2024年信息系统项目管理师常识梳理试题及答案

2024年信息系统项目管理师常识梳理试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理知识体系中的“范围管理”的描述，正确的是：

A.确定项目要做什么和不要做什么

B.定义项目的范围，确保项目团队对项目目标有共同的理解

C.控制项目范围，确保项目成果符合项目范围定义

D.以上都是

2.项目生命周期中，以下哪个阶段是项目启动阶段？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.以下哪些是项目管理的核心知识领域？

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

4.以下关于项目风险管理，哪些是正确的？

A.风险识别是风险管理的第一步

B.风险评估包括风险发生的可能性和影响

C.风险应对策略包括风险规避、减轻、转移和接受

D.以上都是

5.以下哪些是项目沟通管理的主要任务？

A.确定项目干系人

B.规划项目沟通

C.管理项目沟通

D.评估项目沟通效果

6.以下关于项目采购管理，哪些是正确的？

A.采购计划是采购管理的一部分

B.采购过程包括询价、比价、谈判和签订合同

C.采购合同管理是确保项目采购顺利进行的关键

D.以上都是

7.以下关于项目质量管理，哪些是正确的？

A.质量规划是确定项目质量管理的方法和工具

B.质量保证是确保项目过程和产品符合质量要求

C.质量控制是确保项目成果满足质量标准

D.以上都是

8.以下关于项目团队管理，哪些是正确的？

A.项目团队建设是确保项目成功的关键因素

B.团队激励是提高团队士气和效率的重要手段

C.团队沟通是确保项目顺利进行的基础

D.以上都是

9.以下关于项目进度管理，哪些是正确的？

A.进度计划是确定项目进度目标的关键

B.进度控制是确保项目按计划进行

C.进度风险管理是识别和应对进度风险

D.以上都是

10.以下关于项目成本管理，哪些是正确的？

A.成本估算是对项目成本进行预测

B.成本控制是确保项目在预算范围内

C.成本风险管理是识别和应对成本风险

D.以上都是

11.以下关于项目质量管理，哪些是正确的？

A.质量规划是确定项目质量管理的方法和工具

B.质量保证是确保项目过程和产品符合质量要求

C.质量控制是确保项目成果满足质量标准

D.以上都是

12.以下关于项目团队管理，哪些是正确的？

A.项目团队建设是确保项目成功的关键因素

B.团队激励是提高团队士气和效率的重要手段

C.团队沟通是确保项目顺利进行的基础

D.以上都是

13.以下关于项目进度管理，哪些是正确的？

A.进度计划是确定项目进度目标的关键

B.进度控制是确保项目按计划进行

C.进度风险管理是识别和应对进度风险

D.以上都是

14.以下关于项目成本管理，哪些是正确的？

A.成本估算是对项目成本进行预测

B.成本控制是确保项目在预算范围内

C.成本风险管理是识别和应对成本风险

D.以上都是

15.以下关于项目质量管理，哪些是正确的？

A.质量规划是确定项目质量管理的方法和工具

B.质量保证是确保项目过程和产品符合质量要求

C.质量控制是确保项目成果满足质量标准

D.以上都是

16.以下关于项目团队管理，哪些是正确的？

A.项目团队建设是确保项目成功的关键因素

B.团队激励是提高团队士气和效率的重要手段

C.团队沟通是确保项目顺利进行的基础

D.以上都是

17.以下关于项目进度管理，哪些是正确的？

A.进度计划是确定项目进度目标的关键

B.进度控制是确保项目按计划进行

C.进度风险管理是识别和应对进度风险

D.以上都是

18.以下关于项目成本管理，哪些是正确的？

A.成本估算是对项目成本进行预测

B.成本控制是确保项目在预算范围内

C.成本风险管理是识别和应对成本风险

D.以上都是

19.以下关于项目质量管理，哪些是正确的？

A.质量规划是确定项目质量管理的方法和工具

B.质量保证是确保项目过程和产品符合质量要求

C.质量控制是确保项目成果满足质量标准

D.以上都是

20.以下关于项目团队管理，哪些是正确的？

A.项目团队建设是确保项目成功的关键因素

B.团队激励是提高团队士气和效率的重要手段

C.团队沟通是确保项目顺利进行的基础

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系中的“范围管理”主要关注项目范围的定义和控制，不包括范围规划。（）

