信息系统项目管理师考试复习中的习惯养成研究试题及答案

信息系统项目管理师考试复习中的习惯养成研究试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目管理师应具备的基本素质？

A.良好的沟通能力

B.严谨的逻辑思维

C.强烈的责任心

D.丰富的实践经验

2.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、成本

C.时间、质量、成本

D.范围、时间、质量

3.项目管理中的“关键路径法”主要用于解决什么问题？

A.估算项目完成时间

B.识别项目中的关键任务

C.优化项目进度

D.以上都是

4.以下哪些是项目风险管理的主要方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？

A.文档沟通

B.会议沟通

C.面对面沟通

D.以上都是

6.以下哪些是项目进度管理中的关键工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.以上都是

7.项目质量管理中，以下哪些是质量管理的核心原则？

A.客户导向

B.预防为主

C.持续改进

D.以上都是

8.以下哪些是项目团队建设的关键要素？

A.团队目标

B.团队角色

C.团队沟通

D.团队激励

9.以下哪些是项目采购管理中的关键活动？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购执行

10.以下哪些是项目收尾管理中的关键任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目解散

11.以下哪些是项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

12.以下哪些是项目计划的主要内容？

A.项目进度计划

B.项目成本计划

C.项目质量计划

D.项目风险管理计划

13.以下哪些是项目监控的主要内容？

A.项目进度监控

B.项目成本监控

C.项目质量监控

D.项目风险管理监控

14.以下哪些是项目收尾的主要内容？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目解散

15.以下哪些是项目沟通管理中的有效沟通技巧？

A.倾听

B.表达

C.非语言沟通

D.以上都是

16.以下哪些是项目风险管理中的有效应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

17.以下哪些是项目团队建设中的有效激励方法？

A.目标激励

B.荣誉激励

C.薪酬激励

D.以上都是

18.以下哪些是项目采购管理中的有效谈判技巧？

A.了解供应商

B.明确需求

C.制定谈判策略

D.以上都是

19.以下哪些是项目收尾管理中的有效评估方法？

A.回顾会议

B.项目文档审查

C.项目绩效评估

D.以上都是

20.以下哪些是信息系统项目管理师考试复习中的有效学习方法？

A.制定学习计划

B.合理安排时间

C.深入理解知识点

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“三重约束”指的是时间、质量和成本，这三者是项目成功的关键因素。（）

2.在项目风险管理中，风险规避策略是通过避免风险事件的发生来降低风险。（）

3.项目进度管理中的关键路径法只适用于项目进度安排，而不适用于成本控制。（）

4.项目质量管理中的“预防为主”原则强调的是在项目执行过程中及时发现和纠正质量问题。（）

5.项目团队建设的过程中，团队成员的角色和职责应该是固定的，不宜进行调整。（）

6.项目采购管理中的合同管理主要包括合同的签订、执行和变更控制。（）

7.项目收尾阶段，项目团队的主要任务是确保项目交付物符合合同要求。（）

8.项目管理中的沟通管理主要是通过会议和文档来进行的，无需考虑其他沟通方式。（）

9.项目风险管理中的风险评估过程不需要考虑风险的概率和影响。（）

10.信息系统项目管理师考试复习中，定期进行模拟考试可以帮助考生熟悉考试题型和节奏。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程在项目管理中的作用。

2.阐述项目风险管理过程中，如何进行风险评估和应对策略的选择。

3.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

4.请简述信息系统项目管理师在项目管理中应遵循的基本原则。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目团队建设中的角色和职责，以及如何提高团队绩效。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中常见的沟通问题及其解决方法。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.A

3.D

4.ABCD

5.D

6.D

7.D

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.D

16.ABCD

17.D

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目章程在项目管理中的作用包括明确项目目标、范围、预算、时间表和团队职责，为项目提供指导和决策依据。

2.项目风险管理中的风险评估涉及识别风险、分析风险概率和影响，然后选择合适的应对策略，如规避、减轻、转移或接受风险。

3.项目沟通管理中确保沟通有效性的方法包括明确沟通目的、选择合适的沟通渠道、建立沟通计划、及时反馈和解决沟通中的问题。

4.信息系统项目管理师应遵循的基本原则包括客户导向、预防为主、持续改进、团队合作、透明度和责任感。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目团队建设中的角色和职责包括：明确团队目标、建立团队结构、选拔和培养团队成员、促进团队协作、解决团队冲突、激励团队成员、确保团队绩效。提高团队绩效的方法包括：设定明确的目标、提供必要的资源、建立有效的沟通机制、促进团队成员之