信息系统项目管理师考试个人感悟试题及答案

信息系统项目管理师考试个人感悟试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于信息系统项目管理的基本原则？

A.客户至上

B.全面规划

C.严格预算

D.灵活调整

2.项目管理过程中的沟通管理，其主要目标是：

A.确保信息畅通

B.确保团队协作

C.确保项目目标达成

D.减少项目成本

3.下列哪项不属于项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.信息系统项目管理中，需求管理的主要任务包括：

A.需求获取

B.需求分析

C.需求验证

D.需求变更管理

5.在信息系统项目管理中，项目进度管理的工具包括：

A.Gantt图

B.PERT图

C.状态图

D.流程图

6.下列哪项不属于项目质量管理的主要过程？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

7.在项目干系人中，下列哪项属于内部干系人？

A.甲方

B.项目经理

C.项目团队

D.乙方

8.项目成本管理的主要目的是：

A.确保项目预算合理

B.控制项目成本

C.提高项目效益

D.降低项目成本

9.在信息系统项目管理中，变更管理的主要作用是：

A.保障项目变更的有序进行

B.避免项目变更带来的风险

C.确保项目目标的实现

D.减少项目成本

10.项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量策划

D.质量监控

11.信息系统项目管理中，以下哪项属于项目沟通管理的基本任务？

A.明确项目干系人

B.确定沟通需求

C.制定沟通计划

D.评估沟通效果

12.项目进度管理中，以下哪项不属于关键路径法（CPM）的基本步骤？

A.识别活动

B.确定活动顺序

C.计算最早开始时间

D.计算项目完成时间

13.在项目风险管理中，风险应对策略主要包括以下哪几种？

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.转移风险

14.信息系统项目管理中，以下哪项属于项目范围管理的主要过程？

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.需求管理

15.在项目质量管理中，以下哪项属于质量保证工具和技术？

A.流程图

B.需求分析

C.质量审计

D.质量控制

16.以下哪项不属于项目干系人管理的目标？

A.确保项目干系人满意

B.确保项目干系人参与

C.确保项目干系人沟通

D.确保项目干系人利益最大化

17.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.专家判断

18.信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目合同管理的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同争议解决

19.项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的主要方法？

A.活动列表

B.资源分配

C.进度压缩

D.进度比较

20.信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的内容？

A.沟通计划

B.沟通方式

C.沟通渠道

D.沟通效果

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中不断扩大的现象。（）

2.项目经理的主要职责是确保项目在预算范围内按时完成。（）

3.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和影响程度。（）

4.项目质量管理中的“质量保证”是指通过预防措施来确保项目质量。（）

5.信息系统项目管理中，项目沟通管理的目标是确保所有项目干系人之间的信息传递准确无误。（）

6.项目进度管理中的“关键路径”是指项目中所有活动都必须按顺序执行的最长路径。（）

7.项目成本管理中的“成本效益分析”是指比较项目成本和预期收益的一种方法。（）

8.项目质量管理中的“质量审计”是对项目质量管理活动进行独立、系统的审查和评价。（）

9.项目风险管理中的“风险转移”是指将风险责任转移给第三方。（）

10.信息系统项目管理中，项目范围管理的主要目的是确保项目交付的产品或服务满足客户需求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理中，项目沟通管理的关键成功因素。

2.解释项目进度管理中“关键路径法”的概念及其在项目中的应用。

3.描述项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的区别。

4.简要说明项目风险管理中“风险识别”、“风险评估”和“风险应对”三个过程之间的关系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队建设和管理，以提高项目成功的概率。

2.分析在信息系统项目管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，并阐述相应的管理策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.C

解析思路：客户至上、全面规划和灵活调整都是信息系统项目管理的基本原则，而严格预算是项目成本管理的一部分。

2.A,B,C

解析思路：沟通管理的目标是确保信息畅通、团队协作和项目目标达成。

3.D

解析思路：风险监控是项目风险管理的一个过程，不属于方法。

4.A,B,C,D

解析思路：需求管理包括需求获取、分析、验证和变更管理。

5.A,B

解析思路：Gantt图和PERT图是常用的项目进度管理工具。

6.D

解析思路：质量审计是项目质量管理的一个过程，不属于主要过程。

7.B,C

解析思路：项目经理和项目团队属于内部干系人。

8.B

解析思路：项目成本管理的主要目的是控制项目成本。

9.A,B,C

解析思路：变更管理的主要作用是保障项目变更的有序进行、避免风险和确保项目目标的实现。

10.B

解析思路：质量策划和质量控制都属于质量保证活动。

11.A,B,C,D

解析思路：项目沟通管理的基本任务包括明确项目干系人、确定沟通需求、制定沟通计划和评估沟通效果。

12.D

解析思路：计算项目完成时间是关键路径法的一部分。

13.A,B,C,D

解析思路：风险应对策略包括避免风险、接受风险、减少风险和转移风险。

14.A,B,C

解析思路：项目范围管理的主要过程包括范围规划、范围确认和范围控制。

15.A,C

解析思路：流程图和质量审计属于质量保证工具和技术。

16.D

解析思路：项目干系人管理的目标是确保项目干系人满意、参与和沟通。

17.D

解析思路：专家判断是成本估算的方法之一。

18.D

解析思路：合同争议解决属于项目合同管理的内容。

19.A

解析思路：活动列表是进度控制的方法之一。

20.D

解析思路：项目沟通管理的内容包括沟通计划、沟通方式和沟通渠道。

二、判断题

1.√

解析思路：范围蔓延确实是指项目范围在项目执行过程中不断扩大的现象。

2.×

解析思路：项目经理的职责不仅包括确保项目在预算范围内按时完成，还包括管理项目团队、风险和沟通等。

3.√

解析思路：风险应对策略的选择确实应该基于风险发生的可能性和影响程度。

4.√

解析思路：质量保证确实是通过预防措施来确保项目质量。

5.√

解析思路：项目沟通管理的目标确实是为了确保所有项目干系人之间的信息传递准确无误。

6.√

解析思路：关键路径确实是指项目中所有活动都必须按顺序执行的最长路径。

7.√

解析思路：成本效益分析确实是比较项目成本和预期收益的一种方法。

8.√

解析思路：质量审计确实是对项目质量管理活动进行独立、系统的审查和评价。

9.√

解析思路：风险转移确实是指将风险责任转移给第三方。

10.√

解析思路：项目范围管理的主要目的确实是为了确保项目交付的产品或服务满足客户需求。

三、简答题

1.答案略。

解析思路：回答时应包括项目团队建设的目标、团队角色的分配、团队沟通