综采管理制度

综采管理制度一、总则1.目的为了加强综采作业的规范化管理，确保综采生产安全、高效、有序进行，提高煤炭资源开采效率，保障员工生命安全和企业经济效益，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司综采作业的各个环节，包括综采工作面的设备管理、生产组织、安全管理、质量管理、人员管理等。3.基本原则安全第一原则：始终将安全放在首位，确保综采作业过程中人员和设备的安全。质量为本原则：严格把控综采工程质量，保证煤炭开采质量符合标准要求。高效生产原则：优化生产组织，提高综采设备运行效率，实现煤炭高产、稳产。科学管理原则：运用现代科学管理方法和技术手段，提升综采管理水平。二、设备管理1.设备采购与验收根据综采生产需求，制定科学合理的设备采购计划，确保设备性能满足生产要求。设备到货后，由专业人员按照合同要求和相关标准进行严格验收，检查设备的规格、型号、数量、质量等，填写验收报告。对于验收不合格的设备，及时与供应商沟通处理。2.设备安装与调试由专业安装队伍按照设备安装说明书进行设备安装，确保安装位置准确、牢固，连接可靠。安装完成后，进行全面调试，检查设备运行状况，调试合格后方可投入使用。调试过程中要做好记录，对发现的问题及时整改。3.设备日常维护保养建立设备日常维护保养制度，明确维护保养责任人和周期。操作人员每班要对设备进行检查、清洁、润滑等日常维护工作，及时发现并处理设备运行中的异常情况。维修人员要定期对设备进行巡检，按照维护保养规程进行维护保养，对设备的关键部位和易损件进行重点检查和更换，确保设备始终处于良好运行状态。4.设备检修制定设备检修计划，根据设备运行状况和使用时间，合理安排设备大、中、小修。检修前要做好充分准备，制定检修方案，明确检修内容、步骤、安全措施等。检修过程中要严格按照检修质量标准进行作业，确保检修质量。检修完成后要进行全面验收，验收合格后方可恢复设备运行。对检修过程中发现的设备隐患和问题，要及时分析原因，采取有效措施进行整改，防止问题再次出现。5.设备报废管理对于达到报废条件的设备，由使用单位提出报废申请，填写设备报废申请表，详细说明设备报废原因、现状等。设备管理部门组织相关技术人员和专家进行鉴定，确认设备确实无法修复或无修复价值后，报公司领导审批。经批准报废的设备，要按照规定进行处理，严禁继续使用或违规处置。三、生产组织1.生产计划制定根据公司年度生产任务和市场需求，结合综采工作面实际情况，制定月度、周生产计划。生产计划要明确产量、进尺、设备检修时间等指标，并分解到各个班组。生产计划制定过程中要充分考虑设备运行状况、地质条件变化、人员配备等因素，确保计划具有科学性、合理性和可操作性。2.生产调度指挥建立生产调度指挥中心，配备专业调度人员，负责24小时值班调度。调度人员要及时掌握综采工作面生产动态，协调解决生产过程中出现的各类问题。严格执行生产调度汇报制度，各班组要按时向调度室汇报生产进度、设备运行情况、安全状况等信息。调度室要根据汇报情况及时下达调度指令，确保生产有序进行。3.劳动组织与分工根据综采工作面生产工艺和岗位需求，合理配备各类人员，明确各岗位工作职责和劳动定额。加强劳动组织管理，优化劳动组合，提高劳动效率。定期对员工进行岗位培训和技能考核，确保员工熟悉岗位操作规程，具备相应的工作能力。4.生产衔接做好综采工作面的生产衔接工作，提前安排好设备安装、调试、搬家倒面等工作，确保生产不间断。加强与通风、运输、机电等相关部门的协调配合，保证各生产环节紧密衔接，提高整体生产效率。四、安全管理1.安全责任制建立健全综采作业安全责任制，明确各级管理人员、各岗位员工的安全职责。矿长是综采作业安全第一责任人，要全面负责综采作业的安全管理工作。签订安全责任书，将安全责任落实到每个部门、每个班组、每个员工。定期对安全责任制的执行情况进行考核，对履行安全职责不到位的单位和个人进行严肃问责。2.安全培训教育制定综采作业安全培训计划，对所有从业人员进行安全培训教育。培训内容包括安全法律法规、操作规程、事故案例分析等。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织员工进行安全再培训和专项培训，不断提高员工的安全意识和操作技能。