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文档简介
大型工装施工方案一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX工厂大型工装施工项目
(2)项目地点:XX省XX市XX区
(3)项目规模:占地面积约XX平方米,建筑面积约XX平方米
(4)结构形式:框架结构,地上XX层,地下XX层
(5)使用功能:主要功能为生产车间、办公区、仓储区等
(6)建设标准:按照国家相关标准、规范进行建设
(7)设计概况:该项目由XX设计院承担设计任务,设计图纸已齐全
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保项目按期、保质、保量完成,实现工厂生产、办公、仓储等功能的正常运行
(2)项目性质:本工程项目属于大型工业厂房建设项目,具有投资规模大、施工周期长、技术含量高等特点
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:结构复杂,施工工艺要求高,质量要求严格,安全风险较大
(2)难点分析:
a.施工周期长,需合理安排施工计划,确保项目进度
b.施工场地受限,需优化施工组织,提高施工效率
c.大型设备安装难度大,需严格控制安装质量
d.施工过程中,需确保安全生产,降低安全事故发生率
4.编制依据
(1)法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等
(2)标准规范:《建筑地基基础设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等
(3)设计图纸:项目设计图纸、施工图纸、相关设计说明等
(4)施工组织设计:施工组织设计文件,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等
(5)工程合同:工程合同、分包合同、采购合同等
(6)现场实际情况:施工现场条件、周边环境、施工条件等
本施工方案编制依据以上内容,结合现场实际情况,确保施工方案的合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目采用矩阵式管理组织结构,分为项目领导小组、项目经理部、专业分包部、监理部和现场施工部。各部室相互配合,协同工作,确保项目顺利进行。
(2)人员配置
项目领导小组:由甲方代表、设计方代表、施工方代表、监理方代表等组成,负责项目的决策、监督和协调。
项目经理部:设立项目经理、副经理、各专业工程师、质量员、安全员、资料员等岗位,负责项目的日常管理。
专业分包部:根据项目需求,设立机电安装、装饰装修、消防、智能化等分包部,负责相关分包工程的协调与管理。
监理部:负责对项目施工全过程进行监督、检查和验收,确保工程质量。
现场施工部:负责施工现场的日常管理、施工协调和安全生产。
(3)职责分工
项目经理:全面负责项目的组织实施、协调管理工作,确保项目按时、按质、按量完成。
副经理:协助项目经理工作,负责项目部的日常管理、人员调配、进度控制等。
专业工程师:负责专业领域的工程技术管理、设计协调、质量监督等工作。
质量员:负责施工现场的质量管理、质量控制、检验检测等工作。
安全员:负责施工现场的安全管理、安全教育培训、安全隐患排查等工作。
资料员:负责施工过程中的技术资料整理、归档和归档工作。
2.施工队伍配置
(1)数量:根据项目规模,确定施工队伍数量为XX个,包括主体施工队伍、专业分包队伍等。
(2)专业构成:施工队伍涵盖土建、安装、装饰装修、消防、智能化等专业,确保项目各专业施工质量。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备良好的职业道德、专业技能和丰富的施工经验,能够胜任各类施工任务。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,合理配置劳动力,确保施工顺利进行。劳动力使用计划包括以下内容:
a.按照不同工种,编制劳动力需求计划;
b.合理安排施工高峰期和低谷期的劳动力需求;
c.做好劳动力资源的储备和调配工作。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划和施工方案,编制材料供应计划,包括以下内容:
a.明确各类材料的规格、型号、数量和质量要求;
b.选择具有资质的供应商,确保材料的质量和供应;
