大型工装施工方案_第1页
大型工装施工方案_第2页
大型工装施工方案_第3页
大型工装施工方案_第4页
大型工装施工方案_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大型工装施工方案一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX工厂大型工装施工项目

(2)项目地点:XX省XX市XX区

(3)项目规模:占地面积约XX平方米,建筑面积约XX平方米

(4)结构形式:框架结构,地上XX层,地下XX层

(5)使用功能:主要功能为生产车间、办公区、仓储区等

(6)建设标准:按照国家相关标准、规范进行建设

(7)设计概况:该项目由XX设计院承担设计任务,设计图纸已齐全

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保项目按期、保质、保量完成,实现工厂生产、办公、仓储等功能的正常运行

(2)项目性质:本工程项目属于大型工业厂房建设项目,具有投资规模大、施工周期长、技术含量高等特点

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:结构复杂,施工工艺要求高,质量要求严格,安全风险较大

(2)难点分析:

a.施工周期长,需合理安排施工计划,确保项目进度

b.施工场地受限,需优化施工组织,提高施工效率

c.大型设备安装难度大,需严格控制安装质量

d.施工过程中,需确保安全生产,降低安全事故发生率

4.编制依据

(1)法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等

(2)标准规范:《建筑地基基础设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等

(3)设计图纸:项目设计图纸、施工图纸、相关设计说明等

(4)施工组织设计:施工组织设计文件,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等

(5)工程合同:工程合同、分包合同、采购合同等

(6)现场实际情况:施工现场条件、周边环境、施工条件等

本施工方案编制依据以上内容,结合现场实际情况,确保施工方案的合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目采用矩阵式管理组织结构,分为项目领导小组、项目经理部、专业分包部、监理部和现场施工部。各部室相互配合,协同工作,确保项目顺利进行。

(2)人员配置

项目领导小组:由甲方代表、设计方代表、施工方代表、监理方代表等组成,负责项目的决策、监督和协调。

项目经理部:设立项目经理、副经理、各专业工程师、质量员、安全员、资料员等岗位,负责项目的日常管理。

专业分包部:根据项目需求,设立机电安装、装饰装修、消防、智能化等分包部,负责相关分包工程的协调与管理。

监理部:负责对项目施工全过程进行监督、检查和验收,确保工程质量。

现场施工部:负责施工现场的日常管理、施工协调和安全生产。

(3)职责分工

项目经理:全面负责项目的组织实施、协调管理工作,确保项目按时、按质、按量完成。

副经理:协助项目经理工作,负责项目部的日常管理、人员调配、进度控制等。

专业工程师:负责专业领域的工程技术管理、设计协调、质量监督等工作。

质量员:负责施工现场的质量管理、质量控制、检验检测等工作。

安全员:负责施工现场的安全管理、安全教育培训、安全隐患排查等工作。

资料员:负责施工过程中的技术资料整理、归档和归档工作。

2.施工队伍配置

(1)数量:根据项目规模,确定施工队伍数量为XX个,包括主体施工队伍、专业分包队伍等。

(2)专业构成:施工队伍涵盖土建、安装、装饰装修、消防、智能化等专业,确保项目各专业施工质量。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备良好的职业道德、专业技能和丰富的施工经验,能够胜任各类施工任务。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度计划,合理配置劳动力,确保施工顺利进行。劳动力使用计划包括以下内容:

a.按照不同工种,编制劳动力需求计划;

b.合理安排施工高峰期和低谷期的劳动力需求;

c.做好劳动力资源的储备和调配工作。

(2)材料供应计划

根据施工进度计划和施工方案,编制材料供应计划,包括以下内容:

a.明确各类材料的规格、型号、数量和质量要求;

b.选择具有资质的供应商,确保材料的质量和供应;

c.合理安排材料的进场、验收和使用。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工方案和施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,包括以下内容:

a.明确各类机械设备的规格、型号、数量和技术参数;

b.确保机械设备的维护保养,提高施工效率;

c.合理安排机械设备的进场、验收和使用。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础工程

基础工程采用钢筋混凝土基础,施工方法如下:

a.土方开挖:采用机械开挖,确保开挖深度、宽度符合设计要求;

b.基坑支护:根据地质条件,采用土钉墙或钢板桩支护;

c.模板工程:采用组合钢模板,确保模板的稳定性和刚度;

d.钢筋工程:采用绑扎法施工,确保钢筋间距、保护层厚度符合规范;

e.混凝土浇筑:采用分层浇筑、振捣密实,确保混凝土质量。

(2)主体结构工程

主体结构工程采用框架结构,施工方法如下:

