信息系统项目管理师考试解析试题及答案

信息系统项目管理师考试解析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法中，正确的是：

A.项目管理关注的是项目的整体性和全局性

B.项目管理强调项目交付物的质量和效率

C.项目管理是项目实施过程中的临时性工作

D.项目管理不涉及项目决策过程

2.下列属于信息系统项目范围定义的方法有：

A.专家评审法

B.类比法

C.需求分析法

D.水平分解法

3.项目进度管理中，常用的进度控制工具包括：

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.PERT网络图

4.下列关于信息系统项目成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理关注的是项目资源的合理分配

B.成本管理旨在确保项目在预算范围内完成

C.成本管理不关注项目进度和质量的平衡

D.成本管理只关注项目实施过程中的成本控制

5.下列关于信息系统项目质量管理，正确的说法有：

A.质量管理关注的是项目交付物的质量

B.质量管理强调预防胜于检查

C.质量管理只关注项目实施过程中的质量保证

D.质量管理不涉及项目交付物的验收

6.下列关于信息系统项目团队管理的说法，正确的是：

A.团队管理关注的是团队成员的协作与沟通

B.团队管理强调团队成员的自主性和创造性

C.团队管理只关注项目实施过程中的团队协作

D.团队管理不涉及团队成员的培训与发展

7.下列关于信息系统项目沟通管理的说法，正确的是：

A.沟通管理关注的是项目信息在项目干系人之间的传递

B.沟通管理强调信息的准确性和及时性

C.沟通管理只关注项目实施过程中的沟通协调

D.沟通管理不涉及项目干系人的需求分析

8.下列关于信息系统项目风险管理，正确的说法有：

A.风险管理关注的是项目风险的发生和处理

B.风险管理强调风险预防胜于风险应对

C.风险管理只关注项目实施过程中的风险控制

D.风险管理不涉及项目干系人的风险意识培养

9.下列关于信息系统项目采购管理的说法，正确的是：

A.采购管理关注的是项目所需资源的获取

B.采购管理强调供应商的选择和合同管理

C.采购管理只关注项目实施过程中的采购活动

D.采购管理不涉及项目干系人的采购需求分析

10.下列关于信息系统项目验收管理的说法，正确的是：

A.验收管理关注的是项目交付物的质量和功能

B.验收管理强调项目交付物的合规性和满意度

C.验收管理只关注项目实施过程中的验收活动

D.验收管理不涉及项目干系人的验收需求分析

11.下列关于信息系统项目合同管理的说法，正确的是：

A.合同管理关注的是项目合同的有效性和合规性

B.合同管理强调合同条款的明确性和可执行性

C.合同管理只关注项目实施过程中的合同执行

D.合同管理不涉及项目干系人的合同需求分析

12.下列关于信息系统项目知识产权管理的说法，正确的是：

A.知识产权管理关注的是项目成果的知识产权保护

B.知识产权管理强调知识产权的创造和运用

C.知识产权管理只关注项目实施过程中的知识产权保护

D.知识产权管理不涉及项目干系人的知识产权意识培养

13.下列关于信息系统项目安全管理，正确的说法有：

A.安全管理关注的是项目实施过程中的安全风险

B.安全管理强调安全预防胜于事故处理

C.安全管理只关注项目实施过程中的安全控制

D.安全管理不涉及项目干系人的安全意识培养

14.下列关于信息系统项目环境管理，正确的说法有：

A.环境管理关注的是项目实施过程中的环境保护

B.环境管理强调环境预防胜于环境污染

C.环境管理只关注项目实施过程中的环境保护

D.环境管理不涉及项目干系人的环境意识培养

15.下列关于信息系统项目持续改进，正确的说法有：

A.持续改进关注的是项目实施过程中的改进和优化

B.持续改进强调项目管理的持续性和完善性

C.持续改进只关注项目实施过程中的改进措施

D.持续改进不涉及项目干系人的改进需求分析

16.下列关于信息系统项目审计，正确的说法有：

A.项目审计关注的是项目实施过程中的合规性和有效性

B.项目审计强调审计程序的规范性和客观性

C.项目审计只关注项目实施过程中的审计活动

D.项目审计不涉及项目干系人的审计需求分析

17.下列关于信息系统项目培训，正确的说法有：

A.培训关注的是项目实施过程中的知识和技能传授

B.培训强调培训内容的实用性和针对性

C.培训只关注项目实施过程中的培训活动

D.培训不涉及项目干系人的培训需求分析

18.下列关于信息系统项目评估，正确的说法有：

A.评估关注的是项目实施过程中的绩效和成果

B.评估强调评估方法的科学性和客观性

C.评估只关注项目实施过程中的评估活动

D.评估不涉及项目干系人的评估需求分析

19.下列关于信息系统项目决策，正确的说法有：

A.决策关注的是项目实施过程中的决策过程和结果

B.决策强调决策的合理性和可行性

C.决策只关注项目实施过程中的决策活动

D.决策不涉及项目干系人的决策需求分析

20.下列关于信息系统项目组织结构，正确的说法有：

A.组织结构关注的是项目实施过程中的组织形式和职责分配

B.组织结构强调组织结构的合理性和高效性

C.组织结构只关注项目实施过程中的组织结构

D.组织结构不涉及项目干系人的组织需求分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理的核心目标是确保项目按时、按质、按预算完成。（）

