2024年二级建造师模拟题和答案分析

2024年二级建造师模拟题和答案分析一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的是（）。A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责B.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查，但无权拒绝乙公司随时对其作业进度、质量进行检查D.丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系答案：D分析：选项A错误，丙公司作为劳务分包人，对工期和质量向乙公司负责，而非发包人；选项B错误，丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令，但前提是这些指令应在合同约定范围内；选项C错误，丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查，乙公司有权随时对其作业进度、质量进行检查，但丙公司对于不合理的检查要求有权拒绝。选项D正确，未经乙公司授权或允许，丙公司不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系，这是为了保证工程管理的有序性和合同关系的明确性。2.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A.施工准备工作计划B.施工总平面图设计C.施工总进度计划D.主要技术经济指标答案：C分析：施工组织总设计的编制通常遵循一定的程序。施工总进度计划确定了各项工程的施工时间安排，根据施工总进度计划可以明确在不同阶段所需的各种资源（如人力、材料、机械设备等）的数量和时间要求，从而编制资源需求量计划。施工准备工作计划主要是为施工前期的各项准备工作进行安排；施工总平面图设计是对施工现场的空间布置进行规划；主要技术经济指标是对整个项目的技术和经济效果进行评价。所以资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定，选项C正确。3.关于施工定额的说法，正确的是（）。A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D.施工定额由行业建设行政主管部门组织编制答案：B分析：选项A错误，施工定额是以同一性质的施工过程——工序作为研究对象编制的定额；选项B正确，施工定额由劳动定额、材料消耗定额和施工机械台班消耗定额所组成；选项C错误，施工定额是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质，不具有社会性；选项D错误，施工定额是由施工企业自行组织编制的。4.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案答案：D分析：选项A属于组织措施，确定各类进度计划的审批程序是通过建立健全组织体系和规章制度来保障进度控制工作的顺利进行；选项B和选项C属于管理措施，选择合理的合同结构和工程承发包方式是从合同管理和项目管理的角度来影响项目进度；选项D属于技术措施，优化项目的设计方案或施工方案可以提高工程效率，缩短工期，从而对项目进度产生积极影响。5.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险答案：C分析：选项A组织风险主要与人的因素和组织管理有关，如人员的经验、能力、组织结构等；选项B技术风险涉及到技术方案、施工工艺、技术装备等方面的问题；选项C工程环境风险包括自然灾害、地质条件、气象条件等，本题中遇到不利的软弱土层属于工程地质方面的问题，属于工程环境风险，该选项正确；选项D经济与管理风险主要包括资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量等。6.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在答案：C分析：选项A属于临时布置要求，集体宿舍与作业区隔离是为了保障施工人员的生活安全和休息环境；选项B属于现场围挡设计要求，工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙是为了实现施工现场的封闭管理；选项C符合现场卫生管理要求，食堂禁止使用塑料制品作熟食容器可以保证食品安全和卫生；选项D属于现场场地和道路要求，施工现场不允许有积水存在是为了保持施工现场的整洁和通行安全。7.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标价编制原则的说法，正确的是（）。A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D.投标报价不得低于工程成本答案：D分析：选项A错误，投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的工程造价咨询人编制；选项B错误，投标报价不能进行总价优惠，如果想降低总报价，应当通过调整分部分项工程费、措施项目费等各项费用来实现；选项C错误，投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝；选项D正确，投标报价不得低于工程成本，这是为了保证工程的质量和顺利实施，避免恶性低价竞争。8.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）。A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图面中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线答案：C分析：选项A错误，箭线可以交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法表示；选项B错误，关键工作是根据网络计划的时间参数确定的，与图面中心位置无关；选项C正确，双代号网络图中只有一个起点节点和一个终点节点，这是绘图的基本规则之一；选项D错误，工作箭线的方向可以是水平、垂直或斜向的，以清晰表达工作之间的逻辑关系。9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查—纠偏答案：A分析：施工成本控制的步骤为：首先将施工成本计划值与实际值进行比较，找出偏差；然后对偏差产生的原因进行分析，以确定偏差的严重性和影响因素；接着根据分析结果对未来的成本发展趋势进行预测；之后采取相应的措施进行纠偏，以纠正成本偏差；最后对纠偏措施的执行情况和效果进行检查，确保成本控制目标的实现。所以正确顺序是比较—分析—预测—纠偏—检查，选项A正确。10.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）。A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与答案：A分析：选项A正确，坚持持续改进和环境污染预防是施工企业实施环境管理体系标准的关键。持续改进可以不断提高企业的环境管理水平，环境污染预防则是从源头上减少对环境的影响；选项B，PDCA循环管理模式是环境管理体系的运行模式，有助于体系的有效运行，但不是关键；选项C，组织最高管理者的承诺是建立和实施环境管理体系的重要保障，但不是核心关键；选项D，组织全体员工的参与是实施环境管理体系的基础，但不是关键所在。11.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D.施工总承包模式下可以提前开工，缩短建设周期答案：C分析：选项A错误，采用费率招标的施工总承包模式，由于在招标时对工程总价不能准确确定，对投资控制不利；选项B错误，施工总承包管理模式下，发包方需要进行多次招标，招标和合同管理的工作量较大；选项C正确，施工总承包管理模式可以在部分施工图完成后就进行该部分工程的招标，从而提前开工，缩短建设周期；选项D错误，施工总承包模式一般要等施工图设计全部完成后才进行招标，建设周期较长。