2024年MBA面试题目集锦

封资本市埸，中外尉何不壹样？（封金融考生）

垣金流封壹种企业的意义？（财曾考生）

渠道管理？封窜货现象有何处理措施？（封营销考生）

心目中的人力资源管理什么样的？（HR优业人员）

封企业文化的见解！其作用品体有？（优事有关工作）

ERP的认识?（没有ERP，曾死亡，有了畲死的更快）

麦肯锡兵败实达集团的教训

螯寸HP和conbo康柏合并的兄解

格兰仕微波炉的见解（发展战略）

沃尔玛与家乐福在中国市埸上的体现?封其管理你的比较

曰本^济模式与美国济模式概要分析论述

曰方管理与欧美的企业管理匕较

“壹种和尚”与“三彳固和尚”喝水的故事封于管理的启示？

“三他臭皮匠”与“壹种诸葛亮”的传^封管理的启示

中粮集团封品牌的整合（房城葡萄酒）的启示

苏宁、国美、永乐（宏图三胞、五星的比较）

连锁超市与老式百货业的综合商店在战略及营销方略上有何不壹样？

W“MBO”的兄解

封“仇福”情结的兄解

封“郎顾”之争的兄解

罂寸IBM的PC业务被联想、汤姆逊的彩重业被TCL收购的在文化管理、人力管理、战略管理

上的比较

宝洁与雅芳、安利在营销上的差异

李^复优微软跳槽到googleg合你的启示

Google与微软在关键战略上的竞争有哪些

阿裹巴巴吞并3721接在战略上应怎样定位

雅虎与网易在商业模式上的异同之处

封中国目前房地产的分析（感受、原因、封策），封上海及周围地区的分析

苏州模式与温州模式之比较

外资全面^发的，中国金融业面临哪些机遇及挑战？（银行、证券、期货、保险）

外资涌入中国彳爰，首先曾在哪些行业迤行渗透

民营企业发展中存在哪些管理冏题?怎样处理?

•2.推暹国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则？

•3・现代企业制度有那些特性，国有企业怎样建立？

•4•怎样加强和完善企业管理？

•5・悬国有企业改革和发展需要发明那些良好的外部环境？

•7•怎样建设国企高素质的^营管理者队伍？

•19、你认悬员工在工作中具有那些规定？

•35•面封你的客户工作之外的规定如暗示要财务旅游、招待，你怎样看待？

•37•卷中办北京奥运曾，你认卷北京的环境治理应彳於哪些方面著手？

•45•你封我国国企改革的困难怎样认识？你认卷今年我国三年国企脱困的目的能实现吗？

•46•你认悬国有民营与否悬壹条有效的国企脱困之路？

•47・你罂寸在里位内的收入不满意，你怎么办？

-5（）•你认悬假冒伪劣产品在我国履禁不止的重要原因是什么?你有何封策?

•52•试述我国加入世界贸易组织（WTO）封我国企业发展带来的机遇和挑战。

L（英文）中国居民的银行储蓄额已^到达壹种很可观的数字了，悬何诸多人不乐意消费呢？

2.（中义）在中国卷何高档汽隼比低级汽隼销售状况要好？

WTO封企业的影响

企业融资途径

加入WTO彳爰哪些行业面临危机?

英文的自我简介与原工作状况简介

垄断企业与否需要营销

“MIS”管理信息系统怎样运用

企业之间的吞并与重组悬何在美国易实现而在韩国却很难

封于“计划没有变化快”怎么理解及回答

怎样理解现代企业管理制度

网络^济的优缺陷

加入WTO封中国雷:信市埸的影响

概述“三层模式”

国有民营企业坐寸麦肯锡的高费用征询持何冕解

企业制构造（法人治理构造）

目前金融机构卷何热衷于投资高校接勤建设

什么叫通货膨胀，封消费市埸的影响

中国企业加入WTO彳爰的机遇与挑战

国有企业改革面临的深层次矛盾和冏题有哪些

怎样加强和完善企业管理

国有企业改革和发展需要发明哪些良好的外部环境

国有企业改革的指导方针和原则

现实企业在^营管理中有哪些困难和误区

企业管理中决策的发展趋势有哪些

你认卷消费者、生产者和资本所有者在畿济组织中应起什么作用？

你封资源的有限性在迤行^济决策日寺应怎样运用？

^何^信息是现代社曾组织的战略资源

8.你^何选择你上大阜的那所阜校？

9.哪些原因封你的选择曾有决定性作用？

10.^^你封大擘生^恋爱的见解。

13.假如你可以重新选择，你曾选择哪壹种专业？

15.你最优秀的功^是哪门?尉可?

16.你最不擅是的^程是哪门？卷何?

17.你的擘习成绩与否反应出你的能力？如没有，那你卷何没有获得更好的成绩？

18.到目前^止，你所受的教育徙哪方面悬你的事业打下了基础？

19.你最喜欢大擘生活的哪些方面?

20.你最不喜欢大擘生活的哪些方面？

21.大吉果日寺你参与了哪些官果外活勤，你在其中担任的职务和做出的奉献是什么？

28.你直接负责什么工作，领导哪些人？

33.你是独立获得道些成绩的，遢是有他人参与了，是以何等方式参与的？

35.你最突出的专业技能是什么？

36.封于目前的职位，你最喜欢或最不喜欢哪些方面？悬何？

41.描述壹下你同老板的关系，里寸于你的体现他最满意和最不满意的是什么？

44.你曾怎样改善你的工作?

45.^^你目前的工作，令你满意吗?悬何？

47.与企业中同等水平的同事相比，你的工作体现怎样？

48.你的工资状况怎样？与企业中的同等水平的人相比又怎样？

49.你最理想的工作是什么？

50.你的职业目的是什么？你怎样保证它的实现?

56.你怎样评估自已的成绩？

59.你通谩什么方式发掘出下属的潜力?