c.合理安排材料的进场、验收和使用。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工方案和施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,包括以下内容:
a.明确各类机械设备的规格、型号、数量和技术参数;
b.确保机械设备的维护保养,提高施工效率;
c.合理安排机械设备的进场、验收和使用。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础工程
基础工程采用钢筋混凝土基础,施工方法如下:
a.土方开挖:采用机械开挖,确保开挖深度、宽度符合设计要求;
b.基坑支护:根据地质条件,采用土钉墙或钢板桩支护;
c.模板工程:采用组合钢模板,确保模板的稳定性和刚度;
d.钢筋工程:采用绑扎法施工,确保钢筋间距、保护层厚度符合规范;
e.混凝土浇筑:采用分层浇筑、振捣密实,确保混凝土质量。
(2)主体结构工程
主体结构工程采用框架结构,施工方法如下:
a.钢筋工程:采用绑扎法施工,确保钢筋间距、保护层厚度符合规范;
b.模板工程:采用组合钢模板,确保模板的稳定性和刚度;
c.混凝土浇筑:采用分层浇筑、振捣密实,确保混凝土质量;
d.预制构件安装:采用吊装法施工,确保构件安装位置准确、垂直度符合要求。
(3)装饰装修工程
装饰装修工程包括墙面、地面、门窗等,施工方法如下:
a.墙面抹灰:采用水泥砂浆抹灰,确保墙面平整、垂直;
b.地面铺设:采用瓷砖或地板铺设,确保地面平整、牢固;
c.门窗安装:采用吊装法施工,确保门窗安装位置准确、垂直度符合要求。
2.技术措施
(1)重难点问题一:大型设备安装
技术措施:
a.安装前,对设备进行详细检查,确保设备完好;
b.安装过程中,采用精密仪器进行测量,确保设备安装精度;
c.安装完成后,进行试运行,确保设备运行正常。
(2)重难点问题二:施工场地受限
技术措施:
a.合理安排施工顺序,尽量减少施工场地占用;
b.采用分段施工,提高施工效率;
c.加强施工现场管理,确保施工安全。
(3)重难点问题三:施工质量保证
技术措施:
a.严格执行施工规范,确保施工质量;
b.加强施工过程中的质量控制,及时发现和处理质量问题;
c.做好施工记录,为后期质量追溯提供依据。
(4)重难点问题四:施工安全管理
技术措施:
a.制定完善的安全生产规章制度,加强安全生产教育;
b.定期进行安全检查,及时发现和处理安全隐患;
c.做好施工现场的消防、用电、高空作业等安全管理工作。
四、施工现场平面布置
1.施工现场总平面布置
(1)临时设施规划
施工现场临时设施包括办公室、会议室、食堂、宿舍、卫生间等。这些设施应按照方便施工、安全环保的原则进行规划,确保施工人员的生活和工作环境舒适。
(2)道路规划
施工现场道路分为主干道和支路。主干道连接施工现场各区域,支路连接各个工点。道路应采用硬化路面,确保车辆通行顺畅,减少对施工现场的破坏。
(3)材料堆场规划
材料堆场分为主要材料堆场和辅助材料堆场。主要材料堆场用于存放钢材、水泥、砂石等大宗材料,辅助材料堆场用于存放门窗、管材、电线电缆等小型材料。
(4)加工场地规划
加工场地用于混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工等。加工场地应靠近施工区域,确保材料运输便捷。
2.分阶段平面布置
(1)施工前期
在施工前期,根据工程特点和施工进度,进行以下平面布置:
a.设置临时设施,包括办公室、会议室等;
b.规划道路,确保主干道和支路畅通;
c.建立材料堆场,储备大宗材料;
d.设立加工场地,进行材料加工。
(2)施工中期
在施工中期,根据工程进度和实际情况,进行以下平面布置调整:
a.优化临时设施布局,提高使用效率;
b.调整道路规划,满足施工需求;
c.调整材料堆场,确保材料供应;
d.调整加工场地,提高材料加工效率。
(3)施工后期
在施工后期,根据工程收尾需求,进行以下平面布置优化:
a.撤除临时设施,清理施工现场;
b.恢复道路原貌,确保交通顺畅;
c.清理材料堆场,确保环境整洁;
d.收尾加工场地,确保工程顺利收尾。
五、施工进度计划与保证措施
1.施工进度计划
(1)施工进度计划表
施工进度计划表详细列出了各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点,如下所示:
|序号|工程内容|开始时间|结束时间|关键节点|
|----|------------|-----------|-----------|----------|
|1|土方开挖|2023-03-01|2023-03-10|开挖完成|
|2|基坑支护|2023-03-11|2023-03-20|支护完成|
