




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
鱼杆样品管理制度目的为加强公司鱼竿样品的管理,确保样品的完整性、准确性和安全性,规范样品的使用流程,提高样品的使用效率,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司内所有鱼竿样品的管理,包括样品的采购、验收、存储、使用、维护、报废等环节。职责分工1.研发部门负责鱼竿样品的技术参数制定和样品设计要求。对样品的性能进行测试和评估,提供技术支持。2.采购部门根据研发部门的要求,负责鱼竿样品的采购工作。确保采购的样品符合公司规定的质量标准和规格要求。3.质量检验部门对采购的鱼竿样品进行检验和验收,确保样品质量合格。对样品的质量问题进行跟踪和处理,提出改进建议。4.仓库管理部门负责鱼竿样品的存储和保管工作,确保样品的安全和完整。对样品的出入库进行登记和管理,定期盘点库存。5.使用部门根据工作需要,合理使用鱼竿样品,确保样品的正常使用和维护。对使用过程中发现的问题及时反馈给相关部门。鱼竿样品采购管理采购计划制定1.研发部门根据新产品研发、市场调研、客户需求等情况,提出鱼竿样品采购需求,填写《鱼竿样品采购申请表》,详细说明样品的规格、型号、数量、用途等信息。2.《鱼竿样品采购申请表》经部门负责人审核签字后,提交至采购部门。3.采购部门根据研发部门的采购需求,结合公司库存情况和市场供应情况,制定鱼竿样品采购计划。采购计划应明确采购的样品名称、规格、型号、数量、预计采购时间、采购预算等内容。供应商选择与管理1.采购部门根据鱼竿样品的采购需求,通过市场调研、供应商推荐、网络搜索等方式,寻找潜在的供应商。2.对潜在供应商进行评估和筛选,评估内容包括供应商的资质、信誉、生产能力、产品质量、价格水平、售后服务等方面。3.建立供应商档案,记录供应商的基本信息、评估结果、合作历史等内容。对供应商进行定期评估和考核,根据评估结果调整供应商合作策略。4.与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括样品规格、数量、价格、交货时间、交货地点、质量标准、验收方式、付款方式等条款。采购实施1.采购部门按照采购合同的要求,向供应商发送采购订单,明确采购的鱼竿样品的具体要求和交货时间。2.跟踪采购订单的执行情况,及时与供应商沟通协调,确保样品按时、按质、按量交付。3.对于采购过程中出现的问题,如供应商交货延迟、样品质量不合格等,采购部门应及时与供应商协商解决,并采取相应的措施,如要求供应商补货、换货、退款等,确保公司利益不受损失。鱼竿样品验收管理验收准备1.质量检验部门在收到采购部门提交的鱼竿样品到货通知后,应做好验收准备工作,包括确定验收标准、准备验收工具和场地等。2.根据鱼竿样品的特点和采购合同的要求,制定详细的验收方案,明确验收的项目、方法、步骤和标准。验收实施1.质量检验部门按照验收方案对到货的鱼竿样品进行逐一验收,验收内容包括样品的外观、规格、型号、数量、性能等方面。2.对鱼竿样品的外观进行检查,查看是否有划痕、磕碰、变形等缺陷。3.核对样品的规格、型号和数量,确保与采购合同一致。4.按照相关标准和方法对样品的性能进行测试,如拉力测试、硬度测试、弹性测试等,确保样品性能符合要求。5.填写《鱼竿样品验收报告》,详细记录验收的情况,包括验收项目、验收结果、发现的问题及处理意见等。验收结果处理1.如果验收合格,质量检验部门在《鱼竿样品验收报告》上签字确认,并将样品移交仓库管理部门进行存储。2.如果验收不合格,质量检验部门应及时通知采购部门,采购部门与供应商协商解决。供应商应在规定的时间内采取补货、换货、退款等措施,直至样品验收合格为止。3.对验收不合格的样品,应进行详细的记录和标识,单独存放,防止与合格样品混淆。对不合格样品的处理情况进行跟踪和记录,确保问题得到彻底解决。鱼竿样品存储管理存储环境要求1.仓库管理部门应根据鱼竿样品的特点和要求,提供适宜的存储环境,确保样品不受损坏、变质。2.鱼竿样品应存放在干燥、通风、防潮、防虫的仓库内,温度控制在[具体温度范围],湿度控制在[具体湿度范围]。3.对于一些特殊材质或有特殊要求的鱼竿样品,如碳纤维材质的鱼竿,应采取特殊的存储措施,如单独存放、避免阳光直射等。存储方式与标识1.鱼竿样品应按照类别、规格、型号等进行分类存放,便于查找和管理。2.在每个样品存放位置设置明显的标识牌,注明样品的名称、规格、型号、数量、入库时间等信息。3.对一些易混淆或有特殊要求的样品,应进行特殊标识,如颜色标识、警示标识等,防止误拿误用。库存盘点1.仓库管理部门应定期对鱼竿样品进行库存盘点,确保账实相符。盘点周期为[具体盘点周期,如每月、每季度等]。