12.关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现答案：D分析：选项A错误，信息管理不仅仅是信息的收集和整理，还包括信息的存储、传递、处理和应用等一系列活动；选项B错误，信息管理的目的是通过有效的信息传输的组织和控制，为项目建设的增值服务；选项C错误，建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息；选项D正确，建设工程项目管理信息交流的问题会导致信息传递不畅、误解等，从而不同程度地影响项目目标实现。13.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由工程承包人支付保险费用答案：A分析：根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》的规定，工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。所以该起重机的保险应由工程承包人办理并支付保险费用，选项A正确。14.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A.24.25B.29.1C.53.35D.55答案：C分析：第一个月完成工程款25万元，应扣保留金25×3%=0.75万元，实际应付款25-0.75=24.25万元，由于24.25万元＜25万元，所以第一个月不签发付款凭证。第二个月完成工程款30万元，应扣保留金30×3%=0.9万元，第二个月实际应付款30-0.9=29.1万元。两个月累计应付款24.25+29.1=53.35万元＞25万元，所以第二个月监理工程师应签发的付款金额为53.35万元，选项C正确。15.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A.施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录答案：D分析：选项A错误，虽然施工质量受到多种因素影响，但通过有效的质量管理和控制措施，可以保证工程质量达到合格标准；选项B错误，施工生产可以按照一定的标准和规范进行施工，通过加强管理和技术措施，可以减少工程质量的差异；选项C错误，工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量，也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件，所以施工质量控制要强调过程控制；选项D正确，施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录，以便及时发现和解决质量问题。16.某工程由于施工现场管理混乱，质量问题频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，则该起质量事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：B分析：根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本题中死亡11人，属于重大事故，选项B正确。17.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案：D分析：选项A错误，施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工；选项B错误，施工总承包方不仅要负责所施工部分的施工安全，也要对业主指定分包商的施工安全承担协调和管理责任；选项C错误，施工总承包方可以与分包商直接签订施工合同，业主指定的分包商也可能与施工总承包方签订合同；选项D正确，施工总承包方应负责施工资源的供应组织，以确保工程施工的顺利进行。18.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.提出风险预警答案：A分析：风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施工风险识别报告。选项B和选项C属于风险评估工作，风险评估包括分析各种风险因素发生的概率和分析各种风险的损失量；选项D属于风险监控工作。所以选项A正确。19.下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是（）。A.固体废弃物必须单独储存B.电气焊必须在工作面设置光屏障C.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理D.在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00至次日早6:00时段答案：C分析：选项A错误，固体废弃物应分类存放，并非必须单独储存；选项B错误，电气焊应尽量远离居民区或在车间内进行，设置光屏障不是在工作面设置，而是在车间内等合适的地方设置；选项C正确，存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理，防止油料泄漏污染土壤和地下水；选项D错误，在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚22:00至次日早6:00时段。20.关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联答案：A分析：选项A正确，建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它包括对同一个项目按不同周期（如年度、季度、月度等）进度计划组成的计划系统；选项B错误，进度计划系统不是对同一个计划采用不同方法表示，而是多个不同的进度计划相互关联构成的系统；选项C错误，同一个项目进度计划系统的组成会随着项目的进展而不断调整和完善；选项D错误，同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间是相互关联的，它们共同服务于项目的进度目标。21.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额答案：A分析：施工成本计划的指标包括数量指标、质量指标和效益指标。质量指标是用相对数表示的，如设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率等；数量指标是用绝对数表示的，如按子项汇总的工程项目计划总成本指标、按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标等；效益指标也用绝对数表示，如设计预算成本计划降低额、责任目标成本计划降低额等。选项A属于质量指标，选项B和选项D属于数量指标，选项C属于效益指标。22.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。A.采用单价合同，业主需要负责工程量清单的准确性和完整性B.采用总价合同，业主需要负责工程量清单的准确性和完整性C.采用单价合同，投标人需要负责工程量清单的准确性和完整性D.采用总价合同，投标人需要负责工程量清单的准确性和完整性答案：D分析：采用单价合同，工程量清单由招标人提供，招标人对其准确性和完整性负责，投标人根据工程量清单进行报价，在施工过程中按实际完成的工程量进行结算；采用总价合同，投标人需要根据招标人提供的工程量清单进行报价，一旦报价确定，总价一般固定不变，投标人需要对工程量清单的准确性和完整性进行审核和承担相应风险，因为如果实际工程量与清单工程量有差异，一般也不会调整合同总价。所以选项D正确。23.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A.施工工艺错误B.