2024年信息系统项目管理师考试知识图解试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试知识图解试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目中，以下哪项不是项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目实施

D.项目评审

E.项目收尾

2.项目管理知识体系框架中，包含以下哪几部分？

A.项目管理过程

B.项目管理知识领域

C.项目管理方法论

D.项目管理工具

E.项目管理组织结构

3.在项目管理中，以下哪项不属于风险管理的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目计划

E.项目收尾

4.项目管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.成本管理计划

D.质量管理计划

E.项目收尾计划

5.以下哪项不是项目管理计划中质量管理计划的主要内容？

A.质量标准

B.质量目标

C.质量控制

D.质量保证

E.项目进度

6.项目管理中，以下哪项不属于范围管理的主要内容？

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围管理计划

E.项目成本

7.以下哪项不是项目管理中进度管理的主要内容？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度控制

D.项目成本

E.项目收尾

8.项目管理中，以下哪项不属于成本管理的主要内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度

E.项目收尾

9.项目管理中，以下哪项不属于沟通管理的主要内容？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通渠道

D.项目成本

E.项目收尾

10.项目管理中，以下哪项不属于人力资源管理的特点？

A.团队建设

B.个人能力发展

C.职责分工

D.项目进度

E.项目成本

11.项目管理中，以下哪项不属于采购管理的主要内容？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购控制

D.项目进度

E.项目成本

12.以下哪项不是项目管理中变更管理的主要内容？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更实施

D.项目进度

E.项目成本

13.项目管理中，以下哪项不属于项目收尾的主要内容？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目成本

E.项目进度

14.以下哪项不是项目管理中项目干系人管理的主要内容？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.项目进度

E.项目成本

15.以下哪项不是项目管理中组织结构的主要内容？

A.组织架构

B.组织职责

C.组织文化

D.项目进度

E.项目成本

16.以下哪项不是项目管理中工具与技术的主要内容？

A.项目管理软件

B.项目管理模板

C.项目管理方法

D.项目进度

E.项目成本

17.以下哪项不是项目管理中项目评估的主要内容？

A.项目绩效评估

B.项目风险评估

C.项目进度评估

D.项目成本评估

E.项目收尾评估

18.以下哪项不是项目管理中项目整合管理的主要内容？

A.项目整体规划

B.项目整体执行

C.项目整体监控

D.项目整体收尾

E.项目进度

19.以下哪项不是项目管理中项目沟通管理的主要内容？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通控制

D.项目进度

E.项目成本

20.以下哪项不是项目管理中项目质量管理的主要内容？

A.质量管理计划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目进度

E.项目成本

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个不断循环的过程，每个阶段结束后，项目即告完成。（×）

2.项目经理是项目团队中唯一具有决策权的成员。（×）

3.项目管理计划一旦确定，就不能进行任何变更。（×）

4.在项目进度管理中，关键路径上的活动都是关键活动。（√）

5.项目成本管理中的成本估算只包括直接成本。（×）

6.项目质量管理计划应该包括所有可能影响项目质量的因素。（√）

7.项目沟通管理中，沟通渠道越多，沟通效果越好。（×）

8.项目人力资源管理中，项目经理负责团队成员的个人能力发展。（√）

9.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。（×）

10.项目收尾阶段的主要工作是项目验收和项目总结。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目范围管理的三个主要过程：范围定义、范围确认和范围变更控制。

3.列举并简述项目管理中沟通管理的三个主要工具与技术。

4.描述项目风险管理中的风险识别和风险评估的主要方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目经理在项目风险管理中的角色和职责，并说明如何提高项目风险管理的有效性。

2.结合实际案例，分析项目管理中冲突管理的重要性，并提出有效的冲突管理策略。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.D

解析：项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾是项目管理的四个核心过程，而项目评审并不是核心过程。

