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文档简介
一级建造师备考攻略完美版2025一、了解一级建造师考试一级建造师资格考试设《建设工程经济》《建设工程法规及相关知识》《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。其中,《专业工程管理与实务》科目分为建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程10个专业类别,考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法,参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目;符合免试条件,参加2个科目(《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》)考试的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。二、备考时间规划(一)基础阶段(3-5个月)1.制定详细的学习计划,将每个科目的知识点按照章节进行划分,为每个章节分配合理的学习时间。例如,《建设工程经济》中的工程经济部分知识点较多且重要,可分配较多时间学习。2.结合教材和视频课程进行学习。选择权威的教材和口碑好的视频课程,在学习过程中,做好笔记,标记出重点和难点内容。比如,在学习《建设工程项目管理》中的项目进度管理章节时,将关键路径法、横道图等重点内容详细记录。3.每学习完一个章节,及时做课后练习题,巩固所学知识。通过做题发现自己的薄弱环节,针对薄弱点再次学习相关知识点。(二)强化阶段(2-3个月)1.对教材进行第二轮复习,重点复习之前标记的重点和难点内容。此时可以采用思维导图的方式,将每个科目的知识点进行系统梳理,形成知识框架。例如,在复习《建设工程法规及相关知识》时,以法律法规的类别为节点,构建思维导图。2.大量做真题和模拟题。按照考试时间要求,模拟真实考试环境进行答题,提高答题速度和准确率。做完题目后,认真分析错题原因,总结答题技巧。比如,在做《专业工程管理与实务》的案例分析题时,总结不同类型案例的解题思路和方法。3.参加线下或线上的学习小组,与其他考生交流学习经验和心得,解决遇到的问题。(三)冲刺阶段(1-2个月)1.进行第三轮复习,快速浏览教材和笔记,强化记忆重点知识。同时,回顾之前做过的错题,避免在考试中再次犯错。2.继续做模拟题和历年真题,保持做题的手感和状态。对自己的答题情况进行评估,针对薄弱科目和知识点进行有针对性的复习。3.调整心态,保持良好的作息和饮食习惯,以最佳状态迎接考试。三、各科目备考要点(一)《建设工程经济》1.工程经济部分:重点掌握资金时间价值的计算、技术方案经济效果评价指标的计算和分析等内容。例如,熟练掌握净现值、内部收益率等指标的计算公式和应用。2.财务会计部分:理解会计要素的确认、计量和报告,掌握财务报表的编制和分析方法。比如,学会分析资产负债表、利润表等财务报表。3.建设工程估价部分:熟悉建筑安装工程费用项目的组成和计算方法,掌握工程量清单计价的原理和应用。例如,能够准确计算分部分项工程费、措施项目费等。(二)《建设工程法规及相关知识》1.建设工程法律制度:重点学习《建筑法》《招标投标法》《合同法》等法律法规,掌握建设工程发承包、施工许可、合同签订等方面的法律规定。2.劳动合同与社会保险法律制度:了解劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止等规定,掌握社会保险的种类和缴纳要求。3.建设工程纠纷的处理:熟悉建设工程纠纷的解决途径,掌握民事诉讼、仲裁等程序和规则。(三)《建设工程项目管理》1.项目管理的内涵、目标和任务:理解项目管理的基本概念和原理,掌握项目各参与方的项目管理目标和任务。2.项目进度管理:重点掌握项目进度计划的编制方法,如关键路径法、横道图法等,学会对项目进度进行控制和调整。3.项目质量管理:熟悉质量管理体系的建立和运行,掌握施工质量控制的方法和措施。4.项目安全管理:了解安全生产法律法规,掌握安全管理的方针、目标和措施,学会识别和控制安全风险。(四)《专业工程管理与实务》1.专业技术部分:根据所选专业,深入学习该专业的工程技术知识,如建筑工程中的混凝土结构施工技术、公路工程中的路基路面施工技术等。2.项目管理实务:结合《建设工程项目管理》的知识,掌握该专业项目管理的特点和方法,如施工组织设计的编制、成本控制、进度管理等。3.案例分析:多做案例分析题,提高分析问题和解决问题的能力。学会从案例中提取关键信息,运用所学知识进行分析和解答。四、备考技巧(一)善于总结归纳在学习过程中,要及时总结归纳知识点,将相似的知识点进行对比分析,找出它们的异同点,加深记忆。