60.你封下属监管的松紧度怎样？你容言午他凭有多大的自由度？

62.吉青描述壹下你的^营管理哲阜。

65.你更关怀做壹名领导者遐是被领导者？

67.举例阐明你是怎样预料潜在冏堰，并采用积极积极的封策的。

68.什么样的主管能让你工作更杰出？

69.什么畤候需要保守的思想？

70.未来的五年中你有何打算？拾年、二拾年中呢？你毕生有哪些想要实现的目的？

71.你悬何想^MBA?你想优中有哪些收获？

72.你重要考虑了哪些其他^校？悬何?

73.你是怎样选择了道所^校的?

74.哪彳固阜校是你的第二志愿？焉何?

79.你怎样使自已把握畴代的脉搏，或是在你的工作领域中发展人彳固技能？

80.技术精英将成卷未来管理者的主流，你相信造句话吗？

81.你业余日寺间怎样安排？

82.你目前在事业、家庭、朋友和爱好爱好中找到的平衡黠，彳船晨速来^与否适合你？

84.在你成晨谩程中谁螯寸你影响最大？螯寸你有怎样的影响？

85.你的偶像是谁？悬何？

86.你参与遇哪些具有竞争性的运勤?你与否喜欢造些活勤?你喜欢竞争吗？

89.你认卷自已很成功吗？

91.你最大的优势是什么？

92.诚实尔恩是上策吗?

95.你怎样看待中国加入世贸组织？

96.网络^济下MBA尚有用吗?

10().你怎样看待教育的商业化？

2'中国的信货费低，分析道种现象的原因。

5、IT的利弊。

6、国有资产与否天生缺乏竞争力、国有资产优竞争行业撤退冏题。

7、假货出现的原因分析。

8、领导的素质。

9、跳槽与否有助于彳固人职业发展

10、MBA交了诸多钱，你认悬MBA的角色是饰演CUSTOMER遐是STUDENT

11、你喜欢什么样的领导？

12、螯寸高科技的谩度知识产权的保护与否曾影响高科技的应用?

14、中国的老龄化及失业冏题的应封措施

16、你认卷家族企业的优势何在？未来曾面封什么样的挑战？

18、高价彩重卷何比低价彩重销得好？

23、伊拉克战争封股市和油价的影响。

•1•国有企业改革面临的深层次矛盾和冏JS有那些？

•2.推暹国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则？

•3•现代企业制度有那些特性，国有企业怎样建立？

・4-怎样加强和完善企业管理？

5•卷国有企业改革和发展需要发明那些良好的外部环境？

6•在发展社曾主义市埸^济中，封国有企业^营管理者应具有那些高素质？

7•怎样建设国企高素质的^营管理者队伍？

8•怎样建立和健全国有企业^营管理者的鼓励和约束机制？

9•决策的含义是什么？悬何睨决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?

10・现实企业^营决策中有那些困难和难黠，误区？

11•企业管理中决策的发展趋势有那些？

12.企业实行事业部制组织构造，需具有那几种条件？

13•老式的管理职能有那些？琪代市埸^济环境下，那些管理新职能更悬重要？

14•管理控制工作职能封信息的规定应符合哪几种方面？

15・卷了获得控制信息，管理人员可以采用哪些措施？

16、有效控制的原则是什么

17、鼓励壹般原则

18、实行鼓励需注意的冏gg

19、你认悬员工在工作中具有那些规定？

20•你认舄领导者素质都包括那些？

21•^展管理活重力需要哪些资源？

22-你是怎样理解管理的任务就是“封的地做封的的事”。

23•袁青你^壹“规模^济”和“^济规模”的概念，两者之间的区别和联络？

24、企业管理人员可以拢外部招聘和内部提高两种方式选择，你认悬各有何优缺陷？

25•简述领导者暹行例外处理及其应注意的冏题。

26•怎样提高（改善）领导的效能？

27•你认悬消费者、生产者和资本所有者在^济组织中应起什么作用？

•28•你认卷做壹种高层管理人员应具有的重要技能是什么？其职贡又怎样？

•30•你封资源的有限性是怎样认识的？在迤行幺空济决策畤应怎样运用？

•31,卷何吉兑信息是现代社畲组织的战略资源？

•32•有人认“计划没有变化快，因此制定计划没意义。”你封道种见解怎样评价?

•33•在组织变革谩程中，变革的阻力重要来自哪此方面？应常怎样看待变革中的道

些阻力？

・34•集权与分权是现代管理常中必须处理好的关键冏题之壹，言青简述怎样实现分权？

•35•面封你的客户工作之外的规定如喑示要财务旅游、招待，你怎样看待？

•36・我国有官午多著名企业家不能是期存在的原因是什么？

•37•卷申办北京奥运曾，你认卷北京的环境治理应徙哪些方面著手？

•38•常你宴^壹位重要客人畤，壹位餐厅服务员将死角、常活龟卖幺合你，被你发现了，你

怎么办？

•39•企业面整寸重子商务的发展日寺代，企业管理曾有哪些变革?

•40•虚拟企业扁平式组织构造在我国的发展情景怎样，曾碰到什么困难？

•41•怎样提高企业员工的质量意识？

•42•企业融金有几种方式？你认卷哪种适合你所在的工作军位?

•43•面封你的竞争封手，能否和他建立合作关系，尉可?

•44•你不认同军位领导的工作作凰和管理意识，作悬副手你怎么办？

•45•你封我国国企改革的匝难怎样认识？你认^今年我国三年国企脱困的目的能实现吗？

•46•你认悬国有民营与否悬壹条有效的国企脱困之路？

•47・你螯寸在军位内的收入不满意，你怎么办？

•48・试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用？

・49•企业组织构造有那几种基本型式，你认卷企业组织变革的方向是什么？

•50・你认卷假冒伪劣产品在我国履禁不止的重要原因是什么？你有何封策？

•51•试述提高我国企业竞争力的重要途径？

-52-试述我国加入世界贸易组织（WTO）封我国企业发展带来的机遇和挑战。

•53•身卷部门领导，也将面临下岗，你将怎样看待？

1.（英文）中国居民的银行储蓄额已^到达壹种很可观的数字了，悬何诸多人不乐意消费呢？

2.（中文）在中国卷何高档汽卓比低级汽聿销售状况要好？

网络的出垣使企业组织构造有什么变化？

营销与推销的区别

WTO罂寸企业的影响

企业融资途径

加入WTO接哪些行业面临危机?

