一级建造师仿真通关试卷带答案2024

一级建造师仿真通关试卷带答案2024一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段答案：A解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制答案：D解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。3.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束答案：C解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。4.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方答案：D解析：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。5.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题答案：C解析：编制项目管理任务分工表的程序：（1）对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；（2）在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和各管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务；（3）编制工作任务分工表。6.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设答案：D解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。8.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整工作流程组织B.调整设计C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理职能分工答案：B解析：技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A、D属于组织措施；选项C属于管理措施。9.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值答案：B解析：项目目标动态控制的工作程序如下：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。10.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险答案：D解析：风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。向保险公司投保属于风险转移。选项A属于风险识别；选项C属于风险评估；选项B属于风险监控。11.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.发包人代表D.总监理工程师代表答案：B解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。12.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.20D.15答案：D解析：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。13.下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度答案：B解析：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。14.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌，并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治答案：C解析：冗余安全度治理原则：为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。15.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.减震降噪控制C.传播途径控制D.接受者防护答案：A解析：声源控制措施包括：（1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。（2）尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。（3）在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。16.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同答案：D解析：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。17.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（）负责供应。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.安全监督机构答案：B解析：劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由工程承包人负责供应。18.关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。A.卖方可以支付违约金代替原标的物B.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C.卖方以其他货物代替原标的物D.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物答案：D解析：按合同约定的标的质量要求履行。不按照合同约定的质量标准提供货物，即违约，应承担违约责任。不论采用何种质量标准，卖方必须按合同规定的标的质量要求交付货物。卖方不能以支付违约金或偿付赔偿金的方式代替合同标的物的履行。19.关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整答案：A解析：《永久设备和设计-建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。该合同条件下，业主委派工程师管理合同。20.关于施工过程的质量控制，下列表述正确的是（）。A.工程质量的验收可以不经过施工过程的质量验收B.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理工程师进行验收，并应形成验收文件C.施工过程的质量控制应以工序质量控制为基础和核心，也必须设置质量控制点D.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测答案：B解析：工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行，A错误；施工过程的质量控制应以工序质量控制为基础和核心，设置质量控制点是对质量进行预控的有效措施，不是必须设置，C错误；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测是对建筑工程质量验收的要求，不属于施工过程质量控制内容，D错误。隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理工程师进行验收，并应形成验收文件，B正确。21.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A.施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位答案：D解析：为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。其中建设单位是施工质量控制的监控主体之一。22.下列施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的是（）。A.盲目追求利润，偷工减料B.质量管理措施落实不力C.对水文地质情况判断错误D.检验制度不严密答案：C解析：技术原因是指引发质量事故是由于在工程项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误等。选项A属于社会、经济原因；选项B、D属于管理原因。23.某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应（）。A.按验收程序，重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收答案：A解析：在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收。分部工程质量不合格，施工单位在更换了存在质量缺陷的设备后，应按验收程序，重新组织检查验收。24.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①-③-②-④B.①-③-④-②C.③-②-①-④D.④-①-③-②答案：B解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。25.下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。A.项目施工总进度计划B.项目施工年度计划C.项目月度施工计划D.企业旬生产计划答案：C解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。26.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。（此处假设存在一个双代号时标网络计划图，A工作从第0周开始，持续2周，紧后工作有B、C，B工作最早开始时间为第3周，C工作最早开始时间为第4周）A.0B.1C.2D.3答案：B解析：总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。工作A的最早完成时间为第2周，其紧后工作B的最早开始时间为第3周，所以A工作的自由时差为1周。由于A工作只有一项紧后工作，所以A工作的总时差等于自由时差，即为1周。27.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：A解析：工作M的持续时间延长了4天，小于其总时差5天，所以不影响总工期；但大于其自由时差2天，所以将其紧后工作的最早开始时间推迟4-2=2天。28.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算答案：A解析：在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。29.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案答案：C解析：计划（P），包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面；实施（D），将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底；检查（C），指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检；处置（A），对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。30.建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A.②-③-①-④B.①-②-③-④C.②-①-③-④D.①-③-②-④答案：A解析：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。31.关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核答案：B解析：施工质量计划是以施工项目为对象由施工承包企业编制的计划，A错误；经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行，C错误；施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任，D错误；施工质量计划的基本内容中包括确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案等，B正确。32.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高答案：B解析：施工质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。33.建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验D.垂直度检测答案：C解析：施工质量保证资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容。34.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案答案：C解析：对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行：（1）受理建设单位办理质量监督手续；（2）制订工作计划并组织实施；（3）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；（4）监督工程竣工验收；（5）形成工程质量监督报告；（6）建立工程质量监督档案。35.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.③-①-④-②C.③-①-②-④D.④-②-③-①答案：B解析：建设工程项目进度控制的工作程序：（1）进度目标的分析和论证；（2）编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。36.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术答案：B解析：选项A、C属于组织措施；选项D属于技术措施；分析影响项目工程进度的风险属于管理措施。37.关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零答案：A解析：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。非关键线路上也可能有关键工作，B错误；关键线路上允许出现虚工作，C错误；当计划工期等于计算工期时，关键线路上的工作总时差为零，当计划工期不等于计算工期时，关键线路上的工作总时差不为零，D错误。38.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11答案：A解析：工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=12+5=17天。自由时差等于其紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，即21-17=4天。39.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作答案：BCD解析：工作N的自由时差为5天，工作时间延后了3天，小于自由时差5天，所以不影响紧后工作，E错误；总工期也不会延长，B正确；工作N的最早完成时间推迟3天，D正确；由于工作N的时间延后，其总时差会减少3天，C正确；总时差会发生变化，A错误。40.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式等C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析答案：ABCD解析：在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性，而不是首先分析，E错误；各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴，A正确；管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式等，B正确；风险管理属于进度控制管理措施的范畴，C正确；应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴，D正确。41.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资源需求计划B.明确资金供应条件C.落实经济激励措施D.审核设计预算E.应用价值工程方法答案：ABC解析：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。编制资源需求计划体现了资金需求计划，A正确；明确资金供应条件属于经济措施，B正确；落实经济激励措施也属于经济措施，C正确；审核设计预算、应用价值工程方法不属于进度控制的经济措施，D、E错误。42.下列有关建设工程项目策划的说法，正确的有（）。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定C.工程项目决策阶段策划的核心内容是项目定义和项目目标论证D.工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设E.工程项目决策阶段策划的基本内容包括项目实施的环境和条件的调查与分析答案：ABCD解析：工程项目决策阶段策划的基本内容包括项目环境和条件的调查与分析，而项目实施的环境和条件的调查与分析是实施阶段策划的内容，E错误；工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，A正确；工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，B正确；工程项目决策阶段策划的核心内容是项目定义和项目目标论证，C正确；工程项目实施阶段策划的