2024年系统规划与管理师考试的前沿动态探讨试题及答案

2024年系统规划与管理师考试的前沿动态探讨试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是系统规划与管理师（ITSPM）的主要职责？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.项目管理

D.销售和市场推广

2.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统规划阶段的关键活动？

A.系统目标确定

B.系统架构设计

C.系统实施

D.系统运维

3.以下哪个不属于系统规划与管理师所需具备的核心技能？

A.系统分析

B.项目管理

C.数据库管理

D.网络配置

4.下列哪个不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的关键因素？

A.系统性能

B.技术可行性

C.法律法规

D.环保要求

5.以下哪项不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的内容？

A.系统架构设计

B.系统界面设计

C.系统安全性设计

D.系统实施计划

6.在系统实施阶段，以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的问题？

A.系统测试

B.系统部署

C.用户培训

D.系统维护

7.以下哪个不属于系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的内容？

A.系统监控

B.系统故障排除

C.系统优化

D.系统升级

8.在进行系统规划与管理时，以下哪个不是系统规划与管理师需要遵循的原则？

A.可行性原则

B.可靠性原则

C.经济性原则

D.安全性原则

9.以下哪个不是系统规划与管理师在项目评估过程中需要关注的内容？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目效益

10.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度

11.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要考虑的IT战略规划内容？

A.IT战略目标

B.IT战略路径

C.IT战略措施

D.IT战略实施

12.在进行系统规划与管理时，以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的技术趋势？

A.云计算

B.大数据

C.物联网

D.传统IT

13.以下哪个不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的外部环境？

A.市场需求

B.法律法规

C.政策导向

D.企业文化

14.以下哪个不属于系统规划与管理师在系统规划阶段需要考虑的企业内部环境？

A.企业战略

B.企业组织结构

C.企业人力资源

D.企业财务状况

15.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的技术因素？

A.技术成熟度

B.技术发展趋势

C.技术成本

D.技术稳定性

16.在进行系统规划与管理时，以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的项目利益相关者？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.最终用户

D.竞争对手

17.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目评估过程中需要关注的项目成功因素？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目创新

18.以下哪个不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的风险类型？

A.技术风险

B.项目管理风险

C.市场风险

D.政治风险

19.在进行系统规划与管理时，以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的企业战略规划？

A.企业战略目标

B.企业战略路径

C.企业战略措施

D.企业战略实施

20.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的技术发展趋势？

A.云计算

B.大数据

C.物联网

D.硬件设备更新

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括系统需求分析、设计、实施和运维。（√）

2.系统规划阶段的关键活动包括系统目标确定、系统架构设计和系统实施计划。（√）

3.系统规划与管理师所需具备的核心技能中，数据库管理比网络配置更为重要。（×）

4.在系统规划与管理过程中，法律法规是系统规划与管理师需要考虑的关键因素之一。（√）

5.系统设计阶段，系统界面设计比系统架构设计更为关键。（×）

6.系统实施阶段，系统测试和系统部署是系统规划与管理师需要关注的问题。（√）

7.系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的内容中，系统监控比系统故障排除更为重要。（×）

8.系统规划与管理师在项目评估过程中需要遵循的原则中，经济性原则比可靠性原则更为关键。（×）

9.系统规划与管理师在项目评估过程中需要关注的项目利益相关者中，竞争对手比项目经理更为重要。（×）

10.系统规划与管理师在系统规划阶段需要考虑的技术因素中，技术成熟度比技术成本更为重要。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统规划阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的几个关键环节。

3.简要说明系统规划与管理师在项目风险管理中扮演的角色及其重要性。

4.阐述系统规划与管理师在系统规划过程中如何平衡技术进步与成本控制的关系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在当前信息化时代，系统规划与管理师如何应对快速变化的技术趋势，确保企业信息系统的持续优化与升级。

2.结合实际案例，探讨系统规划与管理师在跨部门协作项目中如何发挥桥梁作用，提高项目成功率。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：系统规划与管理师的职责不包括销售和市场推广，这是市场营销部门的职责。