2.盘点前,仓库管理部门应制定详细的盘点计划,明确盘点的范围、方法、人员分工等内容。3.盘点过程中,应认真核对样品的数量、规格、型号等信息,确保账实一致。对盘点中发现的差异,应及时查明原因,并进行调整。4.填写《鱼竿样品库存盘点表》,记录盘点的结果,包括实际库存数量、账面库存数量、差异数量及原因分析等内容。5.将《鱼竿样品库存盘点表》提交至财务部门和相关部门,作为财务核算和管理决策的依据。鱼竿样品使用管理使用申请1.使用部门如需使用鱼竿样品,应提前填写《鱼竿样品使用申请表》,详细说明使用样品的名称、规格、型号、数量、使用时间、使用目的、使用地点等信息。2.《鱼竿样品使用申请表》经部门负责人审核签字后,提交至仓库管理部门。样品发放1.仓库管理部门根据《鱼竿样品使用申请表》,对库存样品进行核对,确认有足够的库存后,办理样品发放手续。2.仓库管理人员按照申请表上的要求,将鱼竿样品发放给使用部门,并填写《鱼竿样品发放登记表》,记录发放的样品名称、规格、型号、数量、发放时间、领取人等信息。使用过程管理1.使用部门应按照申请的用途和时间合理使用鱼竿样品,确保样品的正常使用和安全。2.在使用过程中,如发现样品有损坏或异常情况,应及时停止使用,并通知仓库管理部门和质量检验部门。3.质量检验部门对损坏的样品进行鉴定,分析损坏原因,确定责任归属。如因使用不当造成的损坏,由使用部门负责赔偿;如因样品本身质量问题造成的损坏,由采购部门与供应商协商解决。样品归还1.使用完毕后,使用部门应及时将鱼竿样品归还仓库管理部门,并填写《鱼竿样品归还登记表》,记录归还的样品名称、规格、型号、数量、归还时间等信息。2.仓库管理人员对归还的样品进行检查和验收,如发现样品有损坏或丢失,应按照相关规定进行处理。对损坏的样品,使用部门应负责维修或赔偿;对丢失的样品,使用部门应按照样品的价值进行赔偿。鱼竿样品维护管理维护计划制定1.质量检验部门根据鱼竿样品的使用情况和性能特点,制定鱼竿样品维护计划。维护计划应明确维护的项目、周期、方法、责任人等内容。2.维护计划应定期进行评审和更新,确保维护工作的有效性和适应性。维护实施1.仓库管理部门按照维护计划对鱼竿样品进行定期维护,维护内容包括清洁、保养、调试、校准等方面。2.对鱼竿的外观进行清洁,去除表面的灰尘、污渍等。3.对鱼竿的关键部件进行保养,如涂抹润滑油、更换易损件等,确保部件的正常运转。4.对鱼竿的性能进行调试和校准,如调整鱼竿的拉力、弹性等参数,确保样品性能符合要求。5.对维护过程中发现的问题及时进行处理,如维修损坏的部件、更换不符合要求的材料等。6.填写《鱼竿样品维护记录》,详细记录维护的时间、内容、发现的问题及处理情况等信息。鱼竿样品报废管理报废申请1.当鱼竿样品因损坏、老化、技术淘汰等原因无法继续使用时,使用部门或仓库管理部门应填写《鱼竿样品报废申请表》,详细说明报废样品的名称、规格、型号、数量、购置时间、报废原因等信息。2.《鱼竿样品报废申请表》经部门负责人审核签字后,提交至质量检验部门。报废鉴定1.质量检验部门对申请报废的鱼竿样品进行鉴定,确认是否符合报废条件。鉴定内容包括样品的损坏程度、性能状况、技术更新情况等方面。2.如符合报废条件,质量检验部门在《鱼竿样品报废申请表》上签字确认,并提交至财务部门和相关部门审批。报废审批1.财务部门和相关部门对《鱼竿样品报废申请表》进行审批,审批内容包括报废样品的价值评估、资产核销等方面。2.如审批通过,财务部门按照相关规定对报废样品进行账务处理,核销资产。报废处理1.仓库管理部门对已批准报废的鱼竿样品进行集中处理,处理方式包括报废拆解、变卖、捐赠等。2.对报废拆解的样品,应妥善处理其零部件和材料,避免造成环境污染。3.对变卖的报废样品,应按照公司相关规定进行公开
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公寓返租协议书范本
- 甘蔗种植劳务协议书范本
- 外出冬训协议书范本格式
- 留守儿童务工协议书范本
- 心理健康课的课件制作
- 2025年图书策划与发行项目发展计划
- 2025年畜禽规模化养殖设备合作协议书
- 2025年石英玻璃纤维套管项目合作计划书
- 2025年硅系铁合金项目发展计划
- 2025版智能工厂建设劳务分包合同环保合规性审查手册
- 保险行业个人先进事迹范文
- ICU医院感染的控制与预防
- 公路工程调度会讲话稿范文
- 《蒙牛志远团队》课件
- 政审表模板打印版
- 涉外会议管理办法
- 中国汽车行业ESG评价指南
- DB43T 876.5-2014 高标准农田建设 第5部分:灌溉排水
- 物流仓储设备采购方案
- 全国高中物理奥林匹克竞赛试卷及答案
- 装饰装修工程施工方案完整版
评论
0/150
提交评论