3.安全检查与隐患排查治理建立安全检查制度，定期对综采工作面进行安全检查。检查内容包括设备安全、作业环境安全、人员操作规范等。加强隐患排查治理工作，对检查中发现的安全隐患要及时登记，明确整改责任人、整改措施和整改期限。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时消除。4.安全技术措施在综采作业前，要根据现场实际情况制定针对性的安全技术措施，如采煤工艺安全措施、顶板管理安全措施、瓦斯防治安全措施等。安全技术措施要严格执行审批制度，经相关部门和领导审核批准后实施。施工过程中要严格按照安全技术措施进行作业，确保施工安全。5.事故应急管理制定综采作业事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资储备等内容。定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力。发生事故后，要立即启动应急预案，迅速开展救援工作，最大限度地减少事故损失。五、质量管理1.质量标准制定依据国家相关标准和行业规范，结合公司实际情况，制定综采作业质量标准，明确煤炭开采质量、工程质量等方面的要求。质量标准要涵盖综采工作面的各个环节，如采煤工艺、顶板管理、设备安装与运行等，确保质量控制有章可循。2.质量控制措施在综采作业过程中，严格按照质量标准进行操作，加强质量过程控制。操作人员要对自己所负责的工作质量负责，确保每一道工序质量符合要求。质量管理人员要定期对综采工作面质量进行检查，发现质量问题及时督促整改。对质量不达标的部位要进行返工处理，直至达到质量标准。3.质量验收建立质量验收制度，对综采工作面的煤炭质量、工程质量等进行验收。验收人员要严格按照质量标准进行验收，填写验收记录。验收合格后方可进行下一道工序或移交生产。对验收不合格的产品或工程，要及时采取措施进行整改，整改完成后重新验收。4.质量考核制定质量考核办法，将质量指标纳入绩效考核体系。对在质量工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励，对质量不达标的单位和个人进行处罚。通过质量考核，激励员工提高质量意识，确保综采作业质量始终处于良好状态。六、人员管理1.员工招聘与录用根据综采作业岗位需求，制定员工招聘计划，明确招聘条件、招聘程序等。通过多种渠道进行招聘，如招聘网站、人才市场、校园招聘等。对应聘人员进行资格审查、面试、笔试、体检等环节，择优录用。2.员工培训与发展为员工提供持续的培训与发展机会，根据员工岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训方案。培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。培训内容涵盖专业技能、安全知识、管理能力等方面，不断提升员工综合素质。3.绩效考核与激励建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核。根据绩效考核结果，给予员工相应的奖励和惩罚。奖励方式包括奖金、荣誉称号、晋升机会等，激励员工积极工作，提高工作绩效。4.员工职业健康管理关注员工职业健康，为员工提供必要的劳动保护用品，定期组织员工进行职业健康体检。加强工作场所职业病危害因素监测与治理，改善作业环境，预防职业病的发生。5.员工离职管理员工离职要按照公司规定办理相关手续，包括工作交接、物品归还、财务结算等。对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，听取员工意见和建议，为公司改进管理提供参考。七、现场管理1.作业环境管理保持综采工作面作业环境整洁，及时清理浮煤、矸石等杂物，确保工作通道畅通。加强通风、防尘、防火、防爆等工作，保证作业环境符合安全标准要求。2.物料管理合理规划物料堆放场地，物料要分类存放，标识清晰。建立物料出入库管理制度，严格执行物料领用审批程序，做好物料的收发、保管和盘点工