原工作罩位的组织构造有何冏题?

英文的自我简介与原工作状况简介

垄断企业与否需要营销

我国汽隼工业发展前景，以及与现实的联络

小企业^理与董事是之间的关系

消费力明显局限性的状况下：国家应采用哪些政策刺激消费

比较娃哈哈与健力宝的成败

卷何汽隼工业数年彼仍然落彳爰，而彩霞业发展口寺间很短却如此先逛

你封“罪奸不商”的见解

“MIS”管理信息系统怎样运用

企业之间的吞并与重组悬何在美国易实现而在韩国却很难

结合原军位状况需炎壹下封控制的理解

中国的家族式企业管理与西方现代化管理模式的优缺陷比较

霜子商务目前存在的冏题及封策

封于“计划没有变化快”怎么理解及回答

怎样理解现代企业管理制度

理的职责

网络^济的优缺陷

加入WTO整寸中国甯:信市埸的影响

你所^历的组织变革

娃哈哈集团的现实状况与发展

股份制、合作制、股份合作制的区别

概述“三层模式”

螯寸IT产业的认识（现实状况及怎样改善）

办壹种企业需要做哪些工作

国有民营企业封麦肯锡的高费用征询持何见解

平常工作中的有关信息怎样影响你的决策

企业制构造（法人治理构造）

战略与战术

企业在发展中怎样兼顾社曾利益

扁平化组织与层级化组织的优缺陷

企业的第壹目的该不该放在追求利润最大化上

按揭货款与否曾引起通货膨胀

目前金融机构卷何热衷于投资高校彼勤建设

什么叫通货膨胀，封消费市埸的影响

中国企业加入WTO彳爰的机遇与挑战

卷何高新仍留不住员工

垣代企业^理人的鼓励制度

计划与控制的关系

假如你的上司有不合法行;&:你应常怎么做

轿隼迤入中国家庭有何障碍:政府和企业应做些什么

螯寸手用非常手段与你竞争，你该怎么办

在你的工作中你获得了哪些^验和教训

国有企业改革面临的深层次矛盾和冏题有哪些

怎样加强和完善企业管理

国有企业改革和发展需要发明哪些良好的外部环境

国有企业改革的指导方针和原则

现实企业在^营管理中有哪些困难和误区

企业管理中决策的发展趋势有哪些

鼓励的壹般原则

你认卷消费者、生产者和资本所有者在^济组织中应起什么作用？

你封资源的有限性在谨行^济决策畤应怎样运用？

悬何^信息是现代社曾组织的战略资源

MBA毕业生的就业前景怎样

企业封可持续发展的必要性

凌青^^你自已。

2.你卷何要SBMBA?

3.你悬何想要报考道所学校？

4.你认卷我俨1与否可以录取你?

5.你最大的成就是什么？

6.你的事业目的是什么？

7.在大阜中你最难忘的^历是什么？

8.你悬何选择你上大擘的那所擘校？

9.哪些原因茎寸你的选择曾有决定性作用？

10.^^你封大阜生^恋爱的见解。

11.你的专业是什么？悬何选择该专业？

12.目前看来，你与否庆幸选择了该专业？

13.假如你可以重新选择，你曾选择哪壹种专业？

14.大箫寺你每周的阜习诗间有多少小畤?

15.你最优秀的功^是哪门?悬何？

16.你最不擅是的^程是哪门？卷何？

17.你的擘习成绩与否反应出你的能力？如没有，那你卷何没有获得更好的成绩？

18.到目前卷止，你所受的教育彳於哪方面悬你的事业打下了基础？

19.你最喜欢大阜生活的哪些方面？

20.你最不喜欢大孥生活的哪些方面?

21.大考果畤你参与了哪些^外活勤，你在其中担任的职务和做出的奉献是什么？

22.你怎样支付你的擘习费用？

23.你怎样形容作;M大阜生的你？你目前有所变化吗？

24.假如大阜的生活重新^始，你将怎样安排你的阜习和生活？

25.你但愿徙事什么样的工作？

26.你悬何选择道他1职业?

27.你认卷何样的工作岗位最适合你?检何？

28.你直接负责什么工作，领导哪些人?

29.你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?

30.你工作中最擅畏的是什么？有哪些局限性？卷何?

31.你曾怎样改善你的工作体现?在改善谩程中你曾采访哪些详细行勤?

32.你重要的成绩有哪些？道些成绩封你的^济收入或者其他方面有什么影响？

33.你是独立获得道些成绩的，遐是有他人参与了，是以何等方式参与的？

34.你每周工作多少f固小诗？

35.你最突出的专业技能是什么？

36.封于目前的职位，你最喜欢或最不喜欢哪些方面？^何？

37.你与否作谩决策?你的决策与否成功？悬何？

38.吉青举出壹种例子阐明你的创新精神。

39.你面临谩的最大的挑战是什么？你怎样面空拉S些挑战？

40.在未来的五年中，你所在行业的发展方向是什么？

41.描述壹下你同老板的关系，封于你的体现他最满意和最不满意的是什么？

42.描述壹种你工作中的失败。

43.你怎样面封失败？

44.你曾怎样改善你的工作?

45.^^你目前的工作，令你满意吗？悬何？

46.封于你目前的工作，你认悬哪些方面是事业成功的关键？悬何？

47.与企业中同等水平的同事相比，你的工作体现怎样？

48.你的工资状况怎样？与企业中的同等水平的人相比又怎样？

49.你最理想的工作是什么？

50.你的职业目的是什么？你怎样保证它的实垣?