a.钢筋工程:采用绑扎法施工,确保钢筋间距、保护层厚度符合规范;

b.模板工程:采用组合钢模板,确保模板的稳定性和刚度;

c.混凝土浇筑:采用分层浇筑、振捣密实,确保混凝土质量;

d.预制构件安装:采用吊装法施工,确保构件安装位置准确、垂直度符合要求。

(3)装饰装修工程

装饰装修工程包括墙面、地面、门窗等,施工方法如下:

a.墙面抹灰:采用水泥砂浆抹灰,确保墙面平整、垂直;

b.地面铺设:采用瓷砖或地板铺设,确保地面平整、牢固;

c.门窗安装:采用吊装法施工,确保门窗安装位置准确、垂直度符合要求。

2.技术措施

(1)重难点问题一:大型设备安装

技术措施:

a.安装前,对设备进行详细检查,确保设备完好;

b.安装过程中,采用精密仪器进行测量,确保设备安装精度;

c.安装完成后,进行试运行,确保设备运行正常。

(2)重难点问题二:施工场地受限

技术措施:

a.合理安排施工顺序,尽量减少施工场地占用;

b.采用分段施工,提高施工效率;

c.加强施工现场管理,确保施工安全。

(3)重难点问题三:施工质量保证

技术措施:

a.严格执行施工规范,确保施工质量;

b.加强施工过程中的质量控制,及时发现和处理质量问题;

c.做好施工记录,为后期质量追溯提供依据。

(4)重难点问题四:施工安全管理

技术措施:

a.制定完善的安全生产规章制度,加强安全生产教育;

b.定期进行安全检查,及时发现和处理安全隐患;

c.做好施工现场的消防、用电、高空作业等安全管理工作。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

(1)临时设施规划

施工现场临时设施包括办公室、会议室、食堂、宿舍、卫生间等。这些设施应按照方便施工、安全环保的原则进行规划,确保施工人员的生活和工作环境舒适。

(2)道路规划

施工现场道路分为主干道和支路。主干道连接施工现场各区域,支路连接各个工点。道路应采用硬化路面,确保车辆通行顺畅,减少对施工现场的破坏。

(3)材料堆场规划

材料堆场分为主要材料堆场和辅助材料堆场。主要材料堆场用于存放钢材、水泥、砂石等大宗材料,辅助材料堆场用于存放门窗、管材、电线电缆等小型材料。

(4)加工场地规划

加工场地用于混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工等。加工场地应靠近施工区域,确保材料运输便捷。

2.分阶段平面布置

(1)施工前期

在施工前期,根据工程特点和施工进度,进行以下平面布置:

a.设置临时设施,包括办公室、会议室等;

b.规划道路,确保主干道和支路畅通;

c.建立材料堆场,储备大宗材料;

d.设立加工场地,进行材料加工。

(2)施工中期

在施工中期,根据工程进度和实际情况,进行以下平面布置调整:

a.优化临时设施布局,提高使用效率;

b.调整道路规划,满足施工需求;

c.调整材料堆场,确保材料供应;

d.调整加工场地,提高材料加工效率。

(3)施工后期

在施工后期,根据工程收尾需求,进行以下平面布置优化:

a.撤除临时设施,清理施工现场;

b.恢复道路原貌,确保交通顺畅;

c.清理材料堆场,确保环境整洁;

d.收尾加工场地,确保工程顺利收尾。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

(1)施工进度计划表

施工进度计划表详细列出了各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点,如下所示:

|序号|工程内容|开始时间|结束时间|关键节点|

|----|------------|-----------|-----------|----------|

|1|土方开挖|2023-03-01|2023-03-10|开挖完成|

|2|基坑支护|2023-03-11|2023-03-20|支护完成|

|3|基础工程|2023-03-21|2023-04-30|基础完成|

|4|主体结构施工|2023-05-01|2023-08-31|结构封顶|

|5|装饰装修|2023-09-01|2023-11-30|装修完成|

|6|设备安装|2023-12-01|2024-01-31|设备调试|

|7|竣工验收|2024-02-01|2024-02-28|验收合格|

(2)关键节点控制

为确保施工进度计划的实施,对关键节点进行严格控制,包括:

a.土方开挖和基础工程:确保按计划完成,为后续施工创造条件;

b.主体结构施工:控制结构封顶时间,确保工程进度;

c.装饰装修和设备安装:确保按计划完成,保证工程质量和使用功能;

