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文档简介

2024年管理师考试的辅助资料试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.以下哪些是系统规划与管理师应具备的素质?

A.逻辑思维能力强

B.团队协作精神

C.沟通能力强

D.熟悉相关法律法规

2.系统规划与管理师的主要职责包括:

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

3.项目管理中的关键路径法(CPM)主要用于:

A.估算项目完成时间

B.确定项目进度

C.识别项目风险

D.优化项目资源分配

4.以下哪些是系统规划与管理师常用的项目管理工具?

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.甘特图

5.在系统规划与管理过程中,以下哪些是系统规划与管理师需要关注的?

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可用性

D.系统兼容性

6.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的?

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

7.以下哪些是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的?

A.系统架构

B.系统功能

C.系统性能

D.系统安全性

8.以下哪些是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的?

A.系统部署

B.系统集成

C.系统测试

D.系统培训

9.以下哪些是系统规划与管理师在系统维护阶段需要关注的?

A.系统故障处理

B.系统更新

C.系统优化

D.系统备份

10.以下哪些是系统规划与管理师在项目管理中需要关注的?

A.项目进度控制

B.项目成本控制

C.项目质量控制

D.项目风险控制

11.以下哪些是系统规划与管理师在系统安全性方面需要关注的?

A.访问控制

B.数据加密

C.安全审计

D.防火墙

12.以下哪些是系统规划与管理师在系统可用性方面需要关注的?

A.系统可靠性

B.系统稳定性

C.系统响应速度

D.系统兼容性

13.以下哪些是系统规划与管理师在系统性能方面需要关注的?

A.系统响应时间

B.系统吞吐量

C.系统并发处理能力

D.系统资源利用率

14.以下哪些是系统规划与管理师在系统兼容性方面需要关注的?

A.硬件兼容性

B.软件兼容性

C.操作系统兼容性

D.网络协议兼容性

15.以下哪些是系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑的因素?

A.用户需求

B.技术可行性

C.经济可行性

D.法规可行性

16.以下哪些是系统规划与管理师在系统实施阶段需要考虑的因素?

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

17.以下哪些是系统规划与管理师在系统维护阶段需要考虑的因素?

A.系统稳定性

B.系统安全性

C.系统可用性

D.系统性能

18.以下哪些是系统规划与管理师在项目管理中需要考虑的因素?

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

19.以下哪些是系统规划与管理师在系统安全性方面需要考虑的因素?

A.用户权限

B.数据加密

C.防火墙

D.安全审计

20.以下哪些是系统规划与管理师在系统可用性方面需要考虑的因素?

A.系统可靠性

B.系统稳定性

C.系统响应速度

D.系统兼容性

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目的顺利实施,但不涉及项目的预算管理。(×)

2.项目管理中的关键路径法(CPM)可以用来确定项目中所有活动的最早开始时间和最晚结束时间。(√)

3.系统规划与管理师在项目实施过程中,不需要关注项目成本。(×)

4.在系统设计阶段,系统规划与管理师应优先考虑系统的安全性。(√)

5.系统规划与管理师在系统实施阶段,只需要关注系统部署和集成。(×)

6.系统规划与管理师在系统维护阶段,不需要关注系统性能。(×)

7.系统规划与管理师在项目管理中,不需要关注项目范围的变化。(×)

8.系统规划与管理师在系统安全性方面,应确保所有用户都拥有相同的权限。(×)

9.系统规划与管理师在系统可用性方面,应确保系统在任何情况下都能正常运行。(√)

10.系统规划与管理师在系统设计阶段,应充分考虑用户的需求和业务流程。(√)

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在项目风险管理中如何进行风险评估。

3.简要说明系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑哪些关键因素。

4.阐述系统规划与管理师在项目沟通管理中的角色和职责。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述系统规划与管理师在项目管理中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.分析系统规划与管理师在应对项目变更时,应采取哪些策略来确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.ABCD

2.ABCD

3.ABD

4.ABD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题(每题2分,共10题)

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.√

10.√

三、简答题(每题5分,共4题)

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务包括:收集和分析用户需求,确定系统功能,评估技术可行性,制定项目计划等。

2.系统规划与管理师在项目风险管理中通过以下方式进行风险评估:识别潜在风险,评估风险发生的可能性和影响,制定风险应对策略,监控风险变化。

3.系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑的关键因素包括:用户需求、技术可行性、经济可行性、法规可行性、系统性能、安全性、可用性和兼容性。

4.系统规划与管理师在项目沟通管理中的角色和职责包括:确保项目信息的有效传递,协调项目团队之间的沟通,管理项目沟通渠道,解决沟通中的冲突。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.系统规划与管理师在项目管理中平衡项目进度、成本和质量的关系,需要通过以下策略:制定合理的项目计划,合

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