例如,在学习《建设工程经济》中的各种经济指标时,将净现值、净年值、内部收益率等指标的计算公式、适用范围和评价准则进行总结归纳。(二)合理利用碎片化时间利用碎片化时间进行学习,如在上下班途中、午休时间等,可以通过听音频课程、看电子资料等方式进行学习。例如,在上班路上听《建设工程法规及相关知识》的音频课程,加深对法律法规的理解。(三)多做思维导图思维导图可以帮助我们将知识点系统化、可视化,便于理解和记忆。在学习每个科目时,都可以制作思维导图,将知识点之间的逻辑关系清晰地呈现出来。例如,在学习《建设工程项目管理》时,制作项目管理的思维导图,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的知识点。(四)注重实践结合一级建造师考试注重考察考生的实际应用能力,因此在学习过程中要注重将理论知识与实际工程相结合。可以通过参观实际工程项目、阅读工程案例等方式,加深对知识点的理解和应用。例如,在学习《专业工程管理与实务》时,结合实际工程案例,分析施工过程中可能遇到的问题和解决方法。五、50道练习题及答案(一)《建设工程经济》1.某项目建设投资为5000万元,流动资金为450万元,项目投产期年息税前利润总额为900万元,达到设计生产能力的正常年份年息税前利润总额为1200万元,则该项目的总投资收益率为()。A.17%B.18%C.22%D.24%答案:C解析:总投资收益率=年息税前利润/总投资×100%,总投资=建设投资+流动资金=5000+450=5450万元,达到设计生产能力的正常年份年息税前利润总额为1200万元,所以总投资收益率=1200/5450×100%≈22%。2.已知年利率12%,每月复利计息一次,则季实际利率为()。A.1.003%B.3.00%C.3.03%D.4.00%答案:C解析:月利率=12%/12=1%,季实际利率=(1+1%)³-1=3.03%。3.某企业从金融机构借款100万元,月利率1%,按月复利计息,每季度付息一次,则该企业一年需向金融机构支付利息()万元。A.12.00B.12.12C.12.55D.12.68答案:B解析:季度利率=(1+1%)³-1=3.03%,一年有4个季度,所以一年支付利息=100×3.03%×4=12.12万元。4.某技术方案的净现金流量如下表所示。则该方案的静态投资回收期为()年。|计算期(年)|0|1|2|3|4|5|6||---|---|---|---|---|---|---|---||净现金流量(万元)|-|-1500|400|400|400|400|400|A.3.25B.3.75C.4.25D.4.75答案:D解析:累计净现金流量:-1500,-1100,-700,-300,100。静态投资回收期=(5-1)+300/400=4.75年。5.某项目财务现金流量表的数据如下表所示,该项目静态投资回收期为()年。|计算期(年)|0|1|2|3|4|5|6|7|8||---|---|---|---|---|---|---|---|---|---||净现金流量(万元)|-|-800|-1000|400|600|600|600|600|600|A.5.33B.5.67C.6.33D.6.67答案:A解析:累计净现金流量:-800,-1800,-1400,-800,-200,400。静态投资回收期=(6-1)+200/600≈5.33年。6.对于完全由投资者自有资金投资的项目,确定基准收益率的基础是()。A.资金成本B.通货膨胀C.投资机会成本D.投资风险答案:C解析:对于完全由投资者自有资金投资的项目,确定基准收益率的基础是投资机会成本。7.某技术方案在不同收益率i下的净现值为:i=7%时,FNPV=1200万元;i=8%时,FNPV=800万元;i=9%时,FNPV=430万元。则该方案的内部收益率的范围为()。A.小于7%B.7%-8%C.8%-9%D.大于9%答案:D解析:净现值随着收益率的增大而减小,当净现值为0时对应的收益率为内部收益率,因为i=9%时,FNPV=430万元>0,所以内部收益率大于9%。8.关于技术方案财务净现值与基准收益率,说法正确的是()。A.基准收益率越大,财务净现值越小B.基准收益率越大,财务净现值越大C.基准收益率越小,财务净现值越小D.两者之间没有关系答案:A解析:财务净现值是基准收益率的递减函数,基准收益率越大,财务净现值越小。9.某技术方案的总投资1500万元,其中债务资金700万元,技术方案在正常年份年利润总额400万元,所得税100万元,年折旧费80万元。则该方案的资本金净利润率为()。A.26.7%B.37.5%C.42.9%D.47.5%答案:B解析:资本金=总投资-债务资金=1500-700=800万元,净利润=利润总额-所得税=400-100=300万元,资本金净利润率=净利润/资本金×100%=300/800×100%=37.5%。