d.竣工验收:确保在规定时间内完成验收,满足交付条件。

2.保证措施

(1)资源保障

a.人力资源:根据施工进度计划,合理安排施工人员,确保施工队伍的稳定性和专业性;

b.物资资源:提前做好材料采购和储备工作,确保材料供应充足;

c.设备资源:根据施工需求,合理配置施工设备,确保施工设备完好、性能稳定。

(2)技术支持

a.施工技术:采用先进、成熟的技术和工艺,提高施工效率;

b.施工方案:根据施工进度计划,编制详细的施工方案,确保施工质量;

c.施工监测:采用先进的监测设备,对施工过程进行实时监测,确保施工安全。

(3)组织管理

a.项目管理:建立健全项目管理制度,明确各部门职责,确保项目有序推进;

b.施工协调:加强施工过程中的沟通协调,确保各工种、各专业之间的配合;

c.施工监督:加强对施工过程的监督,及时发现和处理问题,确保施工质量。

六、施工质量、安全、环境保证措施

1.质量保证措施

(1)施工质量管理体系

建立完善的施工质量管理体系,包括以下内容:

a.质量目标:确保工程质量达到国家标准和设计要求;

b.质量责任:明确各级人员的质量责任,落实质量责任制;

c.质量控制:制定质量控制流程,对施工过程进行全过程控制;

d.质量检验:建立质量检验制度,确保工程质量合格。

(2)质量控制标准

严格执行国家相关标准和规范,制定以下质量控制标准:

a.材料标准:选用合格的材料,确保材料质量;

b.施工工艺标准:按照规范施工,确保施工工艺质量;

c.工程质量标准:对各个分部分项工程进行质量验收,确保工程质量。

(3)质量检查验收制度

建立质量检查验收制度,包括以下内容:

a.自检:施工过程中,各工种自检,确保施工质量;

b.互检:各工种之间进行互检,发现问题及时处理;

c.验收:对各个分部分项工程进行验收,确保工程质量。

2.安全保证措施

(1)施工现场安全管理制度

制定施工现场安全管理制度,包括以下内容:

a.安全生产责任制:明确各级人员的安全生产责任;

b.安全教育培训:定期对施工人员进行安全教育培训;

c.安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改;

d.安全事故处理:建立安全事故处理机制,确保事故得到及时处理。

(2)安全技术措施

针对施工现场可能存在的安全隐患,采取以下安全技术措施:

a.高处作业:设置安全防护措施,确保高处作业人员安全;

b.机械作业:定期对机械设备进行保养,确保机械设备安全;

c.用电安全:严格执行用电安全规定,确保用电安全;

d.施工现场消防:配备消防设施,制定消防应急预案。

(3)应急救援预案

制定应急救援预案,包括以下内容:

a.应急组织机构:明确应急救援组织机构和人员;

b.应急响应程序:制定应急救援响应程序,确保事故得到及时处理;

c.应急物资储备:储备必要的应急救援物资,确保应急救援需要。

3.环境保证措施

(1)噪声控制措施

a.施工现场采用低噪声施工设备;

b.合理安排施工时间,避免夜间施工;

c.设置隔音屏障,减少噪声传播。

(2)扬尘控制措施

a.施工现场采用洒水降尘、覆盖裸露地面等措施;

b.限制车辆进出,减少扬尘;

c.对施工车辆进行冲洗,防止带尘出场。

(3)废水控制措施

a.施工现场设置沉淀池,对废水进行处理;

b.排放废水达到国家标准;

c.对废水排放设施进行定期检查和维护。

(4)废渣控制措施

a.废渣分类堆放,避免混合污染;

b.废渣及时清运,确保施工现场整洁;

c.废渣处理达到环保要求。

七、季节性施工措施

1.雨季施工措施

(1)雨季施工特点

雨季施工期间,施工现场易受雨水影响,导致施工进度延误、材料损坏、设备腐蚀等问题。因此,需采取以下措施:

a.施工现场排水:设置排水沟、集水井等排水设施,确保雨水及时排出;

b.模板工程:采用防雨模板,防止雨水渗入模板;

c.钢筋工程:加强钢筋保护层施工,防止雨水侵蚀;

d.混凝土工程:合理安排混凝土浇筑时间,避免雨天施工。

(2)具体措施

a.雨季来临前,对施工现场进行排水设施检查,确保排水畅通;

b.雨季施工期间,加强施工现场巡查,发现积水及时清理;

c.雨停后,对受雨水影响的施工部位进行修复,确保施工质量;