2.A,B,C,D

解析：项目管理知识体系框架包括项目管理过程、项目管理知识领域、项目管理方法论和项目管理工具。

3.D

解析：风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，项目计划、项目实施和项目收尾不属于风险管理。

4.E

解析：项目管理计划包括范围管理计划、时间管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划和采购管理计划，不包括项目收尾计划。

5.E

解析：质量管理计划的主要内容是确定质量标准、质量目标、质量控制和质量保证，不包括项目进度。

6.E

解析：范围管理的主要内容包括范围定义、范围确认和范围变更控制，不包括项目成本。

7.E

解析：进度管理的主要内容包括进度计划、进度跟踪和进度控制，不包括项目成本。

8.D

解析：成本管理的主要内容包括成本估算、成本预算和成本控制，不包括项目进度。

9.D

解析：沟通管理的主要内容包括沟通计划、沟通管理和沟通渠道，不包括项目成本。

10.D

解析：人力资源管理的主要内容包括团队建设、个人能力发展和职责分工，不包括项目进度。

11.D

解析：采购管理的主要内容包括采购计划、采购执行和采购控制，不包括项目进度。

12.D

解析：变更管理的主要内容包括变更请求、变更控制和变更实施，不包括项目进度。

13.E

解析：项目收尾的主要内容包括项目验收、项目总结和项目审计，不包括项目成本。

14.D

解析：项目干系人管理的主要内容包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通，不包括项目进度。

15.D

解析：组织结构的主要内容包括组织架构、组织职责和组织文化，不包括项目进度。

16.D

解析：工具与技术的主要内容包括项目管理软件、项目管理模板和项目管理方法，不包括项目进度。

17.E

解析：项目评估的主要内容包括项目绩效评估、项目风险评估、项目进度评估和项目成本评估，不包括项目收尾评估。

18.E

解析：项目整合管理的主要内容包括项目整体规划、项目整体执行、项目整体监控和项目整体收尾，不包括项目进度。

19.D

解析：项目沟通管理的主要内容包括沟通计划、沟通执行和沟通控制，不包括项目成本。

20.D

解析：项目质量管理的主要内容包括质量管理计划、质量控制和质量保证，不包括项目成本。

二、判断题

1.×

解析：项目管理是一个迭代循环的过程，每个阶段结束后，项目并不一定告完成，可能进入下一个阶段。

2.×

解析：项目经理是项目团队的核心成员，但并非唯一具有决策权，其他干系人也可能参与决策。

3.×

解析：项目管理计划在执行过程中可能会根据实际情况进行必要的变更。

4.√

解析：关键路径上的活动决定了项目的最短完成时间，因此都是关键活动。

5.×

解析：成本估算包括直接成本和间接成本。

6.√

解析：质量管理计划应涵盖所有可能影响项目质量的因素。

7.×

解析：沟通渠道过多可能导致信息传递不畅，反而降低沟通效果。

8.√

解析：项目经理负责团队的整体管理，包括个人能力发展。

9.×

解析：采购合同签订后，可以根据实际情况进行必要的变更，但需遵循相关程序。

10.√

解析：项目收尾阶段的主要工作是确保项目顺利完成并交付。

三、简答题

1.项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。它们相互关系体现在每个过程组都包含一系列项目管理过程，这些过程相互关联，共同构成一个完整的项目管理循环。

2.项目范围管理包括范围定义、范围确认和范围变更控制。范围定义明确项目的工作范围和边界；范围确认确保项目团队和干系人对项目范围达成共识；范围变更控制则对项目范围的变更进行管理。

3.项目沟通管理的三个主要工具与技术包括沟通模型、沟通渠道和沟通技术。沟通模型帮助理解沟通的过程；沟通渠道确定信息传递的路径；沟通技术包括会议、报告、电子邮件等。

4.风险识别的方法包括头脑风暴、专家判断、历史数据分析等；风险评估的方法包括概率和影响分析、敏感性分析、风险矩阵等。

四、论述题

1.项目经理在项目风险管理中的角色和职