2024系统规划与管理师考试方案试题及答案解读

2024系统规划与管理师考试方案试题及答案解读姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的工作内容不包括以下哪项？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

E.项目管理

2.以下哪个不是系统规划与管理师应具备的基本素质？

A.逻辑思维能力

B.沟通能力

C.技术能力

D.管理能力

E.艺术鉴赏能力

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪个步骤不属于其职责？

A.制定项目计划

B.招标与合同管理

C.系统测试

D.项目验收

E.项目培训

4.在进行系统规划时，以下哪个原则是首要考虑的？

A.高效性

B.可行性

C.可靠性

D.经济性

E.易用性

5.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪个环节不是其重点关注的内容？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

E.项目运营

6.以下哪个不属于系统规划与管理师应遵循的职业道德规范？

A.诚信

B.公平

C.专业

D.竞争

E.创新

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪个环节不是其重点关注的内容？

A.项目进度管理

B.项目质量管理

C.项目风险管理

D.项目沟通管理

E.项目团队管理

8.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目实施过程中需要掌握的技能？

A.系统分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

E.团队领导

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪个环节不是其重点关注的内容？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

E.项目运营

10.以下哪个不是系统规划与管理师应具备的基本素质？

A.逻辑思维能力

B.沟通能力

C.技术能力

D.管理能力

E.创新能力

11.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪个不是其职责？

A.制定项目计划

B.招标与合同管理

C.系统测试

D.项目验收

E.项目培训

12.在进行系统规划时，以下哪个原则是首要考虑的？

A.高效性

B.可行性

C.可靠性

D.经济性

E.可维护性

13.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪个环节不是其重点关注的内容？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

E.项目运营

14.以下哪个不属于系统规划与管理师应遵循的职业道德规范？

A.诚信

B.公平

C.专业

D.竞争

E.合作

15.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪个环节不是其重点关注的内容？

A.项目进度管理

B.项目质量管理

C.项目风险管理

D.项目沟通管理

E.项目团队管理

16.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目实施过程中需要掌握的技能？

A.系统分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

E.项目管理

17.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪个环节不是其重点关注的内容？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

E.项目运营

18.以下哪个不是系统规划与管理师应具备的基本素质？

A.逻辑思维能力

B.沟通能力

C.技术能力

D.管理能力

E.创新能力

19.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪个不是其职责？

A.制定项目计划

B.招标与合同管理

C.系统测试

D.项目验收

E.项目培训

20.在进行系统规划时，以下哪个原则是首要考虑的？

A.高效性

B.可行性

C.可靠性

D.经济性

E.可维护性

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成。（）

2.系统规划与管理师在项目实施过程中，不需要对项目进度进行跟踪和控制。（）

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，只需关注技术层面的问题，无需考虑管理层面的问题。（）

4.项目风险管理是系统规划与管理师在项目实施过程中最重要的工作之一。（）

5.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，应充分听取用户的需求，但不需要考虑系统的可行性。（）

6.系统规划与管理师在项目实施过程中，只需要关注项目的内部环境，无需考虑外部环境的影响。（）

7.系统规划与管理师在进行系统设计时，应优先考虑系统的可扩展性和可维护性。（）

8.系统规划与管理师在项目实施过程中，可以不进行项目验收，因为验收工作由用户完成。（）

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，需要定期与项目团队进行沟通，以确保项目顺利进行。（）

10.系统规划与管理师在项目实施过程中，可以不参与项目的决策过程，只需执行决策即可。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行有效的沟通管理？

2.请解释什么是项目风险管理，并说明系统规划与管理师在风险管理中的角色。

3.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何确保项目质量？

4.请列举至少三种系统规划与管理师在项目实施过程中可能遇到的风险，并简要说明应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化项目中的角色及其对项目成功的重要性。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目实施过程中如何平衡技术、管理和用户需求之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：系统规划与管理师的工作内容涉及系统需求分析、设计、开发、测试和项目管理，但不包括系统测试，因为测试通常由专门的测试团队负责。

2.E

解析思路：系统规划与管理师应具备逻辑思维、沟通、技术和管理能力，而艺术鉴赏能力不是其基本素质要求。

3.E

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要参与项目培训，以确保用户能够正确使用系统。

4.B

解析思路：在进行系统规划时，可行性是首要考虑的原则，因为一个不可行的系统即使高效、可靠、经济和易用也无法实施。

5.E

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注项目的整个生命周期，包括运营阶段。

6.D

解析思路：系统规划与管理师应遵循诚信、公平、专业和创新等职业道德规范，竞争不是其中之一。

7.E

解析思路：项目团队管理是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的内容之一，因为它直接影响到项目的成功。

8.E

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要掌握系统分析、设计、开发和测试等技能，但团队领导不是其必须掌握的技能。

9.E

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注项目的整个生命周期，包括运营阶段。

10.E

解析思路：系统规划与管理师应具备逻辑思维、沟通、技术和管理能力，创新能力是其基本素质之一。

11.E

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要参与项目培训，以确保用户能够正确使用系统。

12.E

解析思路：在进行系统规划时，可维护性是除了可行性之外的重要原则，因为它影响到系统的长期运行和维护。

13.E

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注项目的整个生命周期，包括运营阶段。

14.D

解析思路：系统规划与管理师应遵循诚信、公平、专业和创新等职业道德规范，竞争不是其中之一。

15.E

解析思路：项目团队管理是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的内容之一，因为它直接影响到项目的成功。

16.E

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要掌握系统分析、设计、开发和测试等技能，项目管理是其必须掌握的技能。

17.E

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注项目的整个生命周期，包括运营阶段。

18.E

解析思路：系统规划与管理师应具备逻辑思维、沟通、技术和管理能力，创新能力是其基本素质之一。

19.E

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要参与项目培训，以确保用户能够正确使用系统。

20.E

解析思路：在进行系统规划时，可维护性是除了可行性之外的重要原则，因为它影响到系统的长期运行和维护。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师需要确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成，因此沟通管理是必要的。

2.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要对项目进度进行跟踪和控制，以确保项目按时完成。

3.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要同时关注技术和管理层面的问题，以确保项目的成功。

4.√

解析思路：项目风险管理是系统规划与管理师在项目实施过程中最重要的工作之一，因为它涉及到识别、评估和应对潜在的风险。

5.×

解析思路：系统规划与管理师在进行系统需求分析时，不仅需要听取用户的需求，还需要考虑系统的可行性。

6.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要考虑外部环境的影响，如市场变化、政策法规等。

7.√

解析思路：系统规划与管理师在进行系统设计时，应优先考虑系统的可扩展性和可维护性，以适应未来的变化。

8.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要进行项目验收，以确保系统满足用户需求。

9.√

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要定期与项目团队进行沟通，以确保项目顺利进行。

10.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要参与项目的决策过程，并不仅仅是执行决策。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行有效的沟通管理？

-建立明确的沟通渠道和机制。

-定期组织会议，确保信息及时传递。

-使用项目管理工具，如甘特图、看板等，提高沟通效率。

-培养良好的沟通技巧，如倾听、表达、反馈等。

2.请解释什么是项目风险管理，并说明系统规划与管理师在风险管理中的角色。

-项目风险管理是指识别、评估和应对项目可能遇到的风险的过程。

-系统规划与管理师在风险管理中的角色包括：识别潜在风险、评估风险的影响和概率、制定风险应对策略、监控风险变化等。

3.简述系统规划与管