2024年系统规划师真题演练试题及答案

2024年系统规划师真题演练试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于系统规划与管理师的工作职责？（）

A.制定信息系统的技术方案

B.管理信息系统项目进度

C.组织信息系统培训

D.进行市场营销活动

2.在进行系统规划时，以下哪些是项目立项的必要条件？（）

A.项目可行性分析

B.项目预算

C.项目目标

D.项目实施计划

3.系统规划过程中，以下哪些是需求分析的主要内容？（）

A.用户需求

B.功能需求

C.性能需求

D.技术需求

4.以下哪些是系统规划与设计阶段的工作内容？（）

A.系统需求分析

B.系统架构设计

C.系统数据库设计

D.系统安全性设计

5.在进行系统测试时，以下哪些是测试用例设计的基本原则？（）

A.全面性

B.可执行性

C.可维护性

D.可复现性

6.系统规划与管理师在进行项目管理时，以下哪些是项目风险管理的主要内容？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

7.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的内容？（）

A.项目信息收集

B.项目信息传递

C.项目信息反馈

D.项目信息保密

8.系统规划与管理师在进行系统实施时，以下哪些是项目质量控制的主要内容？（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

9.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统维护时需要关注的内容？（）

A.故障诊断

B.故障排除

C.维护策略

D.用户培训

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪些是系统架构设计的基本原则？（）

A.开放性

B.可扩展性

C.可维护性

D.安全性

11.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统优化时需要关注的内容？（）

A.性能优化

B.可靠性优化

C.可用性优化

D.成本优化

12.系统规划与管理师在进行系统评估时，以下哪些是评估指标？（）

A.系统性能

B.系统可靠性

C.系统安全性

D.用户满意度

13.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统安全规划时需要关注的内容？（）

A.安全风险评估

B.安全策略制定

C.安全技术选型

D.安全培训

14.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪些是系统运维管理的主要内容？（）

A.故障管理

B.性能管理

C.配置管理

D.安全管理

15.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统集成时需要关注的内容？（）

A.系统接口设计

B.系统集成测试

C.系统集成文档

D.系统集成人员培训

16.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪些是系统可扩展性的设计原则？（）

A.模块化

B.面向对象

C.解耦

D.可复用

17.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的内容？（）

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

18.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪些是系统可维护性的设计原则？（）

A.模块化

B.可复用

C.高内聚低耦合

D.文档齐全

19.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的内容？（）

A.系统性能优化

B.系统可靠性提升

C.系统安全性加固

D.系统易用性改进

20.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪些是系统可持续发展的设计原则？（）

A.可扩展性

B.可维护性

C.可复用性

D.可持续发展

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保信息系统项目的顺利实施和运行。（）

2.在系统规划过程中，需求分析是项目成功的关键环节。（）

3.系统规划与管理师在进行项目管理时，应遵循“预防为主，防治结合”的风险管理原则。（）

4.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应确保所有项目相关人员都能及时了解项目进展。（）

5.系统测试阶段的目的是验证系统是否符合用户需求，确保系统质量。（）

6.在进行系统规划时，应优先考虑系统的技术先进性，以确保系统的长期竞争力。（）

7.系统规划与管理师在进行系统维护时，应定期对系统进行性能监控和优化。（）

8.系统规划与管理师在进行系统安全规划时，应确保系统的安全性和可靠性。（）

9.系统规划与管理师在进行系统集成时，应确保各系统模块之间的兼容性和互操作性。（）

10.系统规划与管理师在进行系统评估时，应综合考虑系统的经济效益和社会效益。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目立项阶段的主要工作内容。

2.阐述系统规划与管理师在需求分析阶段如何确保需求文档的完整性和准确性。

3.说明系统规划与管理师在项目风险管理中，如何制定有效的风险应对策略。

4.简要介绍系统规划与管理师在系统实施阶段，如何进行项目质量控制。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化建设中的角色与作用，并结合实际案例说明其在项目全生命周期中的重要性。

2.结合当前信息技术发展趋势，探讨系统规划与管理师在系统规划过程中应如何应对新兴技术带来的挑战，并阐述其对未来信息化建设的指导意义。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABC

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.系统规划与管理师在项目立项阶段的主要工作内容包括：进行项目可行性分析、制定项目目标、编写项目提案、组织项目评审等。

2.系统规划与管理师在需求分析阶段确保需求文档的完整性和准确性的方法包括：与用户进行充分沟通、采用多种需求收集技术、进行需求验证和确认、编写清晰的需求文档等。

3.系统规划与管理师在项目风险管理中制定有效的风险应对策略的方法包括：识别风险、评估风险、制定风险应对计划、执行风险应对措施、监控风险变化等。

4.系统规划与管理师在系统实施阶段进行项目质量控制的方法包括：制定质量计划、执行质量检查、进行质量评估、采取纠正措施、持续改进等。

四、论述题答案：

1.系统规划与管理师在信息化建设中的角色与作用包括：需求分析、系统设计、项目管理、技术支持、运维管理等。通过实际案例说明其在项目全生命周期中的重要性，例如：在需求分析阶段，系统规划与管理师能够准确把握用户需求，确保系统功能的实现；在项目管理阶段，系统规划与管理师能够有效控制项目进度和质量，确保项目按时完成；在运维管理阶段，系统规划与管理师能够及时解决系统问题，保障系统稳定运行。

2.结合当前信息技术发展趋势，系统