2024年管理师考试考点真正分析

2024年管理师考试考点真正分析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的IT知识领域？

A.软件工程

B.网络技术

C.数据库技术

D.人工智能

2.在项目管理中，以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

3.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

4.在系统规划与管理中，以下哪些是系统规划的主要任务？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

5.以下哪些是系统规划与管理师需要具备的技能？

A.分析与解决问题的能力

B.沟通与协调能力

C.团队管理能力

D.技术创新能力

6.在项目管理中，以下哪些是项目风险？

A.技术风险

B.财务风险

C.人员风险

D.市场风险

7.以下哪些是系统规划与管理中常用的项目管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.甘特图

8.在系统规划与管理中，以下哪些是系统规划的主要阶段？

A.需求分析

B.设计

C.实施与部署

D.运维与优化

9.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的信息安全领域？

A.物理安全

B.网络安全

C.数据安全

D.应用安全

10.在项目管理中，以下哪些是项目沟通的渠道？

A.会议

B.邮件

C.报告

D.社交媒体

11.以下哪些是系统规划与管理中常用的系统分析方法？

A.调查法

B.案例分析法

C.实验法

D.模糊综合评价法

12.在项目管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？

A.时间序列分析

B.网络图分析

C.资源平衡

D.进度压缩

13.以下哪些是系统规划与管理中常用的系统评估方法？

A.成本效益分析

B.技术可行性分析

C.经济性分析

D.社会效益分析

14.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

15.以下哪些是系统规划与管理中常用的系统测试方法？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.验收测试

16.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

17.以下哪些是系统规划与管理中常用的系统维护方法？

A.故障排除

B.性能优化

C.安全加固

D.系统升级

18.在项目管理中，以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

19.以下哪些是系统规划与管理中常用的系统实施方法？

A.硬件安装

B.软件部署

C.数据迁移

D.系统集成

20.在项目管理中，以下哪些是项目收尾的方法？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按时、按质、按预算完成。（）

2.项目管理中的范围管理是指确保项目工作符合项目范围说明书的要求。（）

3.系统规划与管理中，系统设计阶段的主要任务是将需求转化为系统架构和组件设计。（）

4.项目沟通管理是确保项目团队和干系人之间的信息流畅和有效交流的过程。（）

5.成本效益分析是用来评估项目投资回报率的一种方法。（）

6.系统测试阶段的主要目标是验证系统是否满足既定的需求规格。（）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。（）

8.系统规划与管理师不需要关注法律法规和行业标准对系统设计的影响。（×）

9.项目质量管理中的质量保证是指通过预防措施来确保项目质量的过程。（）

10.在系统规划与管理中，系统运维阶段的主要任务是持续优化系统性能和保障系统安全。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目启动阶段的主要职责。

2.解释项目进度控制中关键路径的概念及其重要性。

3.简要说明系统规划与管理中如何进行需求分析与需求管理。

4.描述项目风险管理过程中常用的风险评估方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在系统规划与管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目实施过程中如何应对突发事件和风险。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要职责包括：明确项目目标、范围和成功标准；组建项目团队；制定项目计划；进行项目风险评估；获取项目资源等。

2.关键路径是指项目网络图中所有活动时间总和最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。关键路径的重要性在于，一旦关键路径上的任何活动延迟，整个项目的完成时间也会相应延迟。

3.需求分析与需求管理包括以下步骤：收集需求信息、分析需求、定义需求、管理需求变更和验证需求。系统规划与管理师需要确保需求分析的准确性，并通过有效的需求管理确保项目需求得到满足。

4.风险评估方法包括：定性风险评估、定量风险评估、风险矩阵、敏感性分析等。系统规划与管理师应根据项目特点和风险类型选择合适的方法进行风险评估。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在系统规划与管理过程中，平衡项目进度、成本和质量的关系需要采取以下措施：通过合理的时间管理和资源分配来控制进度；通过成本效益分析和预算控制来管理成本；通过质量规划和质量保证来确保项目质量。这三种因素相互关联，需要在项目规划、执行和监控过程中持续平衡。

2.