10.项目盈亏平衡分析时,一般应列入固定成本的是()。A.生产工人工资B.外购原材料费用C.外购燃料动力费用D.固定资产折旧费答案:D解析:固定成本是指在一定的产量范围内不受产品产量及销售量影响的成本,即不随产品产量及销售量的增减发生变化的各项成本费用,如工资及福利费(计件工资除外)、折旧费、修理费、无形资产及其他资产摊销费、其他费用等。(二)《建设工程法规及相关知识》1.下列法律中,属于行政法的是()。A.《公司法》B.《建筑法》C.《合同法》D.《物权法》答案:B解析:行政法是调整行政主体在行使行政职权和接受行政法制监督过程中而与行政相对人、行政法制监督主体之间发生的各种关系,以及行政主体内部发生的各种关系的法律规范的总称。《建筑法》属于行政法。2.法人应当具备的条件不包括()。A.依法成立B.有必要的财产或者经费C.有自己的名称、组织机构和场所D.能够独立承担刑事责任答案:D解析:法人应当具备的条件包括:依法成立;有必要的财产或者经费;有自己的名称、组织机构和场所;能够独立承担民事责任。3.关于项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理的任务仅限于项目的行政管理B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理为被告进行起诉答案:B解析:项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人,其任务包括项目的行政管理和项目管理等多个方面,是一个管理岗位。由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以施工企业为被告进行起诉。4.下列代理行为中,不属于委托代理的是()。A.招标代理B.采购代理C.诉讼代理D.法定代理答案:D解析:委托代理是按照被代理人的委托行使代理权。法定代理是指根据法律的规定而发生的代理。招标代理、采购代理、诉讼代理都属于委托代理。5.建设单位欠付工程款,施工企业指定本单位职工申请仲裁,该职工的行为属于()。A.法定代理B.表见代理C.委托代理D.指定代理答案:C解析:施工企业指定本单位职工申请仲裁,属于委托代理,是施工企业委托该职工以施工企业的名义进行仲裁活动。6.关于物权的说法,正确的是()。A.物权包括所有权、用益物权、担保物权B.用益物权包括对自己所有的财产享有使用和收益的权利C.依法属于国家所有的自然资源,所有权可以不登记D.物权保护方式,只能单独适用答案:A解析:物权包括所有权、用益物权和担保物权。用益物权是对他人所有的不动产或者动产,依法享有占有、使用和收益的权利。依法属于国家所有的自然资源,所有权可以不登记。物权保护方式,可以单独适用,也可以根据权利被侵害的情形合并适用。7.建设用地使用权自()时设立。A.土地交付B.转让C.登记D.支付出让金答案:C解析:建设用地使用权自登记时设立。设立建设用地使用权的,应当向登记机构申请建设用地使用权登记。8.关于不动产物权设立的说法,正确的是()。A.不动产物权的设立应依法登记B.不动产物权的设立属自愿登记C.不动产物权的设立自合同成立之日时生效D.不动产登记由合同签订地的登记机构办理答案:A解析:不动产物权的设立、变更、转让和消灭,应当依照法律规定登记,自记载于不动产登记簿时发生效力。不动产物权的设立属强制登记。不动产物权的设立自登记时生效,而不是合同成立之日。不动产登记由不动产所在地的登记机构办理。9.甲公司与乙公司签订了一份设备融资租赁合同,乙与甲指定的丙厂商签订了设备买卖合同。丙按照合同要求的时间及时向甲交付了该设备,但却一直没提供该设备的质量证明文件,于是甲拒绝向乙支付租金。对此,下列说法中错误的是()。A.甲有权拒绝向乙支付租金B.乙可以收回该设备C.乙可按约定协助甲向丙索取质量证明文件D.甲可直接向丙主张权利答案:A解析:根据融资租赁合同的规定,承租人应当按照约定支付租金。虽然丙未提供设备的质量证明文件,但甲不能以此为由拒绝向乙支付租金。乙可以收回该设备,乙可按约定协助甲向丙索取质量证明文件,甲也可直接向丙主张权利。10.下列权利中,属于用益物权的是()。A.船舶抵押权B.房屋租赁权C.土地所有权D.建设用地使用权答案:D解析:用益物权是对他人所有的不动产或者动产,依法享有占有、使用和收益的权利。建设用地使用权属于用益物权。船舶抵押权属于担保物权,房屋租赁权是债权,土地所有权不属于用益物权。(三)《建设工程项目管理》1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制答案:D解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段答案:B解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。