2.项目范围定义的主要目的是明确项目需要完成的工作。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只适用于线性项目。（）

4.项目成本管理中的挣值分析法（EVM）是一种衡量项目绩效的方法。（）

5.项目质量管理中的六西格玛（SixSigma）是一种质量管理方法。（）

6.项目团队管理中的团队建设活动有助于提高团队凝聚力和协作能力。（）

7.项目沟通管理中的项目管理信息系统（PMIS）是一种用于项目沟通的工具。（）

8.项目风险管理中的风险登记册记录了所有已识别的风险和应对措施。（）

9.项目采购管理中的询价和投标是采购过程中的关键步骤。（）

10.信息系统项目验收管理中的验收标准是项目干系人共同认可的。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目范围管理的四个关键过程。

2.解释信息系统项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

3.描述信息系统项目成本管理中的挣值分析法（EVM）的基本概念和计算方法。

4.说明信息系统项目风险管理中风险应对策略的三种常见类型及其适用场景。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目团队管理中，如何平衡团队成员的个人利益与项目整体利益。

2.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目沟通，以降低沟通风险和提高项目成功率。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C

解析思路：项目管理确实关注项目的整体性和全局性，强调项目交付物的质量和效率，并且项目管理是一个临时性的工作，涉及项目决策过程。

2.A,B,C

解析思路：项目范围定义的方法包括专家评审法、类比法和需求分析法，这些都是帮助明确项目范围的有效方法。

3.A,B,C

解析思路：Gantt图、PERT图和网络图都是项目进度管理中常用的工具，用于展示项目进度和任务之间的依赖关系。

4.A,B

解析思路：成本管理确实关注项目资源的合理分配，旨在确保项目在预算范围内完成，同时也要关注项目进度和质量的平衡。

5.A,B

解析思路：质量管理关注项目交付物的质量，强调预防胜于检查，并且质量管理确实涉及项目交付物的验收。

6.A,B

解析思路：团队管理关注团队成员的协作与沟通，强调团队成员的自主性和创造性，同时团队管理也涉及团队成员的培训与发展。

7.A,B

解析思路：沟通管理关注项目信息在项目干系人之间的传递，强调信息的准确性和及时性，沟通管理确实涉及项目干系人的需求分析。

8.A,B

解析思路：风险管理关注项目风险的发生和处理，强调风险预防胜于风险应对，风险管理也涉及项目干系人的风险意识培养。

9.A,B

解析思路：采购管理关注项目所需资源的获取，强调供应商的选择和合同管理，采购管理也涉及项目干系人的采购需求分析。

10.A,B

解析思路：验收管理关注项目交付物的质量和功能，强调项目交付物的合规性和满意度，验收管理也涉及项目干系人的验收需求分析。

11.A,B

解析思路：合同管理关注项目合同的有效性和合规性，强调合同条款的明确性和可执行性，合同管理也涉及项目干系人的合同需求分析。

12.A,B

解析思路：知识产权管理关注项目成果的知识产权保护，强调知识产权的创造和运用，知识产权管理也涉及项目干系人的知识产权意识培养。

13.A,B

解析思路：安全管理关注项目实施过程中的安全风险，强调安全预防胜于事故处理，安全管理也涉及项目干系人的安全意识培养。

14.A,B

解析思路：环境管理关注项目实施过程中的环境保护，强调环境预防胜于环境污染，环境管理也涉及项目干系人的环境意识培养。

15.A,B

解析思路：持续改进关注项目实施过程中的改进和优化，强调项目管理的持续性和完善性，持续改进也涉及项目干系人的改进需求分析。

16.A,B

解析思路：项目审计关注项目实施过程中的合规性和有效性，强调审计程序的规范性和客观性，项目审计也涉及项目干系人的审计需求分析。

17.A,B

解析思路：培训关注项目实施过程中的知识和技能传授，强调培训内容的实用性和针对性，培训也涉及项目干系人的培训需求分析。

18.A,B

解析思路：评估关注项目实施过程中的绩效和成果，强调评估方法的科学性和客观性，评估也涉及项目干系人的评估需求分析。

19.A,B

解析思路：决策关注项目实施过程中的决策过程和结果，强调决策的合理性和可行性，决策也涉及项目干系人的决策需求分析。

20.A,B

解析思路：组织结构关注项目实施过程中的组织形式和职责分配，强调组织结构的合理性和高效性，组织结构也涉及项目干系人的组织需求分析。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

2.错

3.错

4.对

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.对

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的四个关键过程：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

2.关键路径法（CPM）通过确定项目任务之间的依赖关系和持续时间，计