指项目网络图中从项目开始到结束所需时间最长的路径。计算方法包括确定所有活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS），以及最早完成时间（EF）和最迟完成时间（LF），然后找出总浮动时间（TF）为零的活动序列。

3.项目沟通管理计划的主要内容通常包括沟通的目标、沟通的参与者、沟通的频率、沟通的渠道、沟通的格式和沟通的记录。

4.项目质量管理计划可能包含的关键要素包括质量标准、质量保证活动、质量控制活动、质量审计、质量改进计划、质量测量指标和质量管理工具。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目执行过程中，有效进行项目团队管理的方法包括