|3|基础工程|2023-03-21|2023-04-30|基础完成|
|4|主体结构施工|2023-05-01|2023-08-31|结构封顶|
|5|装饰装修|2023-09-01|2023-11-30|装修完成|
|6|设备安装|2023-12-01|2024-01-31|设备调试|
|7|竣工验收|2024-02-01|2024-02-28|验收合格|
(2)关键节点控制
为确保施工进度计划的实施,对关键节点进行严格控制,包括:
a.土方开挖和基础工程:确保按计划完成,为后续施工创造条件;
b.主体结构施工:控制结构封顶时间,确保工程进度;
c.装饰装修和设备安装:确保按计划完成,保证工程质量和使用功能;
d.竣工验收:确保在规定时间内完成验收,满足交付条件。
2.保证措施
(1)资源保障
a.人力资源:根据施工进度计划,合理安排施工人员,确保施工队伍的稳定性和专业性;
b.物资资源:提前做好材料采购和储备工作,确保材料供应充足;
c.设备资源:根据施工需求,合理配置施工设备,确保施工设备完好、性能稳定。
(2)技术支持
a.施工技术:采用先进、成熟的技术和工艺,提高施工效率;
b.施工方案:根据施工进度计划,编制详细的施工方案,确保施工质量;
c.施工监测:采用先进的监测设备,对施工过程进行实时监测,确保施工安全。
(3)组织管理
a.项目管理:建立健全项目管理制度,明确各部门职责,确保项目有序推进;
b.施工协调:加强施工过程中的沟通协调,确保各工种、各专业之间的配合;
c.施工监督:加强对施工过程的监督,及时发现和处理问题,确保施工质量。
六、施工质量、安全、环境保证措施
1.质量保证措施
(1)施工质量管理体系
建立完善的施工质量管理体系,包括以下内容:
a.质量目标:确保工程质量达到国家标准和设计要求;
b.质量责任:明确各级人员的质量责任,落实质量责任制;
c.质量控制:制定质量控制流程,对施工过程进行全过程控制;
d.质量检验:建立质量检验制度,确保工程质量合格。
(2)质量控制标准
严格执行国家相关标准和规范,制定以下质量控制标准:
a.材料标准:选用合格的材料,确保材料质量;
b.施工工艺标准:按照规范施工,确保施工工艺质量;
c.工程质量标准:对各个分部分项工程进行质量验收,确保工程质量。
(3)质量检查验收制度
建立质量检查验收制度,包括以下内容:
a.自检:施工过程中,各工种自检,确保施工质量;
b.互检:各工种之间进行互检,发现问题及时处理;
c.验收:对各个分部分项工程进行验收,确保工程质量。
2.安全保证措施
(1)施工现场安全管理制度
制定施工现场安全管理制度,包括以下内容:
a.安全生产责任制:明确各级人员的安全生产责任;
b.安全教育培训:定期对施工人员进行安全教育培训;
c.安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改;
d.安全事故处理:建立安全事故处理机制,确保事故得到及时处理。
(2)安全技术措施
针对施工现场可能存在的安全隐患,采取以下安全技术措施:
a.高处作业:设置安全防护措施,确保高处作业人员安全;
b.机械作业:定期对机械设备进行保养,确保机械设备安全;
c.用电安全:严格执行用电安全规定,确保用电安全;
d.施工现场消防:配备消防设施,制定消防应急预案。
(3)应急救援预案
制定应急救援预案,包括以下内容:
a.应急组织机构:明确应急救援组织机构和人员;
b.应急响应程序:制定应急救援响应程序,确保事故得到及时处理;
c.应急物资储备:储备必要的应急救援物资,确保应急救援需要。
3.环境保证措施
(1)噪声控制措施
a.施工现场采用低噪声施工设备;
b.合理安排施工时间,避免夜间施工;
c.设置隔音屏障,减少噪声传播。
(2)扬尘控制措施
a.施工现场采用洒水降尘、覆盖裸露地面等措施;
b.限制车辆进出,减少扬尘;
c.对施工车辆进行冲洗,防止带尘出场。
(3)废水控制措施
a.施工现场设置沉淀池,对废水进行处理;
b.排放废水达到国家标准;
c.对废水排放设施进行定期检查和维护。
(4)废渣控制措施
a.废渣分类堆放,避免混合污染;
b.废渣及时清运,确保施工现场整洁;
c.废渣处理达到环保要求。
七、季节性施工措施
1.雨季施工措施
(1)雨季施工特点
雨季施工期间,施工现场易受雨水影响,导致施工进度延误、材料损坏、设备腐蚀等问题。因此,需采取以下措施:
a.施工现场排水:设置排水沟、集水井等排水设施,确保雨水及时排出;
b.模板工程:采用防雨模板,防止雨水渗入模板;
c.钢筋工程:加强钢筋保护层施工,防止雨水侵蚀;
d.混凝土工程:合理安排混凝土浇筑时间,避免雨天施工。