51.描述壹下你所在的部门的组织和管理方式。

52.你怎样在有限的实际上作出重要决策？

53.你的管理理念是什么？

54.你的管理凰格是什么？有哪些方面你受得需要改善?

55.你是怎样组织、参与团体工作的？

56.你怎样评估自已的成绩？

57.你认卷壹名优秀的管理者，什么样的他人品质最重要？

58.你喜欢制定比实际能到达的稍高壹黠的目的遢是非常高的目的？

59.你通谩什么方式发掘出下属的潜力？

60.你封下属监管的松紧度怎样?你容^他凭有多大的自由度？

61.你怎样鼓励下属？

62音青描述壹下你的^营管理哲擘。

63.作卷管理者，你的是处、缺陷是什么？

64.作卷管理者，最难的工作是什么?

65.你更关怀做壹名领导者遐是被领导者？

66.你的下属封你作卷他f］的上级怎样评价?卷何？

67.举例阐明你是怎样预料潜在冏堰，并采用积极积极的封策的。

68.什么样的主管能让你工作更杰出？

69.什么日寺候需要保守的思想？

70.未来的五年中你有何打算？拾年、二拾年中呢？你毕生有哪些想要实现的目的？

71.你卷何想^MBA?你想优中有哪些收获？

72.你重要考虑了哪些其他学校？阊可?

73.你是怎样选择了道所季校的？

74.哪偃I阜校是你的第二志愿？悬何？

75.葛壹你未被壹流^校录取，你真的曾选择第二志愿吗？

76.假如用三彳固形容言司来描述你，将是哪三彳固辛司?

77.你壹般^哪些善籍、报刊，悬何？

78.你近来^了哪些害?那本耆名合你印象最深的是什么？

79.你怎样使自已把握H寺代的脉搏，或是在你的工作领域中发展人彳固技能？

80.技术精英将成卷未来管理者的主流，你相信道句话吗?

81.你业余畴间怎样安排？

82.你目前在事业、家庭、朋友和爱好爱好中找到的平衡黠，优是逋来者兑与否适合你？

83.你最喜欢哪种活勤?悬何？

84.在你成晨谩程中谁封你影响最大？封你有怎样的影响？

85.你的偶像是谁？悬何？

86.你参与遇哪些具有竞争性的运重力?你与否喜欢造些活勤?你喜欢竞争吗？

87.你的朋友怎样描述你？你的老肺呢?

88你焉自已制定了什么样的目的？打算怎样实现你的目的？

89.你认悬自已很成功吗？

90.在企业裹，决定壹种人成功的原因是什么？

91.你最大的优势是什么？

92.诚实^是上策吗？

93.顾客永速是封的吗？

94.你是优成功中遐是彳他失败中擘到的更多？

95.你怎样看待中国加入世贸组织？

96.网络^济下MBA尚有用吗?

97.美国的比尔•盖茨、戴尔、杨致遽等人都是辍阜彳强商，成卷世界级的商界英雄，你认卷

他『号卷何可以成功?在校阜习尚有多大作用？

98.目前有助于中国发展的国际环境是什么？又有哪些不利原因？

99.中国最大的竞争力未来自何处?

100.你怎样看待教育的商业化？

假如你是壹种CEO，你的下属向你抱冤，企业的薪水太低，没有彳固人发展机1t，你怎样处理。

2、中国的信货费低，分析适种现象的原因。

3、诸多成功的创业者（如盖茨、李嘉诚）都没有接受通完整的高等教育，因此你与否认悬高

等教育封于壹种成功的创业者并不那么重要。

4、假如你有壹百葛美元，你曾怎样投资？

5'IT的利弊。

6、国有资产与否天生缺乏竞争力、国有资产彳企竞争行业撤退冏题。

7'假货出垣的原因分析。

8、领导的素质。

9、跳槽与否有助于（固人职业发展

10、MBA交了诸多钱，你认^MBA的角色是饰演CUSTOMER遐是STUDENT

11'你喜欢什么样的领导？

12、封高科技的谩度知识产权的保护与否曾影响高科技的应用？

13、HowAboutI-RAQWar?

14、中国的老龄化及失业冏的应封措施

15、麦肯锡企业悬CDMA手机暹行了筹划，可是目前CDMA手机却未能如愿成悬壹种受高

端顾客喜欢的手机，并且不停的降价，言直^你的兄解。

16、你认卷家族企业的优势何在？未来曾面封什么样的挑战？

17、讨论企业多元化战略，也即不要把所有的鸡蛋都放在壹种篮子裹的的是处。

18、高价彩甯卷何比低价彩重销得好？

19'Whatdoyouthinkabout关系inChina?

20、管理是科阜遢是艺术。

21、柯达/富士和乐凯目前三分中国的影像（重要指胶卷）市埸，但近来在某埸所，乐凯的老名能兑他

凭辗意迤里数码市埸，你怎样看待道（固冏堰的？

22、你认:M怎样才是成功?你怎样去实琨？

23、伊拉克战争封股市和油价的影响。

24、8^^你封三农冏题的见解。

25、你是乐意富壹家小企业的老板遐是在大企业裹做f固seniormanager?

26、有人^，不想常将窜的士兵不是好士兵；而目前企业的职位越往上越少，^冏与否应富

鼓励年轻人寻求更高的职位？

1•封曾计信息的认识

2•IT的正负影响

3•诚信

4•绩效的考核

5•怎样调勤员工的积极性

6*管理创新

7•加入WT0彳爰来，中国企业的应封方略

8,怎样考核员工的工作体现

9,企业竞争方略的选择

10-负债^营的利弊

11•mba教育是培养通才遐是专才？

12•领导与管理的区别

英言吾

13-管理是艺术退是科擘

14•PLSgiveyouropiniononGUANXI'simpacttotheenterprisesinChina.

15-IfyouwanttodevelopanewbrandoficecreaminChina,whatstrategywouldyoupursue?

