农业职业经理人战略思维能力考核试题及答案

农业职业经理人战略思维能力考核试题及答案姓名：____________________

一、选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于农业职业经理人的战略思维特征？

A.远见卓识

B.创新意识

C.领导力

D.应急能力

2.农业企业战略规划的核心是？

A.技术创新

B.市场开拓

C.人力资源管理

D.企业文化建设

3.以下哪种战略属于防御型战略？

A.拓展市场战略

B.产品差异化战略

C.成本领先战略

D.联盟战略

4.农业职业经理人在进行市场分析时，最应关注的是？

A.竞争对手的动态

B.消费者的需求

C.政策法规的变化

D.行业发展趋势

5.以下哪种方法不属于SWOT分析？

A.优势分析

B.劣势分析

C.机会分析

D.风险分析

6.农业职业经理人在制定企业战略时，以下哪种因素不属于关键因素？

A.企业愿景

B.行业环境

C.资金状况

D.个人喜好

7.以下哪种方法属于企业战略实施中的反馈机制？

A.招投标

B.绩效考核

C.质量控制

D.员工培训

8.农业企业战略调整的主要原因是什么？

A.竞争加剧

B.市场需求变化

C.政策法规变化

D.企业内部改革

9.以下哪种战略属于发展型战略？

A.产品创新战略

B.财务稳健战略

C.人才战略

D.品牌战略

10.农业职业经理人在进行企业战略规划时，以下哪种因素不属于战略环境分析？

A.行业竞争

B.技术创新

C.消费者需求

D.企业规模

二、简答题（每题5分，共15分）

1.简述农业职业经理人战略思维能力的内涵。

2.简述农业企业战略规划的基本步骤。

3.简述SWOT分析法的具体内容。

三、论述题（每题10分，共20分）

1.论述农业职业经理人在企业战略制定与实施过程中应如何发挥领导作用。

2.论述在当前农业产业转型升级的大背景下，农业职业经理人对企业创新战略的把握与实施。

四、案例分析题（每题15分，共30分）

1.案例一：某农业企业近年来市场占有率逐年下降，企业效益下滑。请分析该企业面临的主要问题，并提出相应的战略调整建议。

2.案例二：某农业企业计划投资建设一座现代化农业产业园，请分析该项目的可行性，并为企业制定相应的战略规划。

试卷答案如下：

一、选择题答案及解析思路：

1.D。应急能力属于农业职业经理人的应急处理能力，而非战略思维特征。

2.D。企业文化建设是企业战略规划的核心，因为它涉及到企业的核心价值观、愿景和使命。

3.C。成本领先战略属于防御型战略，旨在通过降低成本来保持竞争力。

4.B。消费者需求是市场分析的核心，因为最终产品的销售和企业的成功都取决于消费者的接受程度。

5.D。风险分析不属于SWOT分析，SWOT分析包括优势、劣势、机会和威胁四个方面。

6.D。个人喜好不属于企业战略制定的关键因素，战略应基于客观分析和实际需求。

7.B。绩效考核是战略实施中的反馈机制，它有助于评估战略执行的效果。

8.D。企业内部改革可能是战略调整的主要原因，因为内部问题可能导致战略无法有效实施。

9.A。产品创新战略属于发展型战略，旨在通过创新产品来推动企业增长。

10.D。企业规模不属于战略环境分析的因素，战略环境分析应关注外部环境的变化。

二、简答题答案及解析思路：

1.农业职业经理人的战略思维能力包括远见卓识、创新意识、领导力、决策能力、风险管理能力等。这些能力使经理人在面对复杂多变的市场环境和农业产业特点时，能够制定出符合企业长远发展的战略规划。

2.农业企业战略规划的基本步骤包括：企业现状分析、市场分析、竞争对手分析、内部资源分析、确定战略目标、制定战略方案、战略实施与监控、战略调整。

3.SWOT分析法包括以下内容：

-优势分析：识别企业内部的优势，如技术优势、品牌优势、管理优势等。

-劣势分析：识别企业内部的劣势，如资金不足、技术落后、管理不善等。

-机会分析：识别外部环境中的机会，如市场需求增长、政策支持、技术进步等。

-威胁分析：识别外部环境中的威胁，如竞争对手的挑战、市场饱和、政策限制等。

三、论述题答案及解析思路：

1.农业职业经理人在企业战略制定与实施过程中应发挥以下领导作用：

-指导作用：为企业提供战略方向，确保战略目标的实现。

-激励作用：激发员工的积极性和创造力，推动战略实施。

-协调作用：协调各部门之间的工作，确保战略实施的高效性。

-监控作用：监控战略实施过程，及时调整战略方向和措施。

-沟通作用：与内外部stakeholders沟通，确保战略的透明度和支持性。

2.在当前农业产业转型升级的大背景下，农业职业经理人对企业创新战略的把握与实施应包括：

-深入了解农业产业转型升级的趋势和需求，把握市场脉搏。

-引领企业进行技术创新，提高产品竞争力。

-推动农业产业链的整合，实现产业协同发展。

-优化企业管理，提高运营效率。

-加强人才培养，为企业创新提供人才保障。

四、案例分析题答案及解析思路：

1.案例一：

-分析主要问题：市场需求变化、竞争加剧、产品同质化严重、品牌知名度低等。

-战略调整建议：提升产品差