信息系统项目管理师考试知识拓展试题及答案VIP

信息系统项目管理师考试知识拓展试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目风险管理的说法，正确的是（）

A.风险识别是项目管理中最重要的活动之一

B.风险管理计划应该由项目团队负责制定

C.风险应对策略应该根据风险发生的可能性和影响程度来确定

D.风险监控是对项目实施过程中的风险进行跟踪和评估

2.以下哪项不是项目沟通管理的关键过程（）

A.沟通规划

B.沟通监控

C.沟通实施

D.沟通评估

3.在项目进度管理中，以下哪项不是项目进度计划的主要工具（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.PERT图表

4.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.采购管理是项目管理的一部分，但不属于项目管理的核心过程

B.采购计划是采购管理过程中的第一步

C.采购谈判是采购过程中的关键活动

D.采购管理应该在整个项目生命周期中持续进行

5.以下哪项不是项目范围管理的核心过程（）

A.确定项目范围

B.创建工作分解结构

C.定义范围

D.范围确认

6.以下关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本估算是对项目成本进行预测的过程

B.成本控制是对项目实际成本进行监控的过程

C.成本预算是项目成本估算的详细分解

D.成本基准是项目成本预算的最终确定

7.以下哪项不是项目质量管理的关键过程（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.在项目人力资源规划中，以下哪项不是人力资源规划的主要任务（）

A.确定项目团队结构

B.制定人员配置计划

C.确定项目团队成员的职责

D.确定项目团队成员的绩效评估标准

9.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理是项目管理的一部分，但不属于项目管理的核心过程

B.沟通规划是沟通管理过程中的第一步

C.沟通监控是对项目实施过程中的沟通进行跟踪和评估

D.沟通评估是对项目沟通效果进行评估的过程

10.以下哪项不是项目进度管理的关键过程（）

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.评估项目进度

11.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.采购管理是项目管理的一部分，但不属于项目管理的核心过程

B.采购计划是采购管理过程中的第一步

C.采购谈判是采购过程中的关键活动

D.采购管理应该在整个项目生命周期中持续进行

12.以下哪项不是项目范围管理的核心过程（）

A.确定项目范围

B.创建工作分解结构

C.定义范围

D.范围确认

13.以下关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本估算是对项目成本进行预测的过程

B.成本控制是对项目实际成本进行监控的过程

C.成本预算是项目成本估算的详细分解

D.成本基准是项目成本预算的最终确定

14.以下哪项不是项目质量管理的关键过程（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

15.以下关于项目人力资源规划的说法，正确的是（）

A.确定项目团队结构

B.制定人员配置计划

C.确定项目团队成员的职责

D.确定项目团队成员的绩效评估标准

16.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理是项目管理的一部分，但不属于项目管理的核心过程

B.沟通规划是沟通管理过程中的第一步

C.沟通监控是对项目实施过程中的沟通进行跟踪和评估

D.沟通评估是对项目沟通效果进行评估的过程

17.以下哪项不是项目进度管理的关键过程（）

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.评估项目进度

18.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.采购管理是项目管理的一部分，但不属于项目管理的核心过程

B.采购计划是采购管理过程中的第一步

C.采购谈判是采购过程中的关键活动

D.采购管理应该在整个项目生命周期中持续进行

19.以下哪项不是项目范围管理的核心过程（）

A.确定项目范围

B.创建工作分解结构

C.定义范围

D.范围确认

20.以下关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本估算是对项目成本进行预测的过程

B.成本控制是对项目实际成本进行监控的过程

C.成本预算是项目成本估算的详细分解

D.成本基准是项目成本预算的最终确定

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）是由项目管理协会（PMI）发布的，是项目管理领域的权威指南。（）

2.项目章程是项目启动阶段最重要的文档，它正式授权项目经理开始项目工作。（）

3.在项目范围管理中，变更请求一旦被批准，项目范围就会发生永久性变化。（）

4.项目成本管理中的成本基准是项目预算的最终确定，包括所有项目活动的预算成本。（）

5.项目质量管理中的质量保证是通过系统的过程来确保项目产品或服务满足预定的质量标准。（）

6.项目沟通管理中的沟通规划只关注项目团队内部的沟通需求。（）

7.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于确定项目完成时间的方法。（）

8.项目采购管理中的供应商选择过程应该在采购计划阶段完成。（）

9.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻等。（）

10.项目人力资源管理中的团队建设活动只发生在项目团队形成阶段。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理的三个关键过程及其主要活动。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其作用。

3.描述项目风险管理中风险应对策略的几种常见方法，并简要说明每种方法的特点。

4.简要说明项目人力资源管理中团队建设活动的目的和重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目在实施过程中可能遇到的风险类型及其对项目的影响，并探讨如何通过有效的风险管理来降低这些风险。

2.结合项目管理知识体系指南（PMBOK®指南），论述项目质量管理的重要性，并探讨如何通过实施质量管理体系来提高项目产品的质量。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ACD

2.D

3.C

4.ABCD

5.C

6.ABCD

7.ABD

8.D

9.ABCD

10.D

11.ABCD

12.C

13.ABCD

14.ABD

15.ABCD

16.ABCD

17.D

18.ABCD

19.C

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.错误

7.正确

8.错误

9.正确

10.错误

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目沟通管理的三个关键过程及其主要活动：

-沟通规划：确定项目沟通的需求，包括沟通的目的、内容、频率、格式等。

-沟通管理：实施沟通规划，确保沟通信息的有效传递和接收。

-沟通监控：评估沟通的有效性，调整沟通策略以满足项目需求。

2.关键路径法（CPM）及其作用：

-CPM是一种网络图技术，用于确定项目活动的时间安排和项目完成时间。

-它通过识别关键路径上的活动，帮助项目经理优化资源分配和进度计划。

3.项目风险管理中风险应对策略的几种常见方法及其特点：

-风险规避：避免风险发生，通过改变项目计划或选择不同的方案。

-风险转移：将风险责任转移给第三方，如通过保险或合同。

-风险减轻：降低风险发生的可能性和/或风险的影响程度。

-风险接受：对已知风险不采取任何行动，接受风险可能带来的后果。

4.项目人力资源管理中团队建设活动的目的和重要性：

-目的：提高团队凝聚力，增强团队成员之间的沟通和协作，提升团队绩效。

-重要性：团队建设活动有助于建立信任和尊重，促进团队成员的个人成长，增强项目成功的可能性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目风险类型及其影响和风险管理策略：

-风险类型：