16♦leadershouldkeepdistanceorgetclosetohisorheremployee

17-Manypeoplebelievethattheknowledge-basedeconomyhasbegun.Pleasediscusstheimpact

youthinkitmayhaveonyourfirm.

18•Whatdoyouthinkwillbetheshort-termandlong-termimpactsonChinawhenwejointhe

WTO?Pleasebespecificinyouranswers.

19•IfaforeigninvestorwantstomakedirectinvestmentsinChina,howwouldyouadvisehim?

20•WhichcitywillbethefinancialhubofAsiain,Singapore,Shanghai,HongKong,Tokyoor

anyothercityinAsia?

21•Ifyouaregranted3wishes,whatwilltheybe?

22•Whatarethemaintasksfacingabusinessleadernowadays?

23­IfyouaregivenUS$1milliontoinvest,whatsectorwillyouputyourmoneyinandwhy?

24•Chinaisbeingaccusedbymanydevelopedcountriesasbeinglaxinenvironmentalissues.

Whatisyourviewonthisaccusation?

25•InChina,economicdevelopmentinthewesternregionsislaggingbehindthatoftheeastern

provinces.Whatmeasureswouldyouproposetospeedupthedevelopmentofthewesternregions?

26♦UnemploymentandagingaresomeurgentsocialissuesinChina.Whatmeasureswouldyou

proposetorelievetheproblem?

27•IfyouwanttodevelopanewbrandoficecreaminChina,whatstrategywouldyoupursue?

28-Discussthedifferencesbetweenmanagersandleaders.

29•SomecompaniesclaimthatMBAgraduatesaregeneralists.Theydonothaveanindepth

knowledgeofanyparticularbusinessarea.Howwouldyouconvincethemotherwise?

3()•SomepeoplearguethathightechcompaniesshouldhavehigherP/Eratiosbecauseoftheir

futureearningpotentials.Howmuchwouldyouagreeordisagreewiththisargument?

31•Yourfirmisundergoingareengineeringexercisetoreducethenumberofemployees.Youare

askedtocut30%ofyourstaff.Whatwouldyoudo?

1.Wouldyoupleasemakeabriefintroductionaboutyourself?

2.WhydidyoutaketheMBAexamination?Wouldyoupleasesaysomethingaboutthecurrently

MBAprograminChina?

3.WhydoyouchooseTongJiUniversitytostudyMBA?TellmealittleaboutTongJi

Universityformyourunderstanding.

4.HowdothepeoplearoundyoureviewMBA?

5.What'sthedifferencebetweenMBAprogramathomeandabroad?

6.1fyoufailedthistimewhatwillyoudointhenearfuture?

7.WhydoyouwanttobeapartofMBAstudents?

8.WhydoyouthinkyouarequalifiedforMBAprogram?

9.Doyouhaveacareerplanin5years?

10.DoyouhaveastudyplanifyouwereacceptedasaMBAstudent?

11.What'syouropinionabouttherequirementthataMBAstudentmusthaveworkingexperience?

12.Howdoyoudefinemarketingormanagement?

13.DoyouthinkEnglishisquiteimportantinMBAstudy?Why?

14.DoyouthinkMBAtrainingcourseswillhelpyoualotinyourfuturelife?Why?

15.WhatdoyouwanttodoafteryourMBAstudy?

16.WhatisthemostimportantqualificationthataMBAstudentshouldhave?

17.Sayalittleaboutteamwork.

18.Sayalittleaboutmanagement.

19.Howcommunicationworksinorganizations?

2O.Tellmetherelationshipbetweenthemanagementandmanagementtheory.

21.Whatwillyoudoifyoucan'tfindajob?

22.Doyouthinkthattheeconomywillgetbetter?

23.Whoarcyoucurrentlyemployedwith?

24.Whatkindsofopportunitiesareyoulookingfor?

25.Whatisyourbiggestaccomplishmentonthejob?

26.Whatjoydidyouenjoythemostandwhy?

27.Whatwouldyourformerbosssayaboutyou?

28.Whydidyouleaveyourlastjob?

29.Pleasetellmealittleaboutyourworkinghistory?Whatkindoffields?

30.Sayalittleaboutyoureducationalbackground.

31.Whatareyourstrengthsandweakness?

32.Whatdoyoudoinyoursparetime?

33.WhatisyourimpressionofShangHai?

34.WhatisCFO?IfyouwereaCFO,whatwouldyoudo?

35.Whatisthedifferencebetweensalesandmarketing?

国有企业改革面临的深层次矛盾和冏题有那些？

现代企业制度有那些特性，国有企业怎样建立？

在发展社曾主义市埸^济中，螯寸国有企业^营管理者应具有那些高素质？

怎样建设国企高素质的^营管理者队伍？

怎样建立和健全企业营管理者的鼓励和约束机制？

决策的含义是什么？卷何^决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优

老式的管理职能有那些？琪代市埸^济环境下，那些管理新职能更卷重要?

管理控制工作职能封信息的规定应符合哪几种方面？

结合你企业实际状况，实行鼓励需注意的冏题

你认^员工在工作中具有那些规定？

你认:M领导者素质都包括那些？

^展管理活勤需要哪些资源？

你是怎样理解管理的任务就是“封的地做封的的事”。

^你^壹^“规模^济”和“^济规模”的概念，两者之间的区别和联络？

企业管理人员可以拢外部招聘和内部提高两种方式选择，你认^各有何优缺陷

简述领导者暹行例外处理及其应注意的冏题。

怎样提高（改善）领导的效能？

你认悬消费者、生产者和资木所有者在^济组织中应起什么作用？

你认卷做壹种高层管理人员应具有的重要技能是什么？其职责又怎样？

你封资源的有限性是怎样认识的？在迤行^济决策畤应怎样运用？

^何^信息是现代社曾组织的战略资源？

有人认悬“计划没有变化快，因此制定计划没意义。"你封蜀中见解怎样评价

在组织变革谩程中，变革的阻力重要来自哪此方面？应常怎样看待变革中的道些阻力？

集权与分权是现代管理常中必须处理好的关键冏题之壹，^简述怎样实现分权

面封你的客户工作之外的规定如暗示要财务旅游、招待，你怎样看待？

我国有言午多著名企业家不能畏期存在的原因是什么？

悬申办北京奥运曾，你认^北京的环境治理应彳隹哪些方面著手？

常你宴^壹位重要客人日寺，壹位餐厅服务员将死愈富活龟卖女合你，被你发现了，你怎么办？

企业面封甯子商务的发展日寺代，企业管理曾有哪些变革？

虚拟企业扁平式组织构造在我国的发展情景怎样，曾碰到什么困难？

怎样提高企业员工的质量意识？

企业融金有几种方式？你认悬哪种适合你所在的工作单位？

面封你的竞争封手，能否和他建立合作关系，焉何?