(2)具体措施
a.雨季来临前,对施工现场进行排水设施检查,确保排水畅通;
b.雨季施工期间,加强施工现场巡查,发现积水及时清理;
c.雨停后,对受雨水影响的施工部位进行修复,确保施工质量;
d.雨季施工期间,加强施工人员的安全教育,提高安全意识。
2.高温施工措施
(1)高温施工特点
高温施工期间,施工现场易发生中暑、脱水等安全问题,同时,高温对施工材料、设备也有一定影响。因此,需采取以下措施:
a.施工现场降温:采用风扇、喷雾等降温设备,降低施工现场温度;
b.防晒措施:设置防晒棚、遮阳网等,减少阳光直射;
c.饮水供应:提供充足的饮用水,确保施工人员补充水分;
d.休息制度:合理安排施工时间,确保施工人员有足够的休息时间。
(2)具体措施
a.高温来临前,对施工现场进行降温设施检查,确保降温效果;
b.高温施工期间,加强施工现场巡查,发现高温问题及时处理;
c.高温施工期间,加强施工人员的安全教育,提高安全意识;
d.高温施工期间,关注施工人员的身体状况,确保施工人员健康。
3.冬季施工措施
(1)冬季施工特点
冬季施工期间,施工现场易受低温影响,导致施工进度延误、材料冻结、设备故障等问题。因此,需采取以下措施:
a.防冻措施:对施工材料、设备进行防冻处理;
b.施工现场保温:采用保温材料,降低施工现场温度;
c.防滑措施:对施工现场进行防滑处理,确保施工人员安全;
d.施工时间调整:合理安排施工时间,避开低温时段。
(2)具体措施
a.冬季来临前,对施工现场进行防冻措施检查,确保防冻效果;
b.冬季施工期间,加强施工现场巡查,发现冻结问题及时处理;
c.冬季施工期间,加强施工人员的安全教育,提高安全意识;
d.冬季施工期间,关注施工人员的身体状况,确保施工人员健康。
八、施工技术经济指标分析
1.技术合理性分析
(1)施工工艺先进性
施工方案采用先进的施工工艺和设备,如自动化施工技术、节能环保材料等,提高了施工效率和质量,确保了施工进度。
(2)施工组织科学性
施工组织设计合理,施工队伍配置优化,施工流程科学,确保了施工质量和进度。
(3)质量控制严格性
施工方案严格执行国家相关标准和规范,建立了完善的质量管理体系,确保工程质量达到预期目标。
2.经济性分析
(1)投资效益分析
施工方案在保证工程质量和进度的同时,降低了施工成本,提高了投资效益。具体体现在以下方面:
a.材料成本:选用性能优良、价格合理的材料,降低材料成本;
b.人工成本:优化施工队伍配置,提高劳动生产率,降低人工成本;
c.设备成本:合理配置施工设备,降低设备租赁和保养成本;
d.管理成本:加强施工现场管理,提高管理效率,降低管理成本。
(2)施工成本控制
施工方案通过以下措施对施工成本进行控制:
a.优化施工方案,减少不必要的施工工序;
b.加强材料管理,降低材料损耗;
c.优化施工队伍配置,提高劳动生产率;
d.加强施工现场管理,降低管理成本。
(3)经济效益评估
a.工程投资回收期:预计施工方案实施后,工程投资回收期在XX年内;
b.投资回报率:预计施工方案实施后,投资回报率可达XX%;
c.成本节约:预计施工方案实施后,可节约成本XX万元。
九、总结项目经验和教训
1.项目经验
(1)项目管理经验
本项目通过建立健全的项目管理体系,实现了项目管理的规范化、科学化。项目团队在项目实施过程中,紧密协作,确保了项目进度和质量。
(2)施工技术经验
本项目采用了先进的施工技术和工艺,提高了施工效率和质量。在施工过程中,注重技术创新,不断优化施工方案,确保了施工顺利进行。
(3)质量控制经验
本项目严格执行国家相关标准和规范,建立了完善的质量管理体系。通过对施工过程的全过程控制,确保了工程质量达到预期目标。
2.项目教训
(1)施工进度延误教训
在项目实施过程中,由于部分施工环节未能按计划完成,导致施工进度延误。教训是:在施工过程中,要加强对施工进度的监控,确保各环节按计划推进。
(2)施工成本增加教训
在项目实施过程中,由于材料价格上涨、设备故障等原因,导致施工成本增加。教训是:在项目实施前,要对材料价格、设备情况进行充分调研,确保施工成本控制在合理范围内。
(3)安全风险教训
在项目实施过程中,由于安全意识不强、安全措施不到位等原因,导致安全事故发生。教训是:在项目实施过程中,要高度重视安全生产,加强安全教育培训,确保施工安全。
十、其他需要说明的事项
1.施工风险评估
本项目在施工过程中,可能面临以下风险:
(1)地质!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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