d.雨季施工期间,加强施工人员的安全教育,提高安全意识。

2.高温施工措施

(1)高温施工特点

高温施工期间,施工现场易发生中暑、脱水等安全问题,同时,高温对施工材料、设备也有一定影响。因此,需采取以下措施:

a.施工现场降温:采用风扇、喷雾等降温设备,降低施工现场温度;

b.防晒措施:设置防晒棚、遮阳网等,减少阳光直射;

c.饮水供应:提供充足的饮用水,确保施工人员补充水分;

d.休息制度:合理安排施工时间,确保施工人员有足够的休息时间。

(2)具体措施

a.高温来临前,对施工现场进行降温设施检查,确保降温效果;

b.高温施工期间,加强施工现场巡查,发现高温问题及时处理;

c.高温施工期间,加强施工人员的安全教育,提高安全意识;

d.高温施工期间,关注施工人员的身体状况,确保施工人员健康。

3.冬季施工措施

(1)冬季施工特点

冬季施工期间,施工现场易受低温影响,导致施工进度延误、材料冻结、设备故障等问题。因此,需采取以下措施:

a.防冻措施:对施工材料、设备进行防冻处理;

b.施工现场保温:采用保温材料,降低施工现场温度;

c.防滑措施:对施工现场进行防滑处理,确保施工人员安全;

d.施工时间调整:合理安排施工时间,避开低温时段。

(2)具体措施

a.冬季来临前,对施工现场进行防冻措施检查,确保防冻效果;

b.冬季施工期间,加强施工现场巡查,发现冻结问题及时处理;

c.冬季施工期间,加强施工人员的安全教育,提高安全意识;

d.冬季施工期间,关注施工人员的身体状况,确保施工人员健康。

八、施工技术经济指标分析

1.技术合理性分析

(1)施工工艺先进性

施工方案采用先进的施工工艺和设备,如自动化施工技术、节能环保材料等,提高了施工效率和质量,确保了施工进度。

(2)施工组织科学性

施工组织设计合理,施工队伍配置优化,施工流程科学,确保了施工质量和进度。

(3)质量控制严格性

施工方案严格执行国家相关标准和规范,建立了完善的质量管理体系,确保工程质量达到预期目标。

2.经济性分析

(1)投资效益分析

施工方案在保证工程质量和进度的同时,降低了施工成本,提高了投资效益。具体体现在以下方面:

a.材料成本:选用性能优良、价格合理的材料,降低材料成本;

b.人工成本:优化施工队伍配置,提高劳动生产率,降低人工成本;

c.设备成本:合理配置施工设备,降低设备租赁和保养成本;

d.管理成本:加强施工现场管理,提高管理效率,降低管理成本。

(2)施工成本控制

施工方案通过以下措施对施工成本进行控制:

a.优化施工方案,减少不必要的施工工序;

b.加强材料管理,降低材料损耗;

c.优化施工队伍配置,提高劳动生产率;

d.加强施工现场管理,降低管理成本。

(3)经济效益评估

a.工程投资回收期:预计施工方案实施后,工程投资回收期在XX年内;

b.投资回报率:预计施工方案实施后,投资回报率可达XX%;

c.成本节约:预计施工方案实施后,可节约成本XX万元。

九、总结项目经验和教训

1.项目经验

(1)项目管理经验

本项目通过建立健全的项目管理体系,实现了项目管理的规范化、科学化。项目团队在项目实施过程中,紧密协作,确保了项目进度和质量。

(2)施工技术经验

本项目采用了先进的施工技术和工艺,提高了施工效率和质量。在施工过程中,注重技术创新,不断优化施工方案,确保了施工顺利进行。

(3)质量控制经验

本项目严格执行国家相关标准和规范,建立了完善的质量管理体系。通过对施工过程的全过程控制,确保了工程质量达到预期目标。

2.项目教训

(1)施工进度延误教训

在项目实施过程中,由于部分施工环节未能按计划完成,导致施工进度延误。教训是:在施工过程中,要加强对施工进度的监控,确保各环节按计划推进。

(2)施工成本增加教训

在项目实施过程中,由于材料价格上涨、设备故障等原因,导致施工成本增加。教训是:在项目实施前,要对材料价格、设备情况进行充分调研,确保施工成本控制在合理范围内。

(3)安全风险教训

在项目实施过程中,由于安全意识不强、安全措施不到位等原因,导致安全事故发生。教训是:在项目实施过程中,要高度重视安全生产,加强安全教育培训,确保施工安全。

十、其他需要说明的事项

1.施工风险评估

本项目在施工过程中,可能面临以下风险:

(1)地质!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论