2024年信息系统项目管理师考试中的知识面拓展与应用研究试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试中的知识面拓展与应用研究试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目生命周期管理的说法，正确的是（）

A.项目生命周期管理是项目管理的一个阶段

B.项目生命周期管理关注项目从启动到收尾的全过程

C.项目生命周期管理旨在提高项目成功的概率

D.项目生命周期管理不包括项目监控和执行阶段

2.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法（）

A.头脑风暴法

B.文件审查法

C.德尔菲法

D.SWOT分析法

3.以下哪些是项目沟通管理的内容（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通效果评估

4.以下哪些是项目成本管理的方法（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

5.以下哪些是项目质量管理的方法（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.以下哪些是项目人力资源管理的任务（）

A.人力资源规划

B.团队建设

C.培训与发展

D.绩效管理

7.以下哪些是项目采购管理的任务（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购合同履行

8.以下哪些是项目集成管理的任务（）

A.制定项目章程

B.确定项目范围

C.建立项目组织

D.确定项目进度

9.以下哪些是项目合同管理的内容（）

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同履行

10.以下哪些是项目进度管理的方法（）

A.进度计划

B.进度控制

C.进度调整

D.进度分析

11.以下哪些是项目质量管理的方法（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

12.以下哪些是项目人力资源管理的方法（）

A.人力资源规划

B.团队建设

C.培训与发展

D.绩效管理

13.以下哪些是项目沟通管理的方法（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通效果评估

14.以下哪些是项目风险管理的方法（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

15.以下哪些是项目采购管理的方法（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购合同履行

16.以下哪些是项目合同管理的内容（）

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同履行

17.以下哪些是项目进度管理的方法（）

A.进度计划

B.进度控制

C.进度调整

D.进度分析

18.以下哪些是项目质量管理的方法（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

19.以下哪些是项目人力资源管理的方法（）

A.人力资源规划

B.团队建设

C.培训与发展

D.绩效管理

20.以下哪些是项目沟通管理的方法（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通效果评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指对项目进行规划、执行、监控和收尾的过程。（）

2.项目管理师负责确保项目按时、按预算和按质量完成。（）

3.项目风险管理是指识别、分析、评估和应对项目风险的整个过程。（）

4.项目质量管理是指确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。（）

5.项目人力资源管理是指对项目团队进行有效管理的过程。（）

6.项目采购管理是指从外部获取项目所需资源的过程。（）

7.项目沟通管理是指确保项目信息在项目相关方之间有效传递的过程。（）

8.项目集成管理是指将项目各管理过程整合在一起，确保项目整体协调一致的过程。（）

9.项目合同管理是指对项目合同进行起草、谈判、签订和履行的过程。（）

10.项目进度管理是指确保项目按时完成的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期管理的四个阶段及其主要任务。

2.简述项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

3.简述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

4.简述项目沟通管理中沟通渠道选择的原则。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理的特点及其对项目经理能力的要求。

2.论述如何通过有效的项目管理提高信息系统项目的成功率。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.BC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目生命周期管理的四个阶段及其主要任务：

-启动阶段：项目立项、项目规划、组建项目团队。

-规划阶段：项目范围定义、项目进度计划、项目成本估算。

-执行阶段：项目实施、项目监控、项目沟通管理。

-收尾阶段：项目验收、项目总结、项目解散。

2.项目风险管理中的风险应对策略：

-避免风险：避免可能导致负面影响的行动或决策。

-减少风险：采取措施降低风险发生的可能性和影响程度。

-分担风险：通过保险、合同等方式将风险转移给第三方。

-接受风险：对已知风险采取接受态度，准备应对。

3.项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别：

-质量保证：预防性的活动，确保项目过程和方法符合质量标准。

-质量控制：检查性的活动，确保项目产品符合质量标准。

4.项目沟通管理中沟通渠道选择的原则：

-目标明确：选择能够有效传达信息的沟通渠道。

-方便快捷：选择易于使用和高效的沟通渠道。

-适用性：根据沟通内容和目的选择合适的沟通渠道。

-可控性：确保沟通渠道的稳定性和可靠性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理的特点及其对项目经理能力的要求：

-特点：技术性、复杂性、多变性、团队协作、客户需求导向。

-项目经理能力要求：技术能力、领导力、沟通能力、问题解决能力、风险管理能力。

2.如何通过有效的项目管理提高信息系统项目的成功率：

-明确项目目标：确保项目目标清晰、可衡量、可实现。

-规划与组织：制定详细的项目计划，合理分配资源，建立有效的项目组织结构。