信息系统项目管理师复习分析方法试题及答案

信息系统项目管理师复习分析方法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法中，正确的是：

A.项目管理是管理项目的活动

B.项目管理是管理项目的过程

C.项目管理是管理项目的产品

D.项目管理是管理项目的人员

2.以下哪项不属于项目生命周期的阶段：

A.启动阶段

B.规划阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

3.项目管理计划的主要目的是：

A.确定项目范围

B.定义项目目标

C.规划项目活动

D.确定项目预算

4.以下哪项不属于项目风险管理的关键步骤：

A.识别风险

B.分析风险

C.风险应对

D.项目实施

5.以下哪项不属于项目沟通管理的内容：

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通执行

D.项目审计

6.以下哪项不属于项目采购管理的内容：

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目审计

7.以下哪项不属于项目质量管理的内容：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目审计

8.以下哪项不属于项目资源管理的内容：

A.资源规划

B.资源分配

C.资源监控

D.项目审计

9.以下哪项不属于项目进度管理的内容：

A.进度规划

B.进度监控

C.进度调整

D.项目审计

10.以下哪项不属于项目成本管理的内容：

A.成本规划

B.成本监控

C.成本调整

D.项目审计

11.以下哪项不属于项目团队管理的内容：

A.团队组建

B.团队激励

C.团队建设

D.项目审计

12.以下哪项不属于项目合同管理的内容：

A.合同规划

B.合同谈判

C.合同执行

D.项目审计

13.以下哪项不属于项目变更管理的内容：

A.变更请求分析

B.变更审批

C.变更实施

D.项目审计

14.以下哪项不属于项目持续改进的内容：

A.问题识别

B.问题分析

C.解决方案制定

D.项目审计

15.以下哪项不属于项目整合管理的内容：

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目审计

16.以下哪项不属于项目干系人管理的内容：

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通

D.项目审计

17.以下哪项不属于项目利益相关者管理的内容：

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.项目审计

18.以下哪项不属于项目组织结构设计的内容：

A.组织架构

B.职责分配

C.权力分配

D.项目审计

19.以下哪项不属于项目流程管理的内容：

A.流程设计

B.流程优化

C.流程监控

D.项目审计

20.以下哪项不属于项目风险管理的内容：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目执行过程中唯一不变的文档。（）

2.项目质量管理的主要目的是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。（）

3.项目进度管理的关键是确保项目按时完成。（）

4.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

5.项目沟通管理的主要任务是确保项目信息及时、准确地传递给所有相关方。（）

6.项目风险管理的主要策略是避免风险的发生。（）

7.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源及时、高效地获取。（）

8.项目团队管理的主要任务是确保团队成员之间的有效协作。（）

9.项目变更管理的主要目的是确保项目变更得到合理控制。（）

10.项目持续改进的主要目标是提高项目管理的效率和效果。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.简述项目风险管理中风险识别的方法和工具。

3.简述项目沟通管理中沟通渠道的选择原则。

4.简述项目团队建设的主要方法和技巧。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效进行项目范围管理，以避免项目范围蔓延和范围失控。

2.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本、质量、风险和资源之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：项目管理涉及项目活动的管理、项目过程的管理、项目产品的管理和项目人员的管理。

2.D

解析思路：项目生命周期通常包括启动、规划、实施和收尾四个阶段。

3.C

解析思路：项目管理计划是规划项目活动的输出，它描述了如何执行、监督和收尾项目。

4.D

解析思路：风险应对是项目风险管理的一部分，而项目实施则是项目执行过程中的活动。

5.D

解析思路：项目审计是对项目活动的审查，不属于沟通管理的范畴。

6.D

解析思路：项目采购管理涉及采购需求分析、供应商选择、合同管理和采购执行，不包括项目审计。

7.D

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制，不包括项目审计。

8.D

解析思路：项目资源管理包括资源规划、资源分配和资源监控，不包括项目审计。

9.D

解析思路：项目进度管理包括进度规划、进度监控和进度调整，不包括项目审计。

10.D

解析思路：项目成本管理包括成本规划、成本监控和成本调整，不包括项目审计。

11.D

解析思路：项目团队管理包括团队组建、团队激励和团队建设，不包括项目审计。

12.D

解析思路：项目合同管理包括合同规划、合同谈判和合同执行，不包括项目审计。

13.D

解析思路：项目变更管理包括变更请求分析、变更审批和变更实施，不包括项目审计。

14.D

解析思路：项目持续改进包括问题识别、问题分析和解决方案制定，不包括项目审计。

15.D

解析思路：项目整合管理包括项目计划、项目执行和项目监控，不包括项目审计。

16.D

解析思路：项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通，不包括项目审计。

17.D

解析思路：项目利益相关者管理包括利益相关者识别、利益相关者分析和利益相关者沟通，不包括项目审计。

18.D

解析思路：项目组织结构设计包括组织架构、职责分配和权力分配，不包括项目审计。

19.D

解析思路：项目流程管理包括流程设计、流程优化和流程监控，不包括项目审计。

20.D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险分析和风险应对，不包括项目审计。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理计划在项目执行过程中可能会根据项目进展进行调整。

2.√

解析思路：项目质量管理确保产品或服务符合质量标准，是项目管理的重要目标。

3.√

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，是项目成功的关键因素之一。

4.√

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，是项目经济性的重要保证。

5.√

解析思路：项目沟通管理确保项目信息传递的有效性，是项目顺利进行的基础。

6.×

解析思路：项目风险管理旨在识别、分析和应对风险，并非完全避免风险的发生。

7.√

解析思路：项目采购管理确保项目所需资源及时、高效地获取，是项目实施的关键。

8.√

解析思路：项目团队管理确保团队成员有效协作，是项目成功的关键因素之一。

9.√

解析思路：项目变更管理确保变更得到合理控制，以避免项目目标受到影响。

10.√

解析思路：项目持续改进旨在提高项目管理的效率和效果，是项目成功的关键因素之一。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

解析思路：项目管理五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。它们相互关系为：启动过程组是起点，规划过程组是准备阶段，执行过程组是实施阶段，监控过程组是监控和控制阶段，收尾过程组是结束阶段。

2.简述项目风险管理中风险识别的方法和工具。

解析思路：风险识别的方法包括头脑风暴、专家调查、历史信息分析和情景分析等。工具包括风险登记