2024信息系统项目管理师考试考题解读试题及答案

2024信息系统项目管理师考试考题解读试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理计划中，不属于项目范围管理内容的是：

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确定项目目标

D.管理项目变更

E.控制项目范围

3.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

4.以下哪些是项目沟通管理中的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

E.项目管理软件

5.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？

A.控制图

B.流程图

C.质量计划

D.质量审计

E.质量保证

6.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.项目进度计划

D.进度偏差分析

E.项目进度报告

7.以下哪些是项目成本管理中的成本控制工具？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本审计

8.以下哪些是项目采购管理中的采购管理工具？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

9.以下哪些是项目团队管理中的团队建设工具？

A.团队角色分配

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队冲突管理

E.团队培训

10.以下哪些是项目整合管理中的整合管理工具？

A.项目整合计划

B.项目整合过程

C.项目整合监控

D.项目整合收尾

E.项目整合报告

11.以下哪些是项目生命周期中的阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

12.以下哪些是项目干系人管理中的干系人识别工具？

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人沟通

D.干系人参与

E.干系人满意度调查

13.以下哪些是项目组织结构中的组织结构类型？

A.集权型

B.分权型

C.混合型

D.矩阵型

E.项目型

14.以下哪些是项目合同管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.时间与材料合同

D.劳务合同

E.权益合同

15.以下哪些是项目质量管理中的质量标准？

A.国际标准

B.行业标准

C.企业标准

D.项目标准

E.用户标准

16.以下哪些是项目进度管理中的进度基准？

A.项目进度计划

B.项目进度基准

C.项目进度目标

D.项目进度里程碑

E.项目进度报告

17.以下哪些是项目成本管理中的成本基准？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本基准

D.成本控制

E.成本审计

18.以下哪些是项目采购管理中的采购基准？

A.采购计划

B.采购基准

C.采购合同

D.采购收尾

E.采购报告

19.以下哪些是项目团队管理中的团队绩效评估工具？

A.团队绩效评估

B.团队绩效反馈

C.团队绩效改进

D.团队绩效目标

E.团队绩效报告

20.以下哪些是项目整合管理中的项目绩效评估工具？

A.项目绩效评估

B.项目绩效反馈

C.项目绩效改进

D.项目绩效目标

E.项目绩效报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段必须完成的文档。（）

2.项目范围说明书详细描述了项目的范围、目标和约束条件。（）

3.风险管理计划中，风险优先级是指风险发生的可能性和影响程度的组合。（）

4.项目沟通管理计划中，沟通渠道是指项目团队内外部沟通的方式和途径。（）

5.质量管理计划中，质量保证是指通过审查和测试确保项目符合质量标准的过程。（）

6.项目进度管理中，关键路径是指项目活动中最早开始和最晚结束的时间序列。（）

7.项目成本管理中，成本基准是项目预算的固定版本，用于控制项目成本。（）

8.项目采购管理中，合同变更控制是指对合同条款的变更进行管理和控制的过程。（）

9.项目团队管理中，团队建设活动有助于提高团队凝聚力和效率。（）

10.项目整合管理中，项目整合计划是确保项目各部分协调一致的关键文档。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务和输出。

2.解释项目风险管理中的风险识别和风险分析的区别。

3.描述项目沟通管理计划中的关键要素，并说明其重要性。

4.说明项目质量管理中如何进行质量保证和质量控制。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目生命周期中的角色和职责，并结合实际案例说明如何有效应对项目中的挑战。

2.分析信息系统项目管理中团队协作的重要性，并提出提高团队协作效率的具体措施。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCDE

2.C

3.ABCD

4.ABCDE

5.ADE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.项目启动阶段的主要任务包括确定项目目标、范围、预算、时间表和资源需求，并创建项目章程。输出包括项目章程、项目范围说明书和项目管理计划。

2.风险识别是识别可能影响项目成功的潜在风险，而风险分析是对已识别的风险进行评估，包括风险发生的可能性和影响程度，以确定风险优先级。

3.项目沟通管理计划的关键要素包括沟通目标、沟通需求、沟通频率、沟通渠道、沟通工具和沟通责任。这些要素确保项目信息有效传递给所有相关干系人。

4.质量保证是通过系统化的过程确保项目符合预定的质量标准，而质量控制是监控项目过程和结果，确保项目输出满足质量要求。

四、论述题

1.信息系统项目管理师在项目生命周期中的角色包括规划、执行、监控和收尾。他们需要协调项目团队、管理项目风险、确保项目符合标准