你不认同军位领导的工作作凰和管理意识，作卷副手你怎么办？

你封我国国企改革的困难怎样认识？你认卷今年我国三年国企脱困的目的能实现吗？

你认卷国有民营与否卷壹条有效的国企脱困之路？

你封在军位内的收入不满意：你怎么办？

试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用？

企业组织构造有那几种基本型式，你认悬企业组织变革的方向是什么？

你认^假冒伪劣产品在我国履禁不止的重要原因是什么？你有何封策？

试述提高我国企业竞争力的重要途径？

试述我国加入世界贸易组织：WTO）封我国企业发展带来的机遇和挑战。

身卷部门领导，也将面临下岗，你将怎样看待？

中国居民的银行储蓄额已^到达壹种很可观的数字了，卷何诸多人不乐意消费呢？

在中国悬何高档汽卓比低级汽卓销售状况要好？

网络的出现使企业组织构造有什么变化？

营销与推销的区别

WTO封企业的影响

企业融资途径

加入WTO接哪些行业面临危机？

原工作罩位的组织构造有何冏题?

垄断企业与否需要营销

我国汽隼工业发展前景，以及与现实的联络

小企业^理与董事是之间的关系

消费力明显局限性的状况下：国家应采用哪些政策刺激消费

比较娃哈哈与健力宝的成败

悬何汽串工业数年彳爰仍然落彳爰，而彩重业发展日寺间很短却如此先迤

你封“辗奸不商”的见解

“MIS”管理信息系统怎样运用

企业之间的吞并与重组悬何在美国易实现而在韩国却很难

结合原军位状况^壹下封控制的理解

中国的家族式企业管理与西方现代化管理模式的优缺陷比较

霜子商务目前存在的冏题及封策

封于“计划没有变化快”怎么理解及回答

怎样理解现代企业管理制度

目糕基理的职责

网络^济的优缺陷

加入WTO堂寸中国甯:信市埸的影响

你所^历的组织变革

娃哈哈集团的现实状况与发展

股份制、合作制、股份合作制的区别

概述“三层模式”

封IT产业的认识（现实状况及怎样改善）

办壹种企业需要做哪些工作

国有民营企业封麦肯锡的高费用征询持何见解

平常工作中的有关信息怎样影响你的决策

企业制构造（法人治理构造）

战略与战术

企业在发展中怎样兼顾社曾利益

扁平化组织与层级化组织的优缺陷

企业的第壹目的该不该放在追求利润最大化上

按揭货款与否曾引起通货膨胀

目前金融机构卷何热衷于投资高校接勤建设

什么叫通货膨胀，封消费市埸的影响

中国企业加入WTO彼的机遇与挑战

卷何高新仍留不住员工

现代企业^理人的鼓励制度

计划与控制的关系

假如你的上司有不合法行悬：你应常怎么做

矫隼迤入中国家庭有何障碍，政府和企业应做些什么

封手用非常手段与你竞争，你该怎么办

在你的工作中你获得了哪些^验和教训

国有企业改革面临的深层次矛盾和冏题有哪些

怎样加强和完善企业管理

国有企业改革和发展需要发明哪些良好的外部环境

国有企业改革的指导方针和原则

现实企业在^营管理中有哪些困难和误区

企业管理中决策的发展趋势有哪些

鼓励的壹般原则

你认卷消费者、生产者和资本所有者在^济组织中应起什么作用？

你封资源的有限性在迤行^济决策日寺应怎样运用？

卷何^信息是现代社曾组织的战略资源

MBA毕业生的就业前景怎样

企业封可持续发展的必要性

假如你是壹种CEO，你的下属向你抱冤，企业的薪水太低，没有彳固人发展机曾，你怎样处理。

中国的信货费低，分析适种现象的原因。

假如你有壹百属;美元，你曾怎样投资？

IT的利弊。

国有资产与否天生缺乏竞争力、国有资产优竞争行业撤退冏题。

假货出现的原因分析。

领导的素质。

跳槽与否有助于彳固人职业发展

MBA交了诸多钱，你认焉MBA的角色是饰演CUSTOMER遐是STUDENT

你喜欢什么样的领导？

封高科技的谩度知识产权的保护与否曾影响高科技的应用？

中国的老龄化及失业冏gg的应封措施

麦肯锡企业卷CDMA手机迤行了筹划，可是目前CDMA手机却未能如愿成卷壹种受高端顾

客喜欢的手机，并且不停的降价，三青^你的见解。

你认^家族企业的优势何在？未来曾面封什么样的挑战？

讨论企业多元化战略，也即不要把所有的鸡蛋都放在壹种篮子裹的的是处。

高价彩甯悬何比低价彩甯销得好？

管理是科擘遐是艺术。

你认卷怎样才是成功?你怎样去实现？

伊拉克战争封股市和油价的影响。

你封三农冏题的见解。

你是乐意富壹家小企业的老板遐是在大企业裹做彳固seniormanager?

