矿石货场管理制度

矿石货场管理制度总则目的为加强矿石货场的管理，规范货场作业流程，确保矿石存储、装卸、运输等环节的安全、高效、有序进行，保障公司生产经营活动的顺利开展，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司矿石货场的所有作业活动，包括矿石的接收、存储、发放、装卸以及相关设备设施的管理等。基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保货场作业人员的人身安全和矿石存储、装卸等过程中的安全，防止各类安全事故的发生。2.高效运作原则：优化作业流程，合理配置资源，提高货场作业效率，降低运营成本，确保矿石能够及时、准确地流转。3.规范管理原则：建立健全各项规章制度和操作流程，实现货场管理的规范化、标准化，做到有章可循、违章必究。4.质量保障原则：在矿石的存储和装卸过程中，采取有效措施防止矿石质量受到影响，确保出厂矿石符合质量标准。货场布局与设施管理货场布局规划1.根据矿石的种类、特性、出入库频率等因素，合理规划货场的分区，包括不同品种矿石的存储区、装卸作业区、通道、办公区等。2.确保货场各区域之间具有良好的物流通道，保证矿石运输车辆能够顺畅通行，避免交叉干扰。3.货场周边应设置明显的标识牌，标明各区域的功能和矿石品种等信息，便于作业人员识别和操作。存储设施管理1.仓库建设与维护按照矿石存储要求，建设合适的仓库，确保仓库具备良好的防潮、防雨、防晒、通风等性能。定期对仓库进行检查和维护，及时修复损坏的墙体、屋顶、地面等设施，保证仓库的结构安全。2.货位规划与管理对货场的货位进行科学规划，按照矿石品种、规格、批次等进行分类存放，并设置清晰的货位标识。建立货位台账，记录每个货位存储的矿石信息，包括品种、数量、入库时间、来源等，便于查询和管理。3.存储条件控制根据不同矿石的特性，控制仓库内的温度、湿度等环境条件，确保矿石质量不受影响。对于易受潮、氧化等特殊矿石，应采取相应的防护措施，如密封存储、添加防潮剂等。装卸设施管理1.装卸设备配备根据货场的作业量和矿石特性，配备合适的装卸设备，如装载机、起重机、输送带等，并确保设备的性能良好。定期对装卸设备进行检查、维护和保养，及时更换磨损的零部件，保证设备的正常运行。2.装卸设备操作规程制定详细的装卸设备操作规程，明确设备的启动、运行、停止等操作步骤和安全注意事项。操作人员必须经过专业培训，熟悉设备操作规程，严格按照规程进行操作，严禁违规作业。3.装卸设备安全防护在装卸设备上设置必要的安全防护装置，如限位器、制动器、防护栏等，确保操作人员的人身安全。定期对安全防护装置进行检查和维护，确保其灵敏可靠。运输设施管理1.运输车辆管理对货场的运输车辆进行统一管理，建立车辆档案，记录车辆的基本信息、维护保养情况、运行记录等。定期对运输车辆进行检查和维护，确保车辆的性能良好，符合安全运输要求。运输车辆应配备必要的防护设备，如篷布、防滑链等，防止矿石在运输过程中洒落、丢失或发生安全事故。2.运输路线规划根据货场的地理位置和周边交通状况，合理规划矿石运输路线，确保运输路线安全、畅通。对运输路线进行定期巡查，及时发现和排除道路隐患，保证运输安全。3.运输安全管理驾驶员必须具备相应的驾驶证和从业资格证，严格遵守交通规则，严禁疲劳驾驶、超速行驶等违规行为。在运输过程中，要采取有效的措施防止矿石泄漏、飞扬等，保护环境。矿石出入库管理入库管理1.到货通知采购部门在矿石到货前，应提前通知货场管理部门，告知矿石的品种、数量、预计到货时间等信息。货场管理部门根据到货通知，做好接收准备工作，包括安排货位、组织装卸人员和设备等。2.货物验收矿石到货后，货场管理人员应按照合同要求和质量标准，对矿石的品种、数量、质量等进行验收。验收合格的矿石，应及时办理入库手续，填写入库单，注明矿石的品种、数量、入库时间、来源等信息，并由验收人员签字确认。对验收不合格的矿石，应及时与供应商联系，协商处理办法，如退货、换货、降价等，并做好记录。3.入库作业根据验收结果，组织装卸人员将矿石按照指定的货位进行存放，并做好标识。