3.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义B.明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能答案:A解析:建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:确定项目实施的组织;确定和落实建设地点;确定建设任务和建设原则;确定和落实项目建设的资金;确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。4.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案:C解析:施工方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定。施工方应对业主方指定分包承担的目标和任务负责。5.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收答案:A解析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。6.按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方答案:D解析:按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。7.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关答案:A解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。增加人员数量不一定会有助于系统目标的实现,生产方法与工具的选择对系统目标实现有重要影响。8.下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表答案:A解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。9.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样答案:A解析:项目管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。业主方和项目各参与方,都应该编制各自的项目管理职能分工表。项目管理职能分工表也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一样。10.关于工作流程组织的说法,正确的是()。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图答案:A解析:同一项目不同参与方都有工程流程组织任务。工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。一个工作流程图可以有多个项目参与方。一项管理工作可以有多个工作流程图。(四)《专业工程管理与实务》(以建筑工程为例)1.下列建筑结构体系中,侧向刚度最大的是()。A.桁架结构体系B.筒体结构体系C.框架-剪力墙结构体系D.混合结构体系答案:B解析:筒体结构便是抵抗水平荷载最有效的结构体系。它的受力特点是,整个建筑犹如一个固定于基础上的封闭空心的筒式悬臂梁来抵抗水平力。2.关于建筑钢材拉伸性能的说法,正确的是()。A.性能指标包括屈服强度、抗拉强度和伸长率B.屈服强度是结构设计中钢材强度的取值依据C.强屈比越大,安全性越高D.钢材的塑性指标用伸长率表示E.伸长率随钢筋强度的增加而增加答案:ABCD解析:钢材的塑性指标用伸长率表示。伸长率随钢筋强度的增加而降低。3.大体积混凝土浇筑时,为保证结构的整体性和施工的连续性,采用分层浇筑时,应保证在下层混凝土()将上层混凝土浇筑完毕。A.终凝前B.终凝后C.初凝前D.初凝后答案:C解析:大体积混凝土浇筑时,为保证结构的整体性和施工的连续性,采用分层浇筑时,应保证在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕。4.关于钢筋代换的说法,正确的有()。A.当构件配筋受强度控制时,按钢筋代换前后强度相等的原则代换B.当构件按最小配筋率配筋时,按钢筋代换前后截面面积相等的原则代换C.钢筋代换时应征得设计单位的同意D.
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