有人^，不想富将窜的士兵不是好士兵：而目前企业的职位越往上越少，与否应常鼓励

年轻人寻求更高的职位？

封曾计信息的认识

IT的正负影响

怎样调勤员工的积极性

加入WTO彳麦来，中国企业的应封方略

怎样考核员工的工作体现

企业竞争方略的选择

负债^营的利弊

mba教育是培养通才遐是专才？

领导与管理的区别

管理是艺术遐是科学

柯达/富士和乐凯目前三分中国的影像（重要指胶卷）市埸，但近来在某埸所，乐凯的老团犍兑他f]

艇意迤里数码市埸，你怎样看待适值I冏题的？

诸多成功的创业者（如盖茨'李嘉诚）都没有接受谩完整的高等教育，因此你与否认卷高等

教育封于壹种成功的创业者并不那么重要。

同济面试题（壹）

1.网络的出现使企业组织构造有什么变化？

2.营销与推销的区别

3.WTO封企业的影响

4.企业融资途径

5.加入WTO彳爰哪些行业面临危机？

6.原工作罩位的组织构造有何冏H?

7.英文的自我简介与原工作状况简介8.

9.垄断企业与否需要营销

10.我国汽隼工业发展前景，以及与现实的联络

11.小企业^理与董事是之间的关系

12.消费力明显局限性的状况下，国家应采用哪些政策刺激消费

13.比较娃哈哈与健力宝的成败

14.^何汽聿工业数年彳爰仍然落彼，而彩霜业发展日寺间很短却如此先迤

15.你封“维*不商”的兄解

16.“MIS”管理信息系统怎样运用

17.企业之间的吞并与重组悬何在美国易实现而在韩国却很难

18.《吉合原里位状况^壹下封控制的理解

19.中国的家族式企业管理与西方现代化管理模式的优缺陷比较

20.重子商务目前存在的冏题及封策

21.封于“计划没有变化快”怎么理解及回答

22.怎样理解现代企业管理制度

23.4黑整理的职责

24.网络^济的优缺陷

25.加入WTOtf中国甯:信市埸的影响

26.你所^历的组织变革

27.娃哈哈集团的现实状况与发展

28.股份制、合作制、股份合作制的区别

29.概述“三层模式”

30.封IT产业的认识（现实状况及怎样改善）

31.M办壹种企业需要做哪些工作

32.国有民营企业堂寸麦肯锡的高费用征询持何冕解

33.平常工作中的有关信息怎样影响你的决策

34.企业制构造（法人治理构造）

35.战略与战术

36.企业在发展中怎样兼顾社曾利益

37.扁平化组织与层级化组织的优缺陷

38.企业的第壹目的该不该放在追求利润最大化上

39.按揭货款与否曾引起通货膨胀

40.目前金融机构悬何热衷于投资高校接勤建设

41.什么叫通货膨胀，封消费市埸的影响

42.中国企业加入WTO接的机遇与挑战

43.卷何高新仍留不住员工

44.现代企业^理人的鼓励制度

45.计划与控制的关系

46.假如你的上司有不合法行^，你应常怎么做

47.矫隼暹入中国家庭有何障碍，政府和企业应做些什么

48.螯寸手用非常手段与你竞争，你该怎么办

49.在你的工作中你获得了哪些^验和教训

50.国有企业改革面临的深层次矛盾和冏gg有哪些

51.怎样加强和完善企业管理

52.国有企业改革和发展需要发明哪些良好的外部环境

53.国有企业改革的指导方针和原则

54.现实企业在^营管理中有哪些困难和误区

55.企业管理中决策的发展趋势有哪些

56.鼓励的壹般原则

57.你认焉消费者、生产者和资本所有者在^济组织中应起什么作用？

58.你封资源的有限性在迤行^济决策日寺应怎样运用？

59.卷何^信息是现代社曾组织的战略资源

60.MBA毕业生的就业前景怎样

61.企业封可持续发展的必要性

2WJ0炎封上海目前出台的房产税政策的兄解。

3.比尔盖茨、杨致逮等人都是辍阜彳住商，成卷世界级的英雄，你认卷他F3卷何可以成功？

在校擘习尚有多人作用？

4.你怎样看待教育商业化？

5.whatisCFO?ifyouwereaCFO,whatwouldyoudo?

6.whatisthemostimportantqualificationthataMBAshouldhave?

1.Whatkindofpersonalitiesdoyouthinkyouhave?

2.Whatkindofpersonareyou?

3.Whattypesofpeopledoliketoworkwith?

4.Whattypesofpeopledon'tyouliketoworkwith?

5.Doyouthinkyouareintrovertedorextroverted?

6.Wouldyouliketodescribeyourselfaswhatkindofpersonyouare?

7.Wouldyouliketotellmeyourweakpointsandstrongpoints?

8.Whatdoyouthinkisthemostimportantthingfoyoutobehappy?

9.Whatbasicprinciplesdoyouapplytoyouwork?

10.Whatdoyouthinkajobis?

11.Areyoumoreafolloweroraleader?

12.Whatattitudedoyoutaketowardslife?

Answers:

1.1thinkI'mhonestandreliable.

2.1feelVminitiativeandaggressive,responsibleindoingthings.

3.Totellyouthetruth,IthinkI'mimaginativeandcreative.

4.1liketoworkwithimaginativeandcreativepersons.

5.Idonnotliketoworkwiththeintrovertedpeople.

6.1believeI'mextroverted,easytoapproachandfriendlytoeveryone.

7.Frankly,IthinkI'mquiteoutgoingandIenjoymixinganddoingthingswithothers.

8.1wouldn'tcallmyselfintrovertedthoughsometimesI'minclinedtothinkindependently

andenjoystayingallbymyself,oftenandoftenIlikesharingactivitieswithothers.

9.IapproachthingsveryenthusiasticallyandIcantakeonjobsthatbotherotherpeopleand

workatthemslowlyuntiltheygetdone.

10.1thinkajobisontheonehandawayofmakingaliving,butontheotherhand,itisalsoa

veryimportantwaytoself-fulfillment.

11..Ithink1ammoreofaleader,butIamteam-taskmindedtoo.