2.C

解析思路：系统实施是系统规划与管理过程的后续阶段，不属于规划阶段。

3.D

解析思路：系统规划与管理师的核心技能包括系统分析、项目管理和系统设计，网络配置属于技术操作范畴。

4.D

解析思路：系统规划与管理师在规划时考虑的因素包括性能、可行性和安全性，环保要求是更广泛的考虑因素。

5.D

解析思路：系统设计阶段关注的是系统架构、界面和安全性设计，实施计划是后续阶段的内容。

6.D

解析思路：系统实施阶段关注的是测试、部署和培训，维护是运维阶段的工作。

7.D

解析思路：系统运维阶段关注的是监控、故障排除和优化，升级是系统更新的一部分。

8.D

解析思路：系统规划与管理师遵循的原则包括可行性、可靠性和经济性，安全性是这些原则的一部分。

9.D

解析思路：项目评估关注的是进度、成本、质量，效益是项目成功后的结果。

10.D

解析思路：项目风险管理关注的是识别、评估和应对风险，项目进度是项目管理的一部分。

11.D

解析思路：IT战略规划包括目标、路径和措施，实施是执行阶段。

12.D

解析思路：系统规划与管理师关注的技术趋势包括云计算、大数据和物联网，传统IT是相对过时的技术。

13.D

解析思路：系统规划与管理师考虑的外部环境包括市场需求、法律法规和政策导向，企业文化是内部环境。

14.D

解析思路：系统规划与管理师考虑的企业内部环境包括战略、组织结构和人力资源，财务状况是运营层面的考虑。

15.D

解析思路：系统规划与管理师关注的技术因素包括成熟度、发展趋势和成本，稳定性是技术的一个属性。

16.D

解析思路：系统规划与管理师关注的项目利益相关者包括项目经理、团队成员和最终用户，竞争对手是外部因素。

17.D

解析思路：项目成功因素包括进度、成本、质量，创新是项目的一个附加价值。

18.D

解析思路：风险类型包括技术、管理和市场风险，政治风险是更广泛的外部风险。

19.D

解析思路：企业战略规划包括目标、路径和措施，实施是执行阶段。

20.D

解析思路：系统规划与管理师关注的技术发展趋势包括云计算、大数据和物联网，硬件设备更新是技术进步的一部分。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：系统规划与管理师的主要职责确实包括系统需求分析、设计、实施和运维。

2.√

解析思路：系统规划阶段的关键活动确实包括系统目标确定、系统架构设计和系统实施计划。

3.×

解析思路：数据库管理是系统规划与管理师需要掌握的技能之一，但网络配置同样重要。

4.√

解析思路：法律法规是系统规划与管理过程中必须考虑的外部因素。

5.×

解析思路：系统界面设计是系统设计的一部分，但系统架构设计更为关键。

6.√

解析思路：系统测试和部署是系统实施阶段的关键环节。

7.×

解析思路：系统监控和故障排除都是系统运维阶段的重要工作。

8.×

解析思路：经济性原则和可靠性原则都是系统规划与管理师需要遵循的原则。

9.×

解析思路：项目利益相关者中，项目经理和团队成员是内部人员，竞争对手是外部因素。

10.×

解析思路：技术成熟度是系统规划与管理师需要考虑的技术因素之一，成本控制同样重要。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在系统规划阶段的主要任务包括：分析企业需求，确定系统目标；进行可行性研究，评估技术、经济和法律可行性；制定系统架构和设计方案；规划系统实施和运维策略。

2.系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的几个关键环节包括：项目团队组建和分工；系统开发与集成；系统测试与验证；系统部署与上线；用户培训与支持。

3.系统规划与管理师在项目风险管理中扮演的角色及其重要性包括：识别项目潜在风险；评估风险的可能性和影响；制定风险应对策略；监控风险变化，及时调整应对措施。其重要性在于确保项目顺利进行，降低风险带来的损失。

4.系统规划与管理师在系统规划过程中平衡技术进步与成本控制的关系，需要考虑以下方面：评估新技术带来的效益与成本；选择适合企业需求的成熟技术；优化系统设计，降低实施和维护成本；合理规划系统升级和扩展，避免过度投资。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在当前信息化时代，系统规划与管理师应对快速变化的技术趋