




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高耗水管理制度一、总则(一)目的为加强公司高耗水管理,提高水资源利用效率,降低生产成本,实现可持续发展,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及高耗水生产环节、用水部门及相关人员。(三)基本原则1.节水优先原则。将节约用水贯穿于生产经营全过程,优先采用节水技术、工艺和设备。2.合理利用原则。科学合理配置水资源,提高水资源循环利用率,减少水资源浪费。3.全员参与原则。强化全体员工节水意识,鼓励员工积极参与节水行动,形成全员节水氛围。二、管理职责(一)管理部门1.行政部门负责制定、修订和完善高耗水管理制度,并监督执行。定期组织开展节水宣传教育活动,提高员工节水意识。负责公司用水设施设备的日常管理和维护,确保正常运行。统计、分析公司用水情况,定期向上级汇报,并提出节水措施和建议。2.生产部门负责本部门高耗水生产环节的节水管理,制定并实施具体的节水措施。优化生产工艺,合理安排生产计划,减少不必要的用水环节。加强对员工的节水培训,提高员工在生产过程中的节水操作技能。配合行政部门开展用水统计和分析工作,及时反馈生产中的用水问题。3.财务部门负责安排节水项目资金,确保节水工作所需费用。对节水项目的投资效益进行评估和分析,为公司决策提供财务依据。监督节水资金的使用情况,确保专款专用。(二)岗位职责1.公司负责人全面负责公司高耗水管理工作,确保节水工作目标的实现。审批高耗水管理制度和节水计划,提供必要的资源支持。2.部门负责人负责本部门高耗水管理工作的组织实施,落实各项节水措施。监督本部门员工的用水行为,对违规行为进行纠正和处理。定期向公司负责人汇报本部门节水工作进展情况。3.员工遵守公司高耗水管理制度,积极参与节水行动。发现用水设备设施故障或漏水等情况及时报告。按照操作规程进行生产作业,避免因操作不当造成水资源浪费。三、用水定额管理(一)定额制定1.根据公司生产工艺、设备状况和历史用水数据,结合同行业先进水平,制定各部门、各生产环节的用水定额指标。2.用水定额指标应明确、具体,涵盖生产用水、办公用水、生活用水等各个方面,并根据实际情况适时进行调整。(二)定额考核1.每月对各部门的用水情况进行统计核算,对比用水定额指标,计算用水定额完成率。2.用水定额完成率计算公式为:用水定额完成率=(实际用水量÷用水定额指标)×100%。3.对用水定额完成情况进行考核评价,将考核结果与部门绩效挂钩。对于用水定额完成率高于[X]%的部门,给予适当奖励;对于用水定额完成率低于[X]%的部门,进行通报批评,并要求其分析原因,制定整改措施。四、节水措施(一)工艺优化1.对高耗水生产工艺进行评估和改进,采用节水型生产工艺和技术,提高水资源利用效率。2.在生产过程中,合理安排用水环节,减少不必要的用水,实现水资源的梯级利用。(二)设备改造1.对老化、漏水的用水设备设施进行及时维修和更换,确保设备设施的正常运行,减少水资源浪费。2.逐步淘汰高耗水设备,推广使用节水型设备,如节水型冷却塔、节水型水泵等。(三)日常管理1.加强用水设备设施的巡检,及时发现并处理漏水、滴漏等问题。2.优化用水流程,缩短用水时间,提高用水效率。例如,合理安排生产班次,避免设备长时间空转浪费水;在清洗设备时,采用合理的清洗方式和用水量。3.加强对员工的节水培训,提高员工的节水意识和操作技能,引导员工养成良好的用水习惯。如随手关闭水龙头、控制用水流量等。(四)雨水及中水利用1.建设雨水收集系统,将收集到的雨水用于厂区绿化灌溉、道路冲洗等,减少对市政供水的依赖。2.评估公司生产工艺,探索中水回用的可行性。如有条件,将经过处理后的中水用于对水质要求不高的生产环节,如冷却用水等。五、计量与统计(一)计量器具配备1.在公司内各用水环节安装计量器具,如流量计、水表等,确保用水数据准确计量。2.计量器具应定期进行校准和维护,保证其计量精度和可靠性。(二)统计要求1.各部门指定专人负责用水数据的统计工作,按照规定的时间和格式,准确记录本部门每日、每月的用水量。2.行政部门负责汇总各部门的用水数据,建立公司用水台账,详细记录公司整体用水情况。3.定期对用水数据进行分析,绘制用水趋势图,找出用水变化规律和存在的问题,为节水管理提供数据支持。六、监督与检查(一)内部监督1.行政部门定期对公司各部门的用水情况进行监督检查,检查内容包括用水设备设施的运行状况、用水定额执行情况、员工用水行为等。2.对于检查中发现的问题,及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改,并跟踪整改落实情况。(二)违规处理1.对于违反高耗水管理制度的部门和个人,视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、绩效扣分等。2.对因违规用水造成严重浪费或经济损失的,除给予经济处罚外,还将追究相关责任人的责任。七、激励机制(一)奖励措施1.设立节水奖励基金,对在节水工作中表现突出的部门和个人进行奖励。2.奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。例如,对年度用水定额完成率排名前[X]的部门,给予[X]元的奖金奖励;对提出创新性节水建议并取得显著成效的员工,给予[X]元的奖励,并在公司内部进行表彰。3.在公司内部评选"节水标兵",对当选的员工进行广泛宣传,树立节水榜样,激发全体员工的节水积极性。(二)惩罚措施1.对用水定额完成率低于规定标准且未完成整改任务的部门,扣减部门当月绩效奖金的[X]%。2.对违反用水规定,造成水资源浪费的个人,每次处以[X]元的罚款,并在全公司通报批评。八、培训与宣传(一)培训计划1.制定年度节水培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容包括节水法律法规、公司高耗水管理制度、节水技术与方法、用水设备设施操作规范等。(二)培训实施1.根据培训计划,定期组织开展节水培训活动,可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种方式进行。2.确保培训覆盖公司全体员工,特别是高耗水岗位的员工,提高员工的节水意识和业务能力。(三)宣传活动1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏、内部刊物等多种渠道,宣传节水知识和公司节水工作动态。2.组织开展节水主题活动,如节水知识竞
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 心理健康课件总结
- 空的课件教学课件
- 心理健康课件关于情绪
- 空中交通流量管理课件
- 二零二五版基础设施建设项目合伙协议
- 2025版新材料并购居间服务合同模板
- 二零二五年度分公司成立与教育资源共享合作协议
- 2025年度绿色环保型粉刷墙面施工合同
- 2025版三人共同投资货车运输项目合作协议
- 2025年担保公司居间服务反洗钱合规合同
- 厂区急救知识培训课件
- 企业食堂阳光管理办法
- 2025年高考语文真题《江上》批注式阅读
- 证券机构面试题及答案
- 高速公路监控需求考核试卷
- 2025年公共基础知识时事政治试题及答案
- 交通运输绿色低碳发展的中国实践 2025
- 加速康复外科(ERAS)在骨科护理中的应用
- 建筑证书管理培训
- 南门精酿啤酒厂管理制度
- 水电二次配管合同范本
评论
0/150
提交评论