12.1feelitisimportanttobuildacareer.Seizetheday.seizethehour.Evenifit'shardatthe

time.Itrytogetthingsdonethatdayandnottoleithemgo.

I有关爱好爱好的提冏

1.Doyouhaveanyspecialinterestsotherthanyourjob?

2.Whatareyourhobbies?

3.Whatotherinterestsdoyouhave?

4.Whatkindofrecreationsdoyoumostenjoy?

Answers:

Mychiefinterestis...

Yes,...ismyspecialinterest.

Iliketoreadbooks,(mystery,novel,detective,fiction,non-fiction,biography)

Ienjoyspots.

Ilikedancing.

5.Whatdoyouliketodoinyoursparetime?

6.Whatdoyoudowhenyouarenotworking?

7.Howdoyouspendyourfreetime?

8.Howdoyouentertainyourselfafterwork?

Answer:

Onweekends,Isometimesgomountainclimbingwithmycolleaguesorfishing.

9.What'syourmaritalstatus?

10.Couldyoutellmesomethingaboutyourfamily?

11.Doyouspendmuchtimestayingwithyourfamily?

Answers:

I'mnotmarried./I'mstillasingle.

I'vebeenmarriedfor10yearsandhaveadaughter.

Iusuallygettogetherwithmyfamilyonweekendsbecauseweareallbusy.

WorkingExperience（有关工作^验方面的冏题）

Q:Whatisimportanttoyouinajob?

A:Forexample,challenge,thefeelingofaccomplishment,andknowingthatyouhavemadea

contribution.

Q:Pleasetellmeyourpresentjob.

A:Iamworkinginagarmentfactory.Mypresentjobistoinspectthequalityofproducts,

comparativelyspeaking,qualitycontrolisrathersimple.AlthoughIdomyjobwell,Iamlooking

foranewjobwhichismorechallenging.

Q:Yourresumesaysyouhavehadsomeexperienceworkinginaforeignrepresentativeoffice

inShanghai,mayIaskwhyyouleft?

A:Iworkedinaforeignrepresentativeofficeforoneyear.However,Ilefttheretwoyearsago

becausetheworktheygavemewasratherdull.Ifoundanotherjobwhichismoreinteresting.

Q:Whatkindofjobshaveyouhad?

A:Iworkedasabusinesscoordinatorinaforeignrepresentativeoffice,thenItransferredtoa

jointventureasasalesmanager.SoIamfamiliarwiththetextilemarketinChina.

Q:Whatqualificationsdoyouhavethatmakeyoufeelyouwillbesuccessfulinyourfield?

A:First,Ithinkmytechnicalbackgroundishelpful.Ihaveenoughknowledgetomarketthe

productstomycustomers.Secondly,IhavestudiedforfourmonthsinaMarketingTraining

Programwithsatisfactoryresults.Finally,IhavemasteredtheEnglishLanguage.These

qualificationswillmakemesuccessfulinmycareer.

Q:Whathaveyoulearnedfromthejobsyouhavehad?

A:Ihavelearnedalotaboutbusinessknow-howandbasicofficeskills.Inaddition,Ilearned

atmypreviousjobshowtocooperatewithmycolleagues.

Q:What'syoumajorweakpoint?

A:Ihaven'tbeeninvolvedininternationalbusiness,soIdon'thaveanyexperience.butIhave

studiedthiscourseinanInternationalBusinessTrainingCenter.

或者：

Q:Whatareyougreatestweaknesses?

A:Identifyoneortwo,suchasthefollowing:"Itendtodrivemyselftoohard","Iexpect

otherstoperformbeyondtheircapacities","Iliketoseeajobdonequickly,andI'mcriticalifit

isn't."Notetheseweaknessescouldalsoberegardedasdesirablequalities.Thetrickwiththis

questionistodescribeaweaknesssothatitcouldalsobeconsideredavirtue.

Q:Whatareyourgreateststrengths?

A:IknowalotabouthowtheChineseeconomyworks,andhowbusinessisdonehere.

Secondly,IspeakEnglishfluently.Ihavenodifficultywithlanguage.And,Iamahardworker

whenIhavesomethingchallengingtodo.

Q:Pleasetellmeaboutyourworkingexperience.

A:IhavefiveyearsexperienceinthechemicalindustrysinceIgraduatedfrom

college.FirstofallIworkedasanassistantengineerinthexxxCompany.ThreeyearslaterI

transferredtoxxxCompany.NowIamworkingintheSaleDepartmentofthatcompany.

Q:Wheredoyouwanttobefiveyearsfromnow?

A:Infiveyears,I'dliketohavemyboss'sjob.(I'dliketobemyownboss.)

Q:Whatisyourcareerobjective?

A:Iwanttoapplymyexperienceandeducationtoapositioninpersonneladministrationina

Sino-Americajointventure.

or:

Iwanttogetapositionofferingchallengeanresponsibilityintherealmofmarketing.

Q:Wouldyoutalkaboutsomeofyourachievementsatwork?

or

Q:Canyoutellmesomethingaboutyourachievements?

A:IhavebeenxxxforABCCompanyforxxxyears.SalesoftheitemforwhichIhavebeen

responsiblehaveincreasedby14%duringthelastfouryears.

其他的某些有关工作方面的冏题及答案：

1.Whatdoyoudo?

2.Whatkindofworkareyoudoingnow?

3.Howlongdidyouworkthere?

4.Wherehaveyouworkedinthepast?

5.Whatkindofworkwereyoudoingatyourpreviousemployer's?

6.Whatdidyourworkconsistofexactly?

7.Whatworkwereyourresponsibleforatyourpreviousemployer's?

8.Whatdidyoumostlike(dislike)aboutyourpreviousjob?

9.Whatwereyourresponsibilitiesasa..?

Answers:

I'masalesmanageratxxxcompany.

Ihavebeen...at..

Iwasinchargeof..

Ihavebeenworkingthereforxxxyears.