在入库作业过程中，要注意轻拿轻放，避免矿石受损，同时要保证入库数据的准确无误。出库管理1.发货申请销售部门根据客户需求，填写发货申请单，注明矿石的品种、数量、发货时间、客户名称等信息，并提交给货场管理部门。货场管理部门接到发货申请后，应审核申请单的内容是否完整、准确，核实库存情况，确认是否能够按时发货。2.发货安排经审核同意发货的，货场管理部门应安排装卸人员和运输车辆，按照发货申请单的要求进行发货作业。在发货过程中，要对矿石的品种、数量进行核对，确保发货数量准确无误，并做好发货记录。发货完成后，及时更新库存台账，注明发货时间、数量、去向等信息。3.特殊情况处理如遇库存不足、设备故障等特殊情况无法按时发货的，货场管理部门应及时与销售部门沟通协调，说明原因，并协商解决方案。对于紧急发货需求，应优先安排，确保客户的需求得到及时满足。货场作业安全管理安全责任制度1.建立健全货场作业安全责任制度，明确货场管理人员、装卸人员、运输驾驶员等各岗位人员的安全职责。2.货场负责人是货场安全管理的第一责任人，对货场的安全工作全面负责；各岗位人员应严格履行本岗位的安全职责，确保作业安全。安全教育培训1.定期组织货场作业人员进行安全教育培训，培训内容包括安全操作规程、安全事故案例分析、应急处置知识等。2.新入职人员必须经过三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.对特殊工种作业人员，如装载机驾驶员、起重机操作员等，必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。安全检查与隐患排查1.建立货场安全检查制度，定期对货场的设备设施、作业环境、安全防护装置等进行检查。2.安全检查分为日常检查、定期检查和专项检查等，对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时向上级报告，确保隐患得到及时消除。应急预案管理1.制定货场安全应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌、泄漏等事故的应急处置措施。2.定期组织应急演练，提高作业人员的应急处置能力和自我保护意识。3.应急救援物资应配备齐全、完好，并定期进行检查和维护，确保在紧急情况下能够迅速投入使用。货场质量管理质量控制目标确保公司出厂矿石的质量符合合同要求和相关标准，满足客户需求。质量管理制度1.建立货场质量管理制度，明确质量控制流程和责任分工。2.加强对矿石采购、存储、装卸、运输等环节的质量控制，防止矿石受到污染、变质等影响质量的因素。质量检验与检测1.按照规定的频率和方法，对矿石进行质量检验和检测，包括粒度、品位、水分等指标的检测。2.配备必要的质量检测设备和仪器，并定期进行校准和维护，确保检测数据的准确可靠。3.对质量检验和检测结果进行记录和分析，及时发现质量波动情况，并采取相应的措施进行调整。环境保护管理环境管理目标减少矿石货场作业对周边环境的污染，实现绿色、环保作业。环境管理制度1.建立货场环境管理制度，明确环境保护责任和措施。2.加强对货场扬尘、噪声、废水等污染物的控制和管理。污染防治措施1.扬尘控制在矿石装卸、运输过程中，采取洒水降尘、封闭作业等措施，减少扬尘产生。对货场道路进行硬化，并定期清扫和洒水，保持道路清洁。2.噪声控制选用低噪声的装卸设备和运输车辆，并采取有效的降噪措施，如安装消声器、减震垫等。合理安排作业时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。3.废水处理货场应设置废水收集设施，对装卸设备冲洗水、地面雨水等进行收集处理，达标后回用或排放。加强对废水处理设施的运行管理，确保废水处理效果。人员管理人员配备根据货场的作业量和工作需要，合理配备货场管理人员、装卸人员、运输驾驶员等各类人员，并明确各岗位的职责和任职要求。绩效考核建立货场人员绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、安全表现等进行考核评价，考核结果与