2024年考试内容与方法总结试题及答案

2024年考试内容与方法总结试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师考试中，以下哪些是系统规划与管理的基本原则？

A.可行性原则

B.经济性原则

C.可靠性原则

D.可维护性原则

E.可扩展性原则

2.在系统规划阶段，以下哪些是系统规划的主要任务？

A.确定系统目标

B.分析系统需求

C.制定系统方案

D.编制系统预算

E.选择系统供应商

3.以下哪些是系统设计阶段的主要任务？

A.系统架构设计

B.数据库设计

C.程序设计

D.硬件设计

E.系统测试

4.在系统实施阶段，以下哪些是系统实施的主要任务？

A.系统部署

B.系统集成

C.系统测试

D.系统培训

E.系统验收

5.以下哪些是系统运维阶段的主要任务？

A.系统监控

B.系统维护

C.系统优化

D.系统升级

E.系统备份

6.在系统规划与管理过程中，以下哪些是系统风险评估的主要方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.专家咨询

D.案例分析

E.模拟实验

7.以下哪些是系统规划与管理中的项目管理方法？

A.水平分解

B.甘特图

C.PERT图

D.PERT/COST图

E.关键路径法

8.以下哪些是系统规划与管理中的沟通方法？

A.会议

B.报告

C.演示

D.沟通录

E.沟通录

9.以下哪些是系统规划与管理中的质量控制方法？

A.设计评审

B.编码审查

C.测试用例

D.软件测试

E.系统测试

10.以下哪些是系统规划与管理中的安全管理方法？

A.访问控制

B.数据加密

C.身份认证

D.安全审计

E.安全培训

11.以下哪些是系统规划与管理中的风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

12.以下哪些是系统规划与管理中的变更管理方法？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更实施

D.变更验证

E.变更记录

13.以下哪些是系统规划与管理中的持续改进方法？

A.性能监控

B.问题分析

C.改进措施

D.改进实施

E.改进验证

14.以下哪些是系统规划与管理中的项目管理工具？

A.项目管理软件

B.项目进度管理工具

C.项目风险管理工具

D.项目沟通管理工具

E.项目质量管理工具

15.以下哪些是系统规划与管理中的系统规划工具？

A.需求分析工具

B.系统设计工具

C.系统实施工具

D.系统运维工具

E.系统评估工具

16.以下哪些是系统规划与管理中的系统设计工具？

A.UML建模工具

B.数据库设计工具

C.程序设计工具

D.硬件设计工具

E.系统测试工具

17.以下哪些是系统规划与管理中的系统实施工具？

A.系统部署工具

B.系统集成工具

C.系统测试工具

D.系统培训工具

E.系统验收工具

18.以下哪些是系统规划与管理中的系统运维工具？

A.系统监控工具

B.系统维护工具

C.系统优化工具

D.系统升级工具

E.系统备份工具

19.以下哪些是系统规划与管理中的系统评估工具？

A.性能评估工具

B.质量评估工具

C.安全评估工具

D.风险评估工具

E.满意度评估工具

20.以下哪些是系统规划与管理中的项目管理知识体系？

A.项目管理基础

B.项目计划与执行

C.项目监控与控制

D.项目收尾与评估

E.项目风险管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师考试要求考生具备一定的项目管理知识，包括但不限于项目计划、执行、监控和控制等方面。（）

2.系统规划与管理师考试中，系统分析是确定系统目标、范围和需求的过程。（）

3.在系统设计阶段，数据库设计是系统架构设计的一部分。（）

4.系统实施阶段的主要任务是将设计好的系统部署到实际运行环境中。（）

5.系统运维阶段主要包括系统监控、维护、优化和备份等工作。（）

6.系统规划与管理过程中，风险评估是识别和评估潜在风险的过程。（）

7.项目管理中的甘特图主要用于展示项目进度计划。（）

8.系统规划与管理中的沟通方法包括会议、报告、演示和沟通录等。（）

9.系统规划与管理中的质量控制方法包括设计评审、编码审查和软件测试等。（）

10.系统规划与管理中的安全管理方法包括访问控制、数据加密和身份认证等。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责。

2.解释系统规划与管理中的“需求工程”概念，并说明其在系统开发过程中的重要性。

3.描述系统规划与管理中如何进行项目风险管理，包括风险识别、风险评估和风险应对等步骤。

4.论述系统规划与管理中沟通管理的重要性，并举例说明有效的沟通策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理在提升组织信息化水平中的作用，并结合实际案例进行分析。

2.探讨在数字化时代，系统规划与管理师如何应对新兴技术（如人工智能、大数据等）对传统系统规划与管理带来的挑战。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责包括：需求分析、系统设计、项目计划、资源分配、进度管理、质量控制、风险管理、沟通管理、系统实施和系统运维等。

2.需求工程是系统规划与管理中的一个重要环节，它涉及识别、分析、建模和验证系统的需求。其在系统开发过程中的重要性体现在：确保项目满足用户需求、降低开发风险、提高系统质量、缩短开发周期和降低开发成本。

3.系统规划与管理中的项目风险管理包括以下步骤：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是识别项目可能面临的风险；风险评估是评估风险的可能性和影响；风险应对是制定应对风险的策略；风险监控是跟踪风险的变化情况，确保风险应对措施的有效性。

4.沟通管理在系统规划与管理中的重要性体现在：确保项目团队成员之间的信息共享和协作、提高项目透明度、减少误解和冲突、促进项目顺利进行。有效的沟通策略包括：定期会议、明确沟通渠道、制定沟通计划、使用可视化工具和建立信任关系。

四、论述题答案

1.系统规划与管理在提升组织信息化水平中的作用体现在：优化组织流程、提高工作效率、增强决策支持、降低运营成本、提升客户满意度、增强市场竞争力