2024年系统规划与管理师考试的经典案例分享试题及答案

2024年系统规划与管理师考试的经典案例分享试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于系统规划与管理师的主要职责？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

E.项目管理

2.以下哪种方法不属于系统规划与管理师在系统需求分析阶段常用的技术？

A.系统思维

B.需求捕获

C.软件工程

D.需求工程

E.风险评估

3.在进行系统设计时，以下哪项不属于系统架构设计的内容？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可用性

D.系统可靠性

E.系统美观度

4.以下哪项不是系统实施阶段的关键活动？

A.系统安装

B.系统配置

C.系统测试

D.系统部署

E.用户培训

5.在系统维护阶段，以下哪项不属于系统规划与管理师需要关注的内容？

A.系统升级

B.系统优化

C.系统备份

D.系统监控

E.系统重构

6.以下哪项不是系统规划与管理师在项目管理中需要关注的风险？

A.技术风险

B.时间风险

C.成本风险

D.质量风险

E.人员风险

7.在系统规划与管理师进行系统需求分析时，以下哪种工具不适用于需求捕获？

A.用户访谈

B.系统分析

C.状态图

D.用例图

E.需求文档

8.以下哪项不是系统设计阶段常用的设计模式？

A.单例模式

B.工厂模式

C.观察者模式

D.责任链模式

E.适配器模式

9.在系统实施阶段，以下哪项不是系统测试的常见类型？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.性能测试

E.需求测试

10.以下哪项不是系统维护阶段常用的备份策略？

A.完整备份

B.差分备份

C.增量备份

D.热备份

E.冷备份

11.以下哪项不是系统规划与管理师在项目管理中需要关注的项目管理知识领域？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目成本管理

E.项目沟通管理

12.以下哪项不是系统规划与管理师在项目管理中需要关注的项目管理过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

13.在系统需求分析阶段，以下哪种方法适用于需求捕获？

A.问卷调查

B.用户访谈

C.系统分析

D.需求工程

E.软件工程

14.以下哪种设计模式适用于处理多个客户端与服务器之间的交互？

A.观察者模式

B.工厂模式

C.责任链模式

D.单例模式

E.适配器模式

15.在系统实施阶段，以下哪种测试方法适用于验证系统功能是否符合需求？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.性能测试

E.需求测试

16.以下哪种备份策略适用于需要快速恢复数据的场景？

A.完整备份

B.差分备份

C.增量备份

D.热备份

E.冷备份

17.以下哪项不是系统规划与管理师在项目管理中需要关注的项目管理技能？

A.沟通能力

B.领导能力

C.团队协作能力

D.技术能力

E.时间管理能力

18.在系统需求分析阶段，以下哪种方法适用于理解用户需求？

A.用户访谈

B.系统分析

C.需求捕获

D.需求工程

E.软件工程

19.以下哪种设计模式适用于将复杂的系统分解为更易于管理的组件？

A.工厂模式

B.观察者模式

C.责任链模式

D.单例模式

E.适配器模式

20.在系统实施阶段，以下哪种测试方法适用于验证系统性能是否符合预期？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.性能测试

E.需求测试

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二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在系统需求分析阶段，应确保所有需求都经过客户确认。（）

2.系统设计阶段的主要目标是确保系统的可扩展性和可维护性。（）

3.系统实施阶段的成功主要取决于团队成员的技能和经验。（）

4.在系统维护阶段，定期对系统进行备份是防止数据丢失的有效措施。（）

5.项目管理中的风险管理是指预测和解决项目执行过程中可能出现的所有问题。（）

6.系统规划与管理师在项目管理中，应优先考虑项目成本而非项目质量。（）

7.用户培训是系统实施阶段的一个重要环节，有助于提高用户对系统的满意度。（）

8.在进行系统需求分析时，优先考虑业务需求，技术需求可以在后续阶段逐步完善。（）

9.系统测试阶段的主要目的是验证系统是否符合设计规格和用户需求。（）

10.系统规划与管理师在项目管理中，应确保项目进度与资源分配保持一致。（）

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三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统设计阶段中，为什么架构设计对于系统的长期成功至关重要。

3.描述系统实施阶段中，如何确保系统安全性和可靠性的关键步骤。

4.阐述系统规划与管理师在项目管理中，如何有效地进行团队沟通和协作。

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四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在系统规划与管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，并说明在实际操作中可能遇到的挑战及应对策略。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目生命周期中如何处理变更请求，并探讨变更管理对项目成功的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.D.系统实施

2.E.风险评估

3.E.系统美观度

4.E.用户培训

5.E.系统重构

6.E.人员风险

7.C.系统分析

8.E.适配器模式

9.E.需求测试

10.D.热备份

11.E.系统沟通管理

12.E.项目收尾

13.B.用户访谈

14.C.责任链模式

15.C.系统测试

16.D.热备份

17.D.技术能力

18.B.用户访谈

19.A.工厂模式

20.D.性能测试

二、判断题

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.错误

6.错误

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题

1.系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析用户需求，确定系统的功能和非功能需求，制定需求规格说明书，以及与利益相关者沟通确认需求。

2.架构设计对于系统的长期成功至关重要，因为它定义了系统的结构、组件和它们之间的关系。良好的架构设计可以确保系统的可扩展性、可维护性、性能和安全性，减少未来的技术债务，并支持系统的长期发展。

3.确保系统安全性和可靠性的关键步骤包括：进行安全风险评估，实施适当的安全控制措施，如访问控制、加密和数据备份，定期进行安全审计和漏洞扫描，以及建立应急响应计划。

4.系统规划与管理师在项目管理中，通过定期会议、明确的沟通渠道、文档共享工具和冲突解决机制来有效地进行团队沟通和协作。

四、论述题

1.在系统规划与管理过程中，平衡项目进度、成本和质量的关系需要综合考虑以下因素：明确项目目标，制定合理的项目计划，监控项目进度和成本，确保资源合理分配，以及实施有效的变更管理。挑战包括资源限制、需求变更和技术难题。