2024年信息系统项目管理师考试中的条理清晰与结构化复习方法试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试中的条理清晰与结构化复习方法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于信息系统项目管理师考试的特点，正确的说法是：

A.考试内容全面，涉及项目管理各个阶段

B.考试题型多样，包括选择题、判断题、案例分析题等

C.考试难度适中，适合具有一定项目管理经验的人员

D.考试注重理论与实践相结合，要求考生具备实际操作能力

E.考试通过率较高，易于通过

2.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素：

A.项目团队协作

B.项目进度控制

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目风险管理

3.项目管理中的“变更管理”主要包括哪些步骤：

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更实施的监控

E.变更效果的评估

4.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理是确保项目信息有效传递的过程

B.项目沟通管理包括项目团队内部沟通和项目干系人沟通

C.项目沟通管理需要制定沟通计划，明确沟通方式、频率和内容

D.项目沟通管理需要建立有效的沟通渠道，确保信息畅通

E.项目沟通管理需要关注沟通效果，及时调整沟通策略

5.以下关于项目风险管理的方法，正确的是：

A.风险识别：通过头脑风暴、德尔菲法等方法识别项目风险

B.风险评估：对识别出的风险进行定性、定量分析，评估风险等级

C.风险应对：制定风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移等

D.风险监控：对已识别和评估的风险进行监控，确保风险应对措施有效实施

E.风险沟通：与项目干系人沟通风险信息，提高风险意识

6.以下关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理是确保项目按计划进行的过程

B.项目进度管理包括项目进度计划、进度控制、进度调整等

C.项目进度管理需要使用项目管理工具，如甘特图、PERT图等

D.项目进度管理需要关注项目进度偏差，及时调整进度计划

E.项目进度管理需要与项目干系人沟通进度信息，确保项目按计划进行

7.以下关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制等

C.项目成本管理需要使用成本管理工具，如挣值分析、成本偏差分析等

D.项目成本管理需要关注成本偏差，及时调整成本预算

E.项目成本管理需要与项目干系人沟通成本信息，确保项目在预算范围内完成

8.以下关于项目质量管理的说法，正确的是：

A.项目质量管理是确保项目达到预期质量标准的过程

B.项目质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证等

C.项目质量管理需要使用质量管理工具，如质量功能展开、六西格玛等

D.项目质量管理需要关注质量偏差，及时调整质量计划

E.项目质量管理需要与项目干系人沟通质量信息，确保项目达到预期质量标准

9.以下关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理是确保项目所需资源及时、高效获取的过程

B.项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理等

C.项目采购管理需要使用采购管理工具，如采购申请、采购合同等

D.项目采购管理需要关注采购成本，确保项目在预算范围内完成

E.项目采购管理需要与供应商沟通，确保采购质量

10.以下关于项目团队管理的说法，正确的是：

A.项目团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目团队管理包括团队建设、团队激励、团队沟通等

C.项目团队管理需要关注团队成员的技能、经验和沟通能力

D.项目团队管理需要制定团队管理计划，明确团队目标、职责和考核标准

E.项目团队管理需要与团队成员沟通，确保项目团队高效协作

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师考试要求考生具备丰富的项目管理经验。（）

2.项目管理中的“变更管理”只关注变更请求的提出和批准。（）

3.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息畅通无阻。（）

4.项目风险管理的主要目的是降低项目风险发生的概率和影响。（）

5.项目进度管理的主要目的是确保项目按计划进行。（）

6.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。（）

7.项目质量管理的主要目的是确保项目达到预期质量标准。（）

8.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源及时、高效获取。（）

9.项目团队管理的主要目的是确保项目团队高效协作。（）

10.项目管理师考试通过率较高，易于通过。（）

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师考试要求考生具备丰富的项目管理经验。（×）

2.项目管理中的“变更管理”只关注变更请求的提出和批准。（×）

3.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息畅通无阻。（√）

4.项目风险管理的主要目的是降低项目风险发生的概率和影响。（√）

5.项目进度管理的主要目的是确保项目按计划进行。（√）

6.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。（√）

7.项目质量管理的主要目的是确保项目达到预期质量标准。（√）

8.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源及时、高效获取。（√）

9.项目团队管理的主要目的是确保项目团队高效协作。（√）

10.项目管理师考试通过率较高，易于通过。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通计划的主要内容。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些类型。

3.描述项目进度管理中如何进行挣值分析（EVM）。

4.说明项目质量管理中如何实施质量保证和质量控制活动。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡进度、成本和质量之间的关系。

2.论述在项目实施过程中，如何有效地进行团队建设和管理，以提高项目成功的可能性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：A、B、C、D选项均符合信息系统项目管理师考试的特点。

2.ABCDE

解析思路：项目成功的关键因素通常包括团队协作、进度控制、成本管理、质量管理和风险管理。

3.ABCDE

解析思路：变更管理的步骤包括变更请求的提出、评估、批准、实施监控和效果评估。

4.ABCDE

解析思路：项目沟通管理涉及信息传递、沟通计划、沟通渠道和沟通效果的监控。

5.ABCDE

解析思路：项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

6.ABCDE

解析思路：项目进度管理涉及进度计划、进度控制、进度工具的使用、进度偏差的监控和进度信息的沟通。

7.ABCDE

解析思路：项目成本管理包括成本估算、预算、控制和成本偏差的监控，并与干系人沟通。

8.ABCDE

解析思路：项目质量管理涉及质量规划、控制、保证和偏差的监控，并与干系人沟通。

9.ABCDE

解析思路：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和成本、质量监控。

10.ABCDE

解析思路：项目团队管理涉及团队建设、激励、沟通和确保团队高效协作。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：考试要求考生具备一定的项目管理知识，但并不一定要求丰富的经验。

2.×

解析思路：变更管理不仅包括提出和批准，还包括评估和实施。

3.√

解析思路：项目沟通管理的确旨在确保信息畅通。

4.√

解析思路：风险管理的目的是降低风险的概率和影响。

5.√

解析思路：项目进度管理旨在确保项目按计划进行。

6.√

解析思路：项目成本管理旨在确保项目在预算范围内完成。

7.√

解析思路：项目质量管理旨在确保项目达到预期的质量标准。

8.√

解析思路：项目采购管理旨在确保资源的及时获取。

9.√

解析思路：项目团队管理旨在确保团队的高效协作。

10.×

解析思路：考试通过率并不一定高，且难度适中。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目沟通计划的主要内容通常包括沟通的目标、对象、频率、渠道、方法和工具等。

2.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

3.挣值分析（EVM）涉及计算项目实际成本、计划成本和挣值，以及相应的进度偏差和成本偏差。

4.质量保证和质量控制活动包括制定质量标准、执行质量计划、进行质量审查和采取纠正措施