2024年考试考题预见与分析试题及答案

2024年考试考题预见与分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是系统规划与管理师的主要职责？（）

A.制定企业信息系统战略规划

B.管理信息系统项目

C.维护企业信息安全和隐私

D.提供信息技术咨询服务

E.负责企业内部网络建设

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循的原则包括（）。

A.需求导向

B.整体规划

C.可持续发展

D.适度超前

E.系统化思维

3.以下哪些属于系统规划与管理师需要掌握的技能？（）

A.项目管理

B.系统分析

C.程序开发

D.数据库管理

E.信息技术法规与标准

4.系统规划与管理师在项目实施过程中，应关注哪些风险？（）

A.技术风险

B.管理风险

C.财务风险

D.法律风险

E.人员风险

5.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统评估时需要考虑的因素？（）

A.系统性能

B.系统可靠性

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统可扩展性

6.系统规划与管理师在进行系统优化时，应关注哪些方面？（）

A.系统架构

B.系统性能

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统可扩展性

7.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统整合时需要遵循的原则？（）

A.需求导向

B.整体规划

C.适度超前

D.系统化思维

E.适度保守

8.系统规划与管理师在进行系统迁移时，应关注哪些问题？（）

A.数据迁移

B.系统兼容性

C.系统性能

D.系统安全性

E.人员培训

9.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统运维时需要关注的重点？（）

A.系统监控

B.故障处理

C.性能优化

D.安全防护

E.人员培训

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何处理需求变更？（）

A.严格审查变更申请

B.评估变更对项目的影响

C.与客户沟通变更方案

D.修订项目计划

E.重新进行系统规划

11.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的技术因素？（）

A.硬件设备

B.软件系统

C.数据库

D.网络设备

E.信息技术法规与标准

12.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何平衡技术先进性与经济可行性？（）

A.选择成熟的技术方案

B.关注新技术的发展趋势

C.评估技术方案的投入产出比

D.考虑企业的技术实力

E.适度超前

13.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的管理因素？（）

A.组织架构

B.人员配置

C.项目管理流程

D.风险管理

E.质量控制

14.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何处理利益相关者之间的关系？（）

A.明确利益相关者的需求

B.协调利益相关者之间的矛盾

C.建立有效的沟通机制

D.争取利益相关者的支持

E.适度妥协

15.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的社会因素？（）

A.政策法规

B.市场需求

C.社会文化

D.环境保护

E.伦理道德

16.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何确保项目的成功实施？（）

A.制定详细的项目计划

B.选择合适的合作伙伴

C.加强项目团队建设

D.严格控制项目进度

E.重视项目风险管理

17.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的财务因素？（）

A.投资回报率

B.成本效益分析

C.资金筹措

D.预算管理

E.财务风险

18.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何评估项目的可行性？（）

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.管理可行性

E.社会可行性

19.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的法律法规因素？（）

A.信息技术法规

B.数据保护法规

C.知识产权法规

D.网络安全法规

E.电子商务法规

20.系统规划与管理师在进行系统规划时，应如何确保项目的可持续发展？（）

A.选择符合可持续发展理念的技术方案

B.关注项目对环境的影响

C.加强项目团队建设

D.重视项目风险管理

E.适度超前

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保信息系统的安全性和可靠性。（）

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，应优先考虑技术先进性，忽略经济可行性。（）

3.系统规划与管理师在进行系统评估时，只需关注系统性能和可靠性。（）

4.系统规划与管理师在进行系统优化时，应尽量减少系统维护成本。（）

5.系统规划与管理师在进行系统整合时，应确保所有系统组件能够无缝对接。（）

6.系统规划与管理师在进行系统迁移时，只需关注数据迁移的完整性。（）

7.系统规划与管理师在进行系统运维时，应将重点放在提高系统性能上。（）

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，应完全按照客户的需求进行设计。（）

9.系统规划与管理师在进行系统规划时，无需考虑法律法规因素。（）

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，应确保项目能够在预算范围内顺利完成。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统规划阶段需要进行的初步调研工作。

2.说明系统规划与管理师在项目实施过程中，如何有效管理项目变更。

3.简要分析系统规划与管理师在进行系统评估时，应考虑的主要评价指标。

4.解释系统规划与管理师在进行系统规划时，如何平衡技术进步与市场需求。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息系统集成项目中的角色和重要性，并结合实际案例进行分析。

2.探讨信息技术在当前企业运营中的影响，以及系统规划与管理师如何帮助企业应对这些挑战，提高企业的竞争力。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案：

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

三、简答题答案：

1.系统规划与管理师在系统规划阶段的初步调研工作包括：收集企业现有信息系统的相关信息、分析企业的业务流程和需求、评估企业的技术实力和资源、了解市场和技术发展趋势、识别潜在的风险和机会。

2.系统规划与管理师在项目实施过程中，有效管理项目变更的方法包括：建立变更管理流程、评估变更的影响、与利益相关者沟通变更的必要性、审批变更请求、更新项目计划和管理变更日志。

3.系统规划与管理师在进行系统评估时，主要评价指标包括：系统性能、系统可靠性、系统安全性、系统可维护性、系统可扩展性、用户满意度、投资回报率等。

4.系统规划与管理师在进行系统规划时，平衡技术进步与市场需求的方法包括：关注行业发展趋势和市场需求，选择成熟且具有前瞻性的技术方案，进行市场调研和用户需求分析，确保系统规划符合企业长远发展战略。

四、论述题答案：

1.系统规划与管理师在信息系统集成项目中的角色和重要性体现在：负责制定项目规划、管理项目团队、协调资源、监控项目进度、确保项目质量、处理项目风险等。案例分析：以某企业信息系统集成项目为例，说明系统规划