2.项目生命周期中的启动阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。（）

3.项目管理的核心知识领域包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理和团队管理。（）

4.风险评估应该包括风险发生的可能性和影响，以便制定相应的风险应对策略。（）

5.项目沟通管理的主要任务是确保项目干系人之间的信息流动和沟通顺畅。（）

6.项目采购管理包括采购计划、询价、比价、谈判和签订合同等环节。（）

7.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程。（）

8.项目团队建设是确保项目成功的关键因素，包括团队激励、团队沟通和团队建设活动。（）

9.项目进度管理的主要任务是确保项目按计划进行，包括进度计划、进度控制和进度风险管理。（）

10.项目成本管理包括成本估算、成本控制和成本风险管理，以确保项目在预算范围内完成。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理的主要过程。

2.解释项目沟通管理中的“干系人分析”是什么，以及其重要性。

3.描述项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些类型。

4.简要说明项目团队建设中的“团队激励”对项目成功的影响。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目执行阶段，如何有效管理项目团队以提升项目成功的概率。

2.分析在项目风险管理过程中，如何合理运用风险应对策略，以降低项目风险对项目目标的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.D

解析思路：范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制，涵盖了从定义项目要做什么到控制项目成果的整个范围。

2.B

解析思路：项目生命周期包括启动、规划、执行、监控与收尾四个阶段，启动阶段是项目生命周期的开始。

3.D

解析思路：项目管理的核心知识领域包括项目范围、进度、成本、质量、沟通、风险、采购和团队管理等。

4.D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险评估是评估风险发生的可能性和影响。

5.D

解析思路：项目沟通管理包括确定干系人、规划沟通、管理沟通和评估沟通效果，确保项目干系人之间的信息流动。

6.D

解析思路：项目采购管理包括采购计划、询价、比价、谈判和签订合同等环节，确保项目采购顺利进行。

7.D

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制，确保项目过程和产品符合质量要求。

8.D

解析思路：项目团队管理包括团队建设、团队激励、团队沟通和团队绩效管理等，确保项目团队的高效运作。

9.D

解析思路：项目进度管理包括进度计划、进度控制和进度风险管理，确保项目按计划进行。

10.D

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本控制和成本风险管理，确保项目在预算范围内完成。

二、判断题

1.×

解析思路：范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制，因此不仅关注范围定义和控制，还包括范围规划。

2.√

解析思路：启动阶段是项目生命周期的开始，用于确定项目目标和范围，是项目成功的关键阶段。

3.√

解析思路：项目管理的核心知识领域包括项目范围、进度、成本、质量、沟通、风险、采购和团队管理等。

4.√

解析思路：风险评估是项目风险管理的重要环节，包括评估风险发生的可能性和影响。

5.√

解析思路：项目沟通管理的目标是确保项目干系人之间的信息流动和沟通顺畅。

6.√

解析思路：项目采购管理包括询价、比价、谈判和签订合同等环节，是项目采购流程的组成部分。

7.√

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制，是确保项目质量的重要过程。

8.√

解析思路：项目团队建设包括团队激励、团队沟通和团队建设活动，对项目成功至关重要。

9.√

解析思路：项目进度管理包括进度计划、进度控制和进度风险管理，确保项目按计划进行。

10.√

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本控制和成本风险管理，确保项目在预算范围内完成。

三、简答题

1.项目质量管理的主要过程包括：质量规划、质量保证和质量控制。

2.干系人分析是识别项目干系人，分析他们的需求和期望，以及他们对项目的影响。其重要性在于确保项目满足干系人的需求，提高项目成功的可能性。

3.风险应对策略包括：风险规避、减轻、转移和接受。

4.团队激励对项目成功的影响包括：提高团队士气、增强团队凝聚力、提高工作效率和促进团队成员之间的沟通。

四