信息系统项目管理师的个人打磨与提升及试题及答案

信息系统项目管理师的个人打磨与提升及试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项是信息系统项目管理师应具备的基本素质？

A.项目管理知识

B.技术能力

C.沟通协调能力

D.团队领导力

E.持续学习的能力

2.项目管理中，以下哪项是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目客户

D.项目团队成员

E.项目审计师

3.在项目计划阶段，以下哪项是项目计划的主要内容？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

E.项目风险

4.以下哪项是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

5.以下哪项是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通内容

E.沟通效果

6.以下哪项是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

7.以下哪项是项目质量管理的关键要素？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

8.以下哪项是项目采购管理的关键要素？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

9.以下哪项是项目团队管理的关键要素？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

10.以下哪项是项目干系人管理的关键要素？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人激励

E.干系人风险

11.以下哪项是项目整合管理的关键要素？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

E.项目改进

12.以下哪项是项目文档管理的关键要素？

A.文档规划

B.文档编制

C.文档控制

D.文档存储

E.文档归档

13.以下哪项是项目进度管理的关键要素？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度控制

D.进度分析

E.进度调整

14.以下哪项是项目成本管理的关键要素？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本调整

15.以下哪项是项目质量管理的关键要素？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

16.以下哪项是项目风险管理的关键要素？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

17.以下哪项是项目采购管理的关键要素？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

18.以下哪项是项目团队管理的关键要素？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

19.以下哪项是项目干系人管理的关键要素？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人激励

E.干系人风险

20.以下哪项是项目整合管理的关键要素？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

E.项目改进

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师在项目启动阶段的主要任务是确定项目目标和范围。（）

2.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种常用的进度分析方法。（）

3.项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）是一种用于改进质量的方法。（）

4.项目风险管理中，风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（）

5.项目采购管理中，招标是选择供应商的一种常用方式。（）

6.项目团队管理中，团队建设活动有助于提高团队凝聚力和协作能力。（）

7.项目干系人管理中，项目经理应该确保所有干系人都参与项目决策过程。（）

8.项目整合管理中，变更控制是确保项目变更得到有效管理的关键过程。（）

9.项目文档管理中，所有项目文档都应该在项目结束时进行归档。（）

10.项目管理师应该具备良好的沟通技巧，以确保项目信息的有效传递。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师在项目沟通管理中的主要职责。

2.解释项目风险管理中的“风险优先级”概念，并说明如何确定风险优先级。

3.描述项目管理中的“敏捷方法”与传统瀑布方法的主要区别。

4.论述信息系统项目管理师在项目收尾阶段应关注的关键事项。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目管理过程中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，探讨信息系统项目管理师在应对项目风险时，如何有效地进行风险应对策略的选择和实施。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.信息系统项目管理师在项目沟通管理中的主要职责包括：制定沟通计划、确保信息传递的及时性和准确性、协调干系人之间的沟通、解决沟通冲突、收集和记录沟通反馈。

2.风险优先级是指根据风险的可能性和影响程度对风险进行排序的过程。确定风险优先级的方法包括：风险矩阵、风险优先级评分、专家意见等。

3.敏捷方法与传统瀑布方法的主要区别在于：瀑布方法强调严格的计划和控制，而敏捷方法强调灵活性和适应性；瀑布方法将项目划分为多个阶段，每个阶段完成后才能进入下一个阶段，敏捷方法则采用迭代和增量开发；瀑布方法适用于需求明确的项目，敏捷方法适用于需求不明确或需求可能变化的项目。

4.项目收尾阶段的关键事项包括：完成所有项目工作、进行项目总结和评估、收集项目文档、处理项目变更、颁发项目完成证书、庆祝项目成功、与干系人进行项目回顾和反馈。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在平衡项目