盲目追求利润，偷工减料C.材料检验不严D.操作者选用不合适施工方法答案：C分析：选项A和选项D属于技术原因，施工工艺错误和操作者选用不合适施工方法是由于技术水平和施工方法不当导致的质量事故；选项B属于社会、经济原因，盲目追求利润，偷工减料是受到经济利益驱动和社会不良风气影响；选项C属于管理原因，材料检验不严是由于管理不善，没有建立有效的质量管理制度和检验机制，导致不合格材料用于工程中。24.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小答案：C分析：选项A错误，施工平行发承包模式下，部分施工图完成后即可进行该部分的招标，不需要全部施工图完成后才招标；选项B错误，业主用于平行发包的招标次数多，增加了招标的工作量和时间成本；选项C正确，部分施工图完成后即可进行该部分的招标，各部分工程可以同时施工，有利于缩短建设周期；选项D错误，业主直接协调不同单位承包的工程进度，协调工作量大，业主的进度控制风险大。25.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作答案：BCD分析：工作N的自由时差为5天，工作时间延后了3天，3天小于自由时差5天，所以不会影响紧后工作，选项E错误；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，工作N工作时间延后3天，其自由时差变为5-3=2天，但总时差会减少3天，选项A错误，选项C正确；由于工作N的延误时间未超过自由时差，所以不会影响总工期，选项B正确；工作N工作时间延后3天，其最早完成时间会推迟3天，选项D正确。26.下列关于施工现场文明施工的说法，正确的是（）。A.施工现场主要场地应硬化B.施工现场要设置连续、封闭的围挡，市区主要路段围挡高度不得低于1.8mC.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道D.施工现场消防通道、消防水源应满足消防要求答案：AD分析：选项A正确，施工现场主要场地应硬化，以保证施工场地的整洁和通行安全；选项B错误，施工现场要设置连续、封闭的围挡，市区主要路段围挡高度不得低于2.5m；选项C错误，施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水应经过处理达标后再排入下水道，不能直接排放；选项D正确，施工现场消防通道、消防水源应满足消防要求，以确保施工现场的消防安全。27.编制人工定额时，应计入人工定额时间的有（）。A.材料供应不及时造成的停工时间B.施工组织混乱造成的停工时间C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间D.工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息时间E.工人违背劳动纪律损失的时间答案：CD分析：选项A和选项B属于停工时间中的非施工本身造成的停工时间和施工本身造成的停工时间，不应计入人工定额时间；选项C属于不可避免的中断时间，应计入人工定额时间；选项D属于休息时间，应计入人工定额时间；选项E属于违背劳动纪律损失的时间，不应计入人工定额时间。28.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.合同文件和成本计划是成本控制的目标答案：ACDE分析：选项A正确，施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节；选项B错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，而不是施工成本控制的内容；选项C正确，施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制，通过比较、分析、预测、纠偏等环节实现成本控制目标；选项D正确，进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料，它们可以反映工程的实际进展情况和成本变化情况；选项E正确，合同文件和成本计划是成本控制的目标，成本控制就是要确保实际成本在目标成本范围内。29.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案：ADE分析：选项A正确，网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系，这是绘制双代号网络计划的基本要求；选项B错误，网络图中不允许出现循环回路，因为循环回路会导致逻辑混乱，无法正确计算工期；选项C错误，网络图中一个节点可以有多条箭线引入和引出；选项D正确，网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线，以保证逻辑的正确性；选项E正确，单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点，这是双代号网络计划的基本规则之一。30.下列关于建设工程施工风险因素，属于技术风险的有（）。A.工程设计文件B.工程施工方案C.工程机械D.合同风险E.工程物资答案：ABCE分析：选项A、B、C、E属于技术风险，工程设计文件的合理性、施工方案的可行性、工程机械的性能以及工程物资的质量等都会对工程施工产生技术方面的影响；选项D属于经济与管理风险，合同风险主要涉及合同条款的合理性、合同履行过程中的风险等，与技术因素无关。二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程综合单价包括完成规定计量单位清单项目所需的人工费、材料费、机械使用费以及（）。A.管理费B.利润C.规费D.税金E.一定范围内的风险费答案：ABE分析：分部分项工程综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。规费和税金是在单位工程造价中单独列项计算的，不属于分部分项工程综合单价的组成部分。所以选项A、B、E正确。2.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作有（）。A.确定施工总体部署B.拟订施工方案C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计E.编制施工准备工作计划答案：ABC分析：施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。所以编制资源需求量计划的紧前工作有确定施工总体部署、拟订施工方案和编制施工总进度计划，选项A、B、C正确。3.关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A.采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D.合同文件和成本计划是成本控制的目标E.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制答案：ABDE分析：选项A正确，采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程，通过合同条款的约定和执行来控制成本；选项B正确，施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节；选项C错误，施工成本控制的程序符合动态跟踪控制的原理，通过比较、分析、预测、纠偏等环节实现成本的动态控制；选项D正确，合同文件和成本计划是成本控制的目标，成本控制就是要确保实际成本在目标成本范围内；选项E正确，成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制，事先控制是在成本发生前进行的控制，事中控制是在成本发生过程中进行的控制，事后控制是在